Listado de la etiqueta: Secretaría de Energía

Pemex experto en aguas someras y campos terrestres: CMP 2019

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En el marco del Congreso Mexicano del Petróleo 2019, el Director Corporativo de Finanzas de Petróleos Mexicanos (Pemex), Alberto Velázquez García, señaló que las inversiones que tiene planeadas Pemex para los próximos cinco años estarán destinadas solamente a campos terrestres y aguas someras, debido a que la empresa cuenta con experiencia en este tipo de desarrollos, además de la infraestructura.

“Pemex es un experto en desarrollar en aguas someras y en campos terrestres; además, Pemex tiene la infraestructura para hacerlo”, sostuvo.

Recordó que el presupuesto que se prevé tener para este y el otro año (250 mil millones de pesos), se destinará para potenciar la exploración en aguas someras y en tierra.

En su conferencia plenaria, el Director General de Pemex, Octavio Romero Oropeza, se refirió a la Estrategia General de Exploración y Producción de Aceite y Gas de la cual se comprenden dos componentes fundamentales: el incremento en la actividad exploratoria y el desarrollo acelerado de los yacimientos descubiertos, con el objetivo de alcanzar una meta de producción de 2,480,000 barriles diarios en promedio anual en 2024 e incluso un nivel de 2,654,000 barriles por día al final del año 2024.

Ulises Hernández Romano, Director de Recursos, Reservas y Asociaciones de Pemex Exploración y Producción (PEP) dijo: “se están dirigiendo mayores recursos para las actividades de exploración y producción. Tenemos, para este 2019, mayores recursos de los que hemos tenido en años anteriores y la tendencia, obviamente, es creciente para cumplir con estas metas”.

Por su parte, la titular de la Secretaría de Energía, Rocío Nahle García, reiteró que la industria petrolera del país requiere del apoyo de la iniciativa privada para reanimar la producción de hidrocarburos.

“El gobierno no lo puede hacer solo y no lo va a hacer solo. Necesitamos de la participación del sector privado”, enfatizó Nahle García en la primera sesión magistral del CMP 2019.

El presidente de la Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración (AMGE), el Doctor Jorge Barrios Rivera, recordó que los hidrocarburos han sido, son y serán uno de los principales impulsores del desarrollo y prosperidad de México y los mexicanos. Sin embargo, se trata de una industria de alta especialidad, la cual requiere de la participación de cientos de miles de técnicos y expertos en diversas disciplinas; profesionales que tienen la obligación de mantenerse a la vanguardia en cuanto a la adquisición de conocimientos y experiencia.

 

Is Mexico Set To Boost Oil Output?

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Oil Price / By The Dialogue / August 16

 

On July 27, Mexican president-elect Andrés Manuel López Obrador said his government will earmark more than $9 billion for state-run energy companies next year and start working on a new oil refinery in southern Mexico. The moves seek to reduce reliance on fuel imports from the United States while boosting the country’s oil production, which has significantly fallen off in recent years. López Obrador did not say how he would fund his proposals, an omission that worries analysts concerned about Pemex’s already heavy debt burden. He also announced Octavio Romero Oropeza as the incoming head of Pemex. Will the promised investment help accelerate Pemex’s oil and gas production? What else is needed to boost output? How well prepared is Romero Oropeza to lead Pemex, and what should his priorities be? Four Mexican energy experts weighed in with their opinions on these developments.

George Baker, publisher of Mexico Energy Intelligence in Houston: The 116-page energy sector document that the Morena transition team issued on July 10 sports both good and bad ideas. First, among the good ideas, is advocating independent unions in the oil sector (the first time since 1935 that a political party has done this). Second is suspending until further review the so-called farm-outs of Pemex—the idea that civil servants (Pemex employees) and market-disciplined managers of oil companies can have a joint venture based on sharing risk and reward only makes sense on paper. Third is promoting the concept of intelligent cities, including low energy consumption, renewable energy and intelligent grids. A fourth good idea is expanding the grid of natural gas pipelines and the use of renewable energy sources and cogeneration. Among the bad ideas: first is reactivating the refinery project in Tula and analyzing the construction of another refinery in the Gulf of Mexico. Pemex refinery upgrades have gone badly for the past 20 years, notably in Cadereyta, Villahermosa and Tula. A new refinery could take three years just for design and another three for contracting and financing. López Obrador would likely leave office before the first shovelful of earth was turned for the new refinery. Second is the upgrade of the role of Pemex in the energy space. The Morena team proposes to eliminate the so-called ‘asymmetrical regulations’ that restrict Pemex to compete effectively—to aspire to ‘make Pemex great again’ as a state agency is to ignore global success stories of state oil companies with mixed-equity structures, market financing and professional management. Finally, a third bad idea is to overstate (and obfuscate) the potential for change via public policy: there is nothing that is actionable in statements such as ‘the necessary investments in Pemex should be made,’ or ‘efforts to increase exploration and production of natural gas should be made to favor the petrochemical industry,’ or ‘deepen and coordinate all efforts to eliminate the black market in petroleum products.’ Notably, one word that does not appear in the text is ‘corruption,’ an unexpected omission by a candidate that vowed to end corruption by example. Finally, former Pemex director general Adrián Lajous recently calculated the average tenure of a director general as two years and four months. Pemex, legally configured as an agency of the federal government, always has a dozen cooks in its kitchen of corporate governance. If a director general had the authority to order early retirement for 35,000 Pemex unionized workers, there would be opportunities for leadership.

David Shields, independent energy consultant based in Mexico City: In a previous comment for the Energy Advisor on June 15, I mentioned that President-elect López Obrador’s energy team has excellent, progressive plans in renewable energy. Sadly, the same does not apply to conventional energy. The naming of Octavio Romero and Manuel Bartlett to head state-run Pemex and the Federal Electricity Commission (CFE) has been severely criticized because of their hardline political, ideological, non-technical, non-business nature. They may be okay for rooting out corruption, but they add to fears that recent energy reforms may be rolled back, even if they and López Obrador himself deny legal amendments will be made. Congress will ultimately decide on this, and the outlook there is bad. Reforms can be reversed in practice, anyway, just through day-to-day opposition. López Obrador says he will push oil output up sharply to 2.5 million barrels per day, but reserves and reservoirs are largely depleted, there are no new discoveries, and there is not enough money for a vast exploration effort. Foreign operators will need several years to develop their projects. His best bet for ramping up output quickly would be fracking, but he promises to prohibit that, thinking that environmental risks will be greater than the benefits. His refining plans are unrealistic, too. López Obrador´s native Tabasco State offers the wrong site and the wrong logistics for a large-scale refinery to be built in just three years. Such a project normally requires two years to study, plan and tender, then another five or six years to build. Even then, it can hardly be profitable if Mexico produces and processes only very heavy crude. Intentions to rescue Pemex and reduce reliance on energy imports are good, but the prospects are not.

 

Oil Price / By The Dialogue / August 16

 

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Oportunidades en el Sector Energético y la Evaluación de Impacto Social

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La “Reforma Energética”de 2013 significó una apertura al sector privado en esferas antes reservadas exclusivamente a órganos gubernamentales, tales como los sectores de infraestructura, hidrocarburos y energía; propiciando un modelo estratégico en el que los inversionistas pueden ser participantes en el desarrollo de proyectos de estos rubros como Empresas Productivas del Estado (EPE).

Estas EPE cuentan con personalidad jurídica y patrimonio propios, así como cierta autonomía que las empresas paraestatales y empresas públicas carecen; otorgando la posibilidad de abrir los sectores señalados con anterioridad a un panorama competitivo en el mercado mexicano. Con este nuevo paradigma, las prospectivas de los sectores eléctrico, de hidrocarburos y de energías renovables se amplían, como lo demuestran las siguientes cifras dentro de los documentos emitidos por la Secretaría de Energía (Prospectivas 2017-2031):

  • La producción estimada de aceite (miles de barriles diarios) aumenta de 1,964 a 3,252 al año 2031.
  • En el 2016, la capacidad instalada del Sistema Eléctrico Nacional se ubicó en 73,510 MW; pronosticando que para el 2031, esta cifra aumente hasta 113,269 MW.
  • En el 2016, existía un balance en el que la Energía Convencional comprendía un 71.2% y la Energía Limpia un 28.8% de la capacidad instalada por tipo de tecnología; previendo para el 2031 que la Energía Convencional ocupe un 50.4% y la Energía Limpia un 49.6%.
  • El incremento esperado de procesamiento de crudo es de 79.6% para el periodo 2017-2031.

Estos son ejemplos de las altas expectativas que se tienen del crecimiento en cuanto a producción, desarrollo y consumo de Energía e Hidrocarburos en poco más de una década. Con lo anterior en consideración, se debe prever que Empresas Productivas del Estado podrán realizar las siguientes actividades encaminadas a alcanzar estos Pronósticos:

  • Sector Hidrocarburos: Exploración superficial marítima y sísmica terrestre; Exploración y Extracción de hidrocarburos; Tratamiento y Refinación de Petróleo; Transporte de Hidrocarburos, Petrolíferos y Petroquímicos; Almacenamiento de Hidrocarburos, Petrolíferos y Petroquímicos; Distribución de Gas Natural y Petrolíferos; Compresión, licuefacción, descompresión y regasificación de Gas Natural; y Expendio al público de Gas Natural y Petrolíferos.
  • Sector Electricidad: Generación de Energía Eléctrica y Servicio público de transmisión y distribución de energía eléctrica.

 

En este tenor, es importante mencionar que la realización de todas estas actividades requerirán de la presentación de un estudio técnico denominado Evaluación de Impacto Social (EVIS), el cual contiene la identificación de las comunidades y pueblos ubicados en el área de influencia de un proyecto, así como la identificación, caracterización, predicción y valoración de las consecuencias a la población que podrían derivarse del mismo y las medidas de mitigación y planes de gestión social correspondientes.

En congruencia con lo establecido en la Ley de la Industria Eléctrica (LIE) y la Ley de Hidrocarburos, el 01 de junio de 2018, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones Administrativas de Carácter General sobre la Evaluación de Impacto Social en el Sector Energético(el “Acuerdo”).

Dentro de este Acuerdo, se establece la metodología y criterios necesarios para la presentación del EVIS, un avance para la calidad de estos estudios por motivos de que la regulación y los lineamientos necesarios para la su elaboración eran escasos y no existían lineamientos definidos que pudieran usarse como base para las Empresas Productivas del Estado.

Finalmente, no se debe perder de vista la estrecha relación existente entre la Evaluación de Impacto Social y la Evaluación de Impacto Ambiental (EIA), en el entendido que la primera es un prerrequisito para la autorización de la EIA. Es requisito para los regulados contar en forma previa con las autorizaciones de ambos estudios para el desarrollo de los proyectos encaminados a los sectores de Energía e Hidrocarburos. En la siguiente figura se muestra el proceso de elaboración y evaluación de las EVIS.

Con más de 20 años de experiencia, cobertura internacional y fuerte compromiso con la sustentabilidad, la innovación y la calidad de nuestros servicios en el sector hidrocarburos, energía, turismo, desarrollo urbano,  infraestructura, medio ambiente y minería; hemos conformado un catálogo de productos y servicios con valor agregado que resuelva en forma sistémica las necesidades de nuestros clientes y grupos de interés, en materia de planeación, manejo, gestión ambiental y desarrollo sostenible, incluyendo la elaboración de EVIS y la EIA. Para ello, ponemos a su disposición la red más amplia y especializada de expertos a nivel nacional e internacional, ofreciendo una plataforma integral en la materia, trazando las alternativas y estrategias necesarias para el correcto desarrollo de Proyectos Sustentables en México, entre ellos.

Para mayor información y cualquier duda o necesidad derivada de la información presentada en el presente boletín, estamos a su disposición a través de:

 

Consultores en Gestión Política y Planificación Ambiental, S.C.

David Zárate Lomelí

Director General

Teléfono: (998) 6 88 08 75

E-mail: dzarate@gppa.com.mx

www.gppa.com.mx

 

 

Energy Insurance Broker, Agente de Seguros y de Fianzas, S.A.P.I. de C.V.

Graciela Álvarez Hoth

CEO NRGI Broker

Teléfono: (55) 9177 2100

E-mail: graciela.alvarez@nrgibroker.com

www.nrgibroker.com

 

 

 

México, entre los 10 países más atractivos para invertir en energías renovables

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From: El Economista / León A. Martínez / 23 de octubre de 2017, 02:39

China, hasta hace unos años el paria energético del mundo por negarse a reducir su consumo de combustibles fósiles, es el país más atractivo para invertir en energías limpias. Estados Unidos pasa a la posición 3, gracias a la política energética de Donald Trump que va contra la tendencia mundial al privilegiar los combustibles fósiles.

China es el país más atractivo para la inversión en energías renovables, según consta en el estudio de EY Global “Renewable Energy Country Attractiveness Index” 2017. Hasta hace un par de años, el gigante asiático era considerado el paria del consumo energético, dando evasivas en los foros ambientalistas internacionales que buscaban comprometerlo a reducir su consumo de combustibles fósiles, teniendo en Estados Unidos a uno de sus más firmes detractores. Los roles han cambiado. La decisión de la administración de Donald Trump de impulsar a las industrias relacionadas con los combustibles fósiles —que revierte la política energética encaminada a las energías renovables del gobierno de Barack Obama—, sumado a la salida del Acuerdo de París sobre el cambio climático, desplazó a Estados Unidos a la posición tres del ranking, luego de ocupar la posición 1 en la edición pasada.

EY Global refiere que es tal la influencia de su estudio sobre energías renovables —que realiza desde el 2013—, que en el 2010 el ranking cuando China lo encabezó por vez primera, desplazó a Estados Unidos del primer lugar, movimiento que motivó al Senado estadounidense a realizar una audiencia para revisar su política energética. Este año se presume como poco probable que el aparato gubernamental federal de Estados Unidos se escandalice, aún cuando se vio rebasado también por India, debido a que el presidente Donald Trump decidió ir contra la tendencia mundial de privilegiar las energías limpias, y en cambio favorecer a la industria petrolera estadounidense.

El estudio analiza factores tales como si las políticas de los países sobre la materia son favorables, si existen incentivos fiscales, evalúa la seguridad para las inversiones, la disponibilidad de recursos naturales y la estabilidad de la macroeconomía, entre otros, para generar el ranking.

Chile encabeza a los países de América Latina en el ranking, con la posición 8 global. México le sigue en la posición 9. En el ranking del 2016, Chile ocupó la cuarta posición global. Cayó cinco lugares en este año debido, según indica el estudio, por la baja en nuevas inversiones. México apenas aumentó su inversión en energías renovables este año. La inversión del 2017 alcanzó hasta el tercer trimestre los 2,800 millones de dólares, que en el comparativo interanual supera por escaso margen a lo invertido en el 2016, según datos de Bloomberg. No obstante, el margen intertrimestral es 84% mayor este año. El anuncio en agosto pasado de la compañía española Acciona de la inversión de 600 millones de dólares en la construcción del mayor parque eólico en México impulsó la inversión del tercer trimestre del 2017. El parque será construido en Reynosa, Tamaulipas, y tendrá una capacidad de generación de 424 megawatts.

En México, la inversión extranjera directa en energías renovables la encabezan empresas españolas, seguidas de las estadounidenses y las alemanas, de acuerdo con datos de la Secretaría de Energía. Las subastas eléctricas de la CFE han incrementado la inversión y la capacidad de generación en energías limpias en el país. Hasta antes de la reforma energética, los generadores particulares de electricidad no podía vender sus excedentes. Tras las modificaciones constitucionales, se contempla el modelo de Generación Distribuida, se habilita una red de distribución en la que particulares podrán vender sus excedentes a otros particulares a precios fijados por el regulador.

Los cambios constitucionales en la materia siguen la tendencia mundial. El estudio de EY Global destaca que el sector de la generación y distribución de la energía eléctrica está experimentando un progresivo cambio de modelo a nivel global. La baja de los costos y el aumento de eficiencia en generadores de turbina, paneles solares y en baterías para el almacenamiento de energía han empujado a cambiar el paradigma de grandes empresas encargadas de la generación y distribución eléctrica por el de redes locales donde son los mismos consumidores quienes generan la energía y venden sus excedentes o los depositan en bancos de almacenamiento provistos por compañías, todo gestionado con ayuda de software y apps que analizan la data para, luego de ser analizada, eficientar la distribución energética.

Las reducciones de costos ayudará a impulsar la inversión y la penetración más rápida de las energías renovables. Las proyecciones del estudio indican que para el año 2040, las energías renovables representarán 48% de la capacidad instalada y 34% de la generación mundial de electricidad, impulsadas por la electrificación del transporte, que acelera rápidamente, y con la baja de precio de los vehículos eléctricos que pronto estará por debajo de los autos de combustión interna.

No sólo el modelo de la industria ha cambiado en los últimos años; los consumidores también han modificado sus hábitos de uso energético. El estudio de la firma de servicios profesionales cita datos de la Administración de Información Energética de Estados Unidos (EIA por sus siglas en inglés), que indican que desde el 2010 hasta el 2016 el consumo revirtió una tendencia sostenida a la alza de las dos décadas previas, presentando una disminución de 3% en la demanda por vivienda, y de 7% en la de consumo por persona. La razón ofrecida para este cambio es la digitalización del sistema eléctrico, que por medio de contadores inteligentes y redes digitales las personas cuentan con información sobre sus hábitos de consumo, así como la forma de cambiarlos para hacer un uso más racional de la energía eléctrica.

El cambio de paradigmas en la industria eléctrica también tendrá impactos negativos, concretamente en el sector laboral. El estudio de EY Global analiza y advierte sobre esta situación; refiere que la energía renovable crea más puestos de trabajo durante la fabricación y la construcción de la infraestructura necesaria, pero menos que la generación convencional durante la operación, pues la maquinaria es más eficiente y se encuentra gestionada mayormente por sistemas automatizados. No obstante, el cambio de modelo generará empleo en otras áreas, como el del almacenamiento de energía y la instalación y el mantenimiento de las nuevas microrredes de distribución de energía residencial, al tiempo que significarán nuevos ingresos fiscales para los gobiernos y abrirá oportunidades para los inversionistas.

En cuanto al giro en la política energética de Estados Unidos, el estudio es optimista en su análisis. Es poco probable que la reforma fiscal propuesta por Trump afecte significativamente las subvenciones y estímulos a la inversión de las energías renovables. Los legisladores republicanos y demócratas han mostrado su apoyo a la ley promovida por la administración Obama en la materia, reduciendo la posibilidad de la eliminación o reducción drástica en los incentivos. Por otro lado, el sector ve en los gobiernos estatales su reducto de protección en un escenario en el que Trump logre pasar sus iniciativas sin cambios a nivel federal.

China
India
Estados Unidos
Alemania
Australia
Francia
Japón
Chile
México
Reino Unido

 

From: El Economista / León A. Martínez / 23 de octubre de 2017, 02:39

La Secretaría de Energía, destinará $646.9 millones de pesos en proyectos de investigación en Hidrocarburos.

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Boletín de prensa 023.-El Fondo Sectorial Conacyt-SENER Hidrocarburos, destinará 646.9 millones de pesos en la formación de cuatro Redes de conocimiento lideradas por el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITSEM) y en las que participará la Universidad de Calgary y otros institutos de investigación e instituciones de educación mexicanas.

La Secretaría de Energía y Conacyt financiarán proyectos de investigación en Hidrocarburos.

El Fondo Sectorial Conacyt-SENER Hidrocarburos, destinará 646.9 millones de pesos en la formación de cuatro Redes de conocimiento lideradas por  el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITSEM) y en las que participará la Universidad de Calgary y otros institutos de investigación e instituciones de educación mexicanas.

Las Redes de Conocimiento serán grupos de trabajo interdisciplinarios e interinstitucionales que trabajarán en proyectos conjuntamente para resolver algún reto del subsector hidrocarburos mexicano. Estas Redes de Conocimiento aprovecharán los conocimientos y experiencia de la Universidad de Calgary en el sector.

Este compromiso de financiamiento es el resultado de un acuerdo a largo plazo que la Secretaría de Energía firmó en diciembre de 2015 con la Universidad de Calgary para estimular la creación de conocimiento y soluciones prácticas de la industria energética con instituciones de investigación mexicanas. Derivado de dicho compromiso, el Fondo de Hidrocarburos abrió la Convocatoria para la creación de Redes de Conocimiento con la Universidad de Calgary.

Las redes de Conocimiento que se formarán serán en cuatro áreas: 1) Soluciones para Aceites Pesados y Extra-pesados; 2) Cero Incidentes en la Red de Ductos de México; 3) Soluciones para campos maduros y campos no convencionales; e 4) Infraestructura para el Desarrollo e Implementación de un Observatorio de Talento y Cadenas de Valor del Subsector Hidrocarburos.

Estas áreas de conocimiento crearán redes de investigación internacionales conjuntas a través de la Iniciativa Global de Investigación en Recursos No Convencionales de Hidrocarburos (GRI) de la Universidad de Calgary, uniendo a investigadores y socios de clase mundial para un mayor conocimiento y descubrimiento en el sector energético.

El compromiso inicial del Fondo Sectorial Conacyt – Sener Hidrocarburos, destinado a la convocatoria, fue de 150 millones de pesos. Sin embargo, la calidad y el valor de las propuestas presentadas resultaron en un aumento significativo de la inversión en los proyectos. A los recursos comprometidos por el Fondo de Hidrocarburos, se sumó la contribución de cada institución a los proyectos.

Además del IMP y del ITESM participarán en las redes de conocimiento las siguientes instituciones: La Universidad Nacional Autónoma de México; la Academia de Ingeniería, A.C.; el Instituto Politécnico Nacional (IPN); el Centro de Investigación y de Estudios Avanzados del Instituto Politécnico Nacional (CINVESTAV); el Instituto Potosino de Investigación Científica y Tecnológica (IPICYT); el Centro de Innovación Aplicada en Tecnologías Competitivas (CIATEC); Petróleos Mexicanos; la Universidad Regiomontana; la Universidad Autónoma de Nuevo León; Prof Tech Servicios; Compañía Petrolera de Altamira, y la Academia Nacional de Investigación y Desarrollo, A. C. (ANIDE).

 

Secretaría de Energía / SENER

12 de marzo de 2017

La convocatoria de la segunda fase de la Ronda 2 será presentada el martes 23

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El regulador energético aprobará el 23 de agosto las bases para licitar 12 contratos en el sureste del país y la Secretaría de Energía publicará la convocatoria.

México anunciará el martes próximo las bases de licitación de 12 contratos que conforman la segunda fase de la llamada Ronda 2 en el marco de la apertura petrolera emprendida por el país, dijeron portavoces del sector.

La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) aprobará ese día las bases y poco después la Secretaría de Energía lanzará la convocatoria oficial.

México subastará 12 contratos de campos que se ubican en la Cuenca de Burgos y cuencas del sureste, precisó una de las fuentes.

El mes pasado, México lanzó la licitación de 15 bloques en contratos de producción compartida para la exploración y extracción de hidrocarburos en aguas someras del Golfo de México.

Los resultados de la licitación, la primera de la llamada Ronda 2, se conocerán el 22 de marzo del 2017.

Fuente: Expansión

Autoridades cambian bases de la Fase 4 de la Ronda Uno

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Los modelos de contrato y las bases de licitación de la cuarta fase de la Ronda Uno para la exploración y extracción de hidrocarburos en aguas profundas fueron modificadas, anunciaron las autoridades gubernamentales y regulatorias.

Las modificaciones se realizaron sobre el documento dado a conocer el 16 de mayo pasado.

Precisaron que causales de rescisión administrativa se modifican para iniciar el procedimiento al contratista y no a las empresas participantes miembros del consorcio o de la asociación en participación, de acuerdo con un comunicado conjunto de las secretarías de Energía y de Hacienda, así como la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) divulgado el viernes.

Lo anterior, sin modificar los periodos de cura ni las agravantes, además se ajusta la definición de accidente grave conforme a las mejores prácticas de la industria.

Además, se hace explícita la posibilidad para que el contratista tenga la opción de sustituir a la empresa participante que haya incumplido para la mayoría de las causales de la rescisión contractual.

También aclara que el contratista deberá pagar a la nación daños directos e inmediatos, además de que la CNH emitirá la constancia de cumplimiento al contratista en un plazo no mayor a 60 días posteriores a que concluyan los compromisos de trabajo para cada periodo de exploración.

Además, alínea el contrato al proyecto de lineamientos de la CNH que regularán las cesiones que impliquen los cambios de control de operación o corporativo y de gestión cuando impacten sólo al contratista y no a cada una de las empresas participantes miembro del consorcio o asociación en participación.

Las autoridades establecen disposiciones para ampliar el plazo de los Períodos de Exploración Inicial y Primero Adicional, con el objeto de permitir la conclusión de actividades en proceso de ejecución.

También se fija el monto de la pena convencional en caso de retraso en la presentación del Plan de Exploración, y se amplía la duración de dicha etapa (de 90 a 120 días) y se detallan los requisitos que deberá cumplir el contratista respecto a la Evaluación de Impacto Social.

Paralelamente se ajustan las obligaciones adicionales, incluyendo la relativa a comunicar a la CNH sobre procedimientos judiciales o administrativos en los que esté involucrado –ahora de manera semestral–, distintos a los iniciados ante juzgados federales.

Fuente: Expansión CNN