Listado de la etiqueta: sector petrolero

¿Qué le hace falta al Sector Energético?

*Entrevista para la televisión en el programa Ecos Sociales.
La nueva estrategia para el desarrollo del Sector Energético de nuestro país, demanda el esfuerzo coordinado de todos los actores de la industria petrolera, principalmente de Pemex quien ha iniciado una nueva era, que busca alcanzar objetivos ambiciosos y bien definidos, entre ellos:

  1. Dar a Pemex los recursos económicos y el espacio presupuestal suficientes, lo que no fue posible en los últimos 4 años, con el fin de re-posicionarla como una verdadera empresa productiva del estado mexicano, que se convierta en el motor que impulse el desarrollo económico de nuestro país, a través de la inyección de un presupuesto de operación que le asigne los recursos necesarios para alcanzar el objetivo prioritario de la nueva administración, que encabeza el Presidente López Obrador.
  2. Incrementar la plataforma de producción de manera rentable, segura y sustentable, para revertir y reemplazar la caída de la producción por la declinación del que fuera el mega yacimiento Cantarell, e invertir recursos suficientes en exploración y en el desarrollo de los yacimientos descubiertos en los últimos años, los que por restricción presupuestal no se desarrollaron hasta ahora, para lo cual el gobierno nacional ha comprometido 75 mil millones de pesos de recursos frescos en adición a los ya presupuestados.
  3. Se busca privilegiar la refinación de crudo, en lugar de exportarlo como se había venido llevando a cabo en los últimos 18 años, lo que demanda recursos del orden de 25 mil millones de pesos adicionales al año en mantenimiento y recuperación de la capacidad productiva mediante rehabilitación de la seis refinerías del sistema nacional de refinación, lo que demandará un aumento en la capacidad de producción de crudos ligeros, los que se se busca sean suministrados por los desarrollos de los yacimientos indicados atrás.
  4. Otro objetivo de grandes proporciones lo representa la construcción de la nueva refinería que ya se ha iniciado en dos bocas Tabasco y que según las estimaciones iniciales  entraría en operación dentro de tres años.

¿Quiénes pueden acercarse al Sector Energético?

En este nuevo esquema de trabajo deben concurrir en primer lugar los técnicos y personal especializado de Pemex, quienes deberán ejercer su liderazgo, pero también deben participar las empresas privadas tanto mexicanas como extranjeras que siempre han participado en los contratos de ingeniería y procura para la construcción de la infraestructura o para la perforación y mantenimiento de pozos es decir empresas especialistas en geociencias, en ingeniería, en perforación, en construcción y tendido de líneas de oleogasoductos, mantenimiento y reparaciones, y todos los servicios complementarios que demanda esta industria.

Lo que se requiere es llevar a cabo los procesos de selección de los proveedores y prestadores de servicios que suscriban los contratos respectivos mediante la utilización procedimientos efectivos, transparentes y simplificados para llevar a cabo en el corto plazo las obras y programas necesarios para incrementar la producción diaria de petróleo.

¿Cuál es la importancia del Sector Energético?

El sector petrolero de México ha sido tradicionalmente un motor para el desarrollo económico de México, su contribución al producto interno bruto ha sido fundamental, pero para estar en posibilidad de alcanzar los grandes objetivos de la nueva administración, que es llegar a cifra récord de 3 millones de barriles de petróleo crudo equivalente diariamente, se requiere dotar a Pemex de los recursos presupuestales que ya ha anunciado el Presidente Lopez Obrador, tanto en las áreas de producción como en la refinación, pero yo considero que además se debe revisar el régimen fiscal de Pemex para hacerla rentable, sustentable y segura en su operación.

De no hacerse ajustes en la operación de Pemex. ¿Qué pasaría?

Se pondría en peligro la estrategia económica del nuevo gobierno, los programas asistenciales que ya se han anunciado, es decir no hay otra opción, o se fortalece nuevamente a Pemex mediante la inyección de recursos y alivio fiscal que no se le dieron en el pasado. No hacerlo significa poner en riesgo la sustentabilidad de Pemex en el mediano y largo plazo, ante la declinación de las reservas por falta de exploración y desarrollo, y en refinación llevaría a continuar el deterioro de la capacidad de producción de gasolina y diesel por falta de mantenimiento preventivo, sumado al riesgo de accidentes operacionales.

 

La Elite petrolera a la expectativa de la 4ª Transformación

e-consulta / Humberto Sosa Argáez / 30 septiembre

 

XIII congreso mexicano del petróleo. La nueva administración.

El director general de Petróleos Mexicanos, Carlos Treviño Medina, encabezó la XIII edición del Congreso Mexicano del Petróleo (CMP) que se llevó a cabo el 26, 27 y 28 de septiembre en Acapulco, Guerrero.

Su precepto giró en torno a  “Compartir ideas para afrontar nuevos retos”, este Foro reunió a las principales compañías operadoras, prestadores de servicios, así como a especialistas de la industria petrolera nacional y de 43 compañías extranjeras lo que dará al evento, relevancia a nivel internacional. La empresa productiva del Estado está más fuerte y cuenta con finanzas sólidas y estables presumió. Esta reforma, (dijo) la energética, “es la gran reforma” espero que siga generando grandes beneficios para México…”

En este encuentro se hizo énfasis en la certidumbre que tienen las empresas del sector energético para invertir en México, y desarrollar proyectos con total transparencia con un marco regulatorio adecuado y sólido.

En el panel lo acompañaron el presidente de operaciones BHP Billiton, Steve Pastor, a la directora ejecutiva y presidenta del Consejo de Administración de DEA Deutsche Erdoel, María Moraeus Hanssen, y al director general de Grupo Diavaz, Alfredo Bejos Checa.

Los tres coincidieron en que dos de las razones más importantes para asociarse con Petróleos Mexicanos es el gran conocimiento y el know-how que tiene la empresa, tanto de la geografía y la geología de los campos, como del Way of Doing Business México.

La transparencia y el orden en el que se ha llevado a cabo los procesos de apertura para participar en los farm-outs y migraciones.

Así mismo, apuntaron que la responsabilidad del sector petrolero mexicano con el cuidado al medio ambiente es clave.

Sin temor a equivocarse  los panelistas presumieron del formidable  papel social del sector petrolero en México, y el impacto positivo que tiene con las comunidades del país. Haciendo un especial énfasis en el capital humano con el que cuenta este sector.

Según Dario Celis. (La jornada 26.09.2018) el evento fue una “fiesta de despedida”. De la cúpula actual de Pemex. Asistieron Carlos Treviño Medina, Juan Javier Hinojosa Puebla, Jose a Escalera, Carlos Murriete y Guillermo Bernal. El evento planeado para 500 personas solo asistieron 250 con todo y su torneo de Golf para el final del evento.

Paralelamente “la contra” convocada por Alfonso Romo se reunió a puerta cerrada en el Convento de San Hipólito en Ciudad de México.

Con la Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos, Shell, Exxon Móvil, Texaco, Petrobras, BP, Chevrón, Repsol y los que ganaron rondas de la nueva industria privada mexicana. Sierra Oil gas de Iván Sandrea, Petrobal de Alberto Bailleres, Renaissance Oil de Craig Stinke, Grupo Diarco de Jorge de Dios, Geo estratos que Vicente Gonzalez, Nuvoil de Mariano Hernández Palmeros.

Lo anterior que a mi juicio denota un sector petrolero fragmentado y lleno de incertidumbre por la complejidad de los contratos e intereses. Sin información financiera confiable, completa y accesible en Pemex hay mucho por hacer, no sólo aprovecharse de las Reformas.

Todo se quedó en el “deber ser” en Acapulco; pero, señores petroleros ¿quién se acuerda o se preocupa? ¿cómo se va a afrontar las Debilidades y Amenazas de esta nueva empresa Pemex Perforación y Servicios? como son: su Pasivo Laboral, sus grandes rezagos en Transferencia de Tecnología ante la competitividad, la crisis en el cambio generacional de la mano de obra calificada, las ineficiencias de suministros en el refaccionamiento especialmente en equipos propios y finalmente la contratación costosa de equipos en renta (farm-outs) con personal extranjeros operando (llave en mano, ahora con personal Venezolano) que hacen casi las mismas funciones que trabajadores sindicalizados por menos sueldo y con menos prestaciones, las Irregularidades de la Subcontratación de personal. No digamos, la grave crisis petrolera, ante los bajos precios del crudo en contra de todos los pronósticos, que dio una lección dolorosa a todos los actores de la economía local y nacional especulativa. Cómo el aumento desmedido de las gasolinas y el gas por la liberación de precios que notablemente presionan a la inflación de la canasta básica.

No quiero hablar del término Accountability (Rendición de Cuentas o Responzabilización) acuñado también en el Código de Ética de la empresa (publicado en el DOF) ya que está por demás, alejado de la realidad de impunidad por el Caso Odebrecht o de Oceanografía con embarcaciones abandonadas en la Laguna de términos (área natural protegida) y trabajadores sin liquidación deambulando en la ciudad,  así como el tráfico de influencias. Les digo con el debido respeto a la Elite Petrolera (según Dario Celis), que si tuvieran preocupación por sacar adelante los retos que vienen para la empresa más grande de México  el evento debió realizarse en Ciudad del Carmen, Campeche,  un ejemplo claro de lo que no se debe hacer con la burbuja petrolera y puede pasar cuando no se desarrollan o cuidan economías alternas, eso para darle un ápice de confianza a esa elite petrolera por parte de la opinión pública, ya que el municipio de Ciudad del Carmen sigue al borde de la tragedia (Proceso 2186) ante la grave crisis de inversión que impacto y sigue impactando a todos sus servicios de hotelería, transporte como en la seguridad principalmente. Decía el Consejo Coordinador Empresarial Campechano que la Isla sería un Dubái Mexicano y francamente esa idea es muy distante.

Si bien en las oficinas de Pemex Explotación y Producción Aguas Someras 1 como sus satélites las compañías contratistas labora demasiada gente foránea por lo general no oriunda de esta bella Isla, nos preocupa que los visionarios del Impacto Social y Ambiental asesoren a los gobiernos locales y a las petroleras a no afectar negativamente a terceros en sus Megaproyectos que al principio son armonía y al final una verdadera vergüenza.

Creo que no es un asunto de Ciclo Económicos Cortos (afirman los economistas), esta crisis petrolera es el principio de una declinación de una Industria que debe preocuparse más por la sustentabilidad; ya que lo importante hoy en una empresa es crear valor en sus activos así como en su entorno.

Agregado a lo anterior sostengo que necesitamos en Pemex mejores contratos, licencias y herramientas legales que permitan incrementar la productividad del petróleo y gas natural con mayor certeza. Es un hecho anticipado; el mandato de AMLO de revisar todo generará un reacomodo de grupos de interés que esperemos sea para beneficio de todos. Más de 2 millones y medio de barriles diarios pretende el nuevo gobierno de la 4ª transformación, Pero a la vez, como dice AMLO debemos cuidar nuestros recursos no renovables para nuevas generaciones. Recordemos que el país tiene que ofrecer más combustible y gas natural para alimentar el circulo virtuoso de crecimiento económico, el empleo, el  consumo de energéticos y bienestar social.

 

e-consulta / Humberto Sosa Argáez / 30 septiembre

 

Zonas petroleras, la esperanza de nuevos tiempos

Diario de Xalapa / Luis Alberto Romero / Septiembre 10

 

El presidente electo, Andrés Manuel López Obrador, estuvo en tierras tabasqueñas, donde se reunió con representantes de la industria petrolera nacional, ante quienes el plan de rescate para dicho sector.

En ese marco, el presidente electo se refirió a la construcción de una refinería en Dos Bocas, Tabasco; y a la rehabilitación de las seis refinerías que ya existen y operan en territorio nacional, Cadereyta, Salamanca, Tula, Madero, Salina Cruz y Minatitlán.

En reiteradas ocasiones, la actual senadora por Veracruz y próxima secretaria de Energía del gabinete federal, Rocío Nahle García, se ha referido a la estrategia en esa materia: en lo relacionado al petróleo, el gobierno de López Obrador intentará reducir las exportaciones de crudo, para dar un valor agregado al hidrocarburo; es decir, aumentar la refinación para producir gasolina y diésel.

Actualmente, México compra más de 800 mil barriles de esos combustibles cada día a refinerías de Estados Unidos; y exporta más de un millón 170 mil barriles por día a refinerías de Estados Unidos, Europa y Asia.

Nuestro país es dependiente en términos energéticos, ya que importa dos tercios de la demanda doméstica local de gasolina y diésel.

De ahí la importancia del anuncio de López Obrador sobre lo que será la estrategia petrolera nacional: bajar las exportaciones y crudo y aumentar la producción de gasolinas mediante la modernización de las seis refinerías que actualmente existen en México y la construcción de otras dos; una de ellas es la de Dos Bocas, Tabasco; y la otra, de forma tentativa, estaría en Campeche.

El tema del del rescate de la industria petrolera resulta muy importante para Veracruz, dado que ésta es una de las entidades productoras de petróleo.

Por otro lado, esos anuncios son esperanzadores para los involucrados con el sector petrolero, muy golpeado en los años recientes por la crisis internacional en materia de precios y por las políticas públicas del gobierno federal.

Las zonas petroleras, que hace décadas eran polos de desarrollo y generación de empleos, hoy se encuentran abandonadas y hundidas entre el desempleo, la crisis económica y la inseguridad.

El ejemplo veracruzano de esa crisis se ubica en la zona norte del estado. En Poza Rica, gente vinculada a esa industria estima en 30 mil los empleos que se han perdido en la última década, relacionados todos, de forma directa e indirecta, con Pemex y las empresas subcontratadas.

Hace un par de años, el dirigente petrolero y ex alcalde del lugar, Sergio Lorenzo Quiroz, estimaba en 3 mil el número de plazas laborales perdidas.

Esos despidos masivos de trabajadores vinculados a la industria petrolera en la zona norte de Veracruz generaron enormes problemas de inseguridad y, sobre todo, una profunda crisis económica de la que no se ha recuperado esa zona.

Incluso, la Cámara Nacional de Comercio, Canaco, de Poza Rica ha informado que 4 de cada 10 establecimientos comerciales del lugar han terminado por bajar la cortina debido a esa crisis, de la que nadie se salva en las zonas petroleras, lo mismo en Veracruz, que en Tabasco o Campeche, estados que se encuentran entre los que enfrentan mayores problemas de desempleo en el país.

De ahí la importancia de las acciones programadas por el próximo gobierno para rescatar a un sector que en los últimos años ha estado abandonado.

 

Diario de Xalapa / Luis Alberto Romero / Septiembre 10