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¿Qué le hace falta al Sector Energético?

*Entrevista para la televisión en el programa Ecos Sociales.
La nueva estrategia para el desarrollo del Sector Energético de nuestro país, demanda el esfuerzo coordinado de todos los actores de la industria petrolera, principalmente de Pemex quien ha iniciado una nueva era, que busca alcanzar objetivos ambiciosos y bien definidos, entre ellos:

  1. Dar a Pemex los recursos económicos y el espacio presupuestal suficientes, lo que no fue posible en los últimos 4 años, con el fin de re-posicionarla como una verdadera empresa productiva del estado mexicano, que se convierta en el motor que impulse el desarrollo económico de nuestro país, a través de la inyección de un presupuesto de operación que le asigne los recursos necesarios para alcanzar el objetivo prioritario de la nueva administración, que encabeza el Presidente López Obrador.
  2. Incrementar la plataforma de producción de manera rentable, segura y sustentable, para revertir y reemplazar la caída de la producción por la declinación del que fuera el mega yacimiento Cantarell, e invertir recursos suficientes en exploración y en el desarrollo de los yacimientos descubiertos en los últimos años, los que por restricción presupuestal no se desarrollaron hasta ahora, para lo cual el gobierno nacional ha comprometido 75 mil millones de pesos de recursos frescos en adición a los ya presupuestados.
  3. Se busca privilegiar la refinación de crudo, en lugar de exportarlo como se había venido llevando a cabo en los últimos 18 años, lo que demanda recursos del orden de 25 mil millones de pesos adicionales al año en mantenimiento y recuperación de la capacidad productiva mediante rehabilitación de la seis refinerías del sistema nacional de refinación, lo que demandará un aumento en la capacidad de producción de crudos ligeros, los que se se busca sean suministrados por los desarrollos de los yacimientos indicados atrás.
  4. Otro objetivo de grandes proporciones lo representa la construcción de la nueva refinería que ya se ha iniciado en dos bocas Tabasco y que según las estimaciones iniciales  entraría en operación dentro de tres años.

¿Quiénes pueden acercarse al Sector Energético?

En este nuevo esquema de trabajo deben concurrir en primer lugar los técnicos y personal especializado de Pemex, quienes deberán ejercer su liderazgo, pero también deben participar las empresas privadas tanto mexicanas como extranjeras que siempre han participado en los contratos de ingeniería y procura para la construcción de la infraestructura o para la perforación y mantenimiento de pozos es decir empresas especialistas en geociencias, en ingeniería, en perforación, en construcción y tendido de líneas de oleogasoductos, mantenimiento y reparaciones, y todos los servicios complementarios que demanda esta industria.

Lo que se requiere es llevar a cabo los procesos de selección de los proveedores y prestadores de servicios que suscriban los contratos respectivos mediante la utilización procedimientos efectivos, transparentes y simplificados para llevar a cabo en el corto plazo las obras y programas necesarios para incrementar la producción diaria de petróleo.

¿Cuál es la importancia del Sector Energético?

El sector petrolero de México ha sido tradicionalmente un motor para el desarrollo económico de México, su contribución al producto interno bruto ha sido fundamental, pero para estar en posibilidad de alcanzar los grandes objetivos de la nueva administración, que es llegar a cifra récord de 3 millones de barriles de petróleo crudo equivalente diariamente, se requiere dotar a Pemex de los recursos presupuestales que ya ha anunciado el Presidente Lopez Obrador, tanto en las áreas de producción como en la refinación, pero yo considero que además se debe revisar el régimen fiscal de Pemex para hacerla rentable, sustentable y segura en su operación.

De no hacerse ajustes en la operación de Pemex. ¿Qué pasaría?

Se pondría en peligro la estrategia económica del nuevo gobierno, los programas asistenciales que ya se han anunciado, es decir no hay otra opción, o se fortalece nuevamente a Pemex mediante la inyección de recursos y alivio fiscal que no se le dieron en el pasado. No hacerlo significa poner en riesgo la sustentabilidad de Pemex en el mediano y largo plazo, ante la declinación de las reservas por falta de exploración y desarrollo, y en refinación llevaría a continuar el deterioro de la capacidad de producción de gasolina y diesel por falta de mantenimiento preventivo, sumado al riesgo de accidentes operacionales.

 

Pemex se convertirá en un “gran negocio”: Rocío Nahle

La Unión / Escrito por SDP / 3 septiembre

 

El enfoque será “darle la vuelta” al papel que la Reforma Energética le impuso, subrayó.

Petróleos Mexicanos (Pemex) se recuperará como empresa productora y refinadora de hidrocarburos y convertirla en un gran negocio, con la política energética de Andrés Manuel López Obrador.

Así lo previó la futura secretaria de Energía, Rocío Nahle, quien subrayó que el enfoque será “darle la vuelta” al papel que la Reforma Energética le impuso “y hacerla una empresa petrolera como tantas del mundo, que son un gran negocio. No entiendo por qué la de México no”.

De acuerdo con La Jornada, abundó, además, que la revisión de los contratos no se limita sólo a los que da Pemex, sino también a los de asignación.

Señaló que tras la revisión del presupuesto a invertir en Pemex y en la Comisión Federal de Electricidad, encontró que se recortaron a la petrolera 100 mil millones de pesos en inversión, “y queremos regresarle su capacidad de inversión a las empresas del Estado para que puedan competir y producir”.

De acuerdo con Nahle, se destinarán 75 mil millones a exploración y perforación. En tanto, 25 mil millones para rehabilitación de refinerías, y 55 mil millones para la primera etapa de la refinería de Dos Bocas, en Paraíso, Tabasco.

En cuanto a los contratos otorgados en el contexto de la Reforma Energética, firmó que “estamos revisando por qué se dio un bloque, si Pemex tenía reservas, cuántas, por qué se entregaron o licitaron los bloques, la producción compartida, las reglas, cómo subastaron, quiénes ofrecieron más o menos.

 

La Unión / Escrito por SDP / 3 septiembre

 

México debería contar con reservas estratégicas de hidrocarburos

El Financiero / Ernesto O’farrill / 27 Agosto

En las últimas semanas hemos dedicado este espacio a revisar el panorama de la industria nacional de hidrocarburos, en el que hemos estado señalando lo siguiente:

1. La dependencia de México respecto del gas natural importado es mucho más grave que la de las gasolinas, sobre todo porque hoy en día la electricidad se genera en las plantas de ciclo combinado a partir del gas, en lugar del combustóleo que se utilizaba anteriormente. Una gran parte de nuestra industria depende del gas para poder operar.

Actualmente importamos más del 80 por ciento de nuestro consumo de gas natural, y todo lo importamos de Estados Unidos.

2. Por lo tanto, la inversión debiera de orientarse más hacia la exploración de gas que hacia la creación de nuevas refinerías, en donde el margen es muy bajo y las inversiones son muy cuantiosas.

3. En todo caso, puede resultar más económico la inversión en la reconfiguración de las refinerías actuales, que hoy no están preparadas para refinar el petróleo pesado que se produce mayormente en México.

4. Dado que el próximo gobierno pretende manejar una política de precios de la gasolina constantes en términos reales, y que la CFE y otros productores de electricidad producen energía a partir del gas importado, es indispensable que el gobierno implemente dos programas de cobertura de precios adicionales al programa de coberturas de los precios de exportación de crudo. Debería tener un programa de cobertura de los precios de compra de las gasolinas y otro para cubrir los precios de la compra del gas natural.

El próximo gobierno argumenta que la inversión en las refinerías es una cuestión de seguridad nacional. No sólo las gasolinas son cuestión de seguridad nacional, sino todo el tema energético. En este sentido, conviene preguntarnos qué tan necesario sería contar con una reserva estratégica en los hidrocarburos.

En 1973 los países árabes emprendieron un embargo a las exportaciones de petróleo al mundo occidental. Esto hizo subir rápidamente los precios del petróleo y de los refinados. En 1974 y como reacción al embargo árabe, se formó la Agencia Internacional de Energía, organismo dependiente de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), que está conformada ahora por 30 países miembros y 7 países asociados. Su misión es: Coordinar las medidas necesarias a fin de asegurar el abasto de petróleo, en situaciones de emergencia, para sostener el crecimiento económico de sus miembros; pero ha ampliado su campo de acción a la electricidad, el gas natural y la promoción de las energías renovables. La Agencia Internacional de Energía le exige a sus países miembros el que mantengan una reserva estratégica de 90 días de sus importaciones netas de petróleo .

Un año después, Estados Unidos, importador neto de petróleo, decide por cuestiones de seguridad nacional, crear una reserva estratégica física de petróleo almacenando cerca de 700 mil barriles en cavernas subterráneas rodeadas de formaciones salinas en el Estado de Luisiana. Al mismo tiempo, también se prohibieron las exportaciones de crudo. Esta cantidad representaba alrededor de 140 días de importaciones de petróleo. El costo de mantener esta reserva ronda los 200 millones de dólares al año, pero esta reserva ha podido librar a Estados Unidos de varios episodios en los que el suministro de crudo se ha visto afectado por cuestiones geopolíticas, por guerras o por catástrofes naturales.

En España, la ley establece que se debe disponer de unas existencias mínimas de seguridad de 92 días equivalentes de consumo de los principales productos petrolíferos. Las compañías petroleras deben tener reservas para abastecer 50 de esos días, mientras que de los 42 restantes se encarga CORES (Corporación de Reservas Estratégicas de Productos Petrolíferos), bajo la tutela del Ministerio de Industria, Energía y Turismo.

En Francia, las reservas estratégicas están almacenadas en 85 lugares en todo el país, y equivalen a la media de unos tres meses de consumo o algo más durante los meses de verano, cuando no se consume para calefacción. Se componen de un 44 por ciento de petróleo y un 66 por ciento de productos refinados.

Japón, como otro ejemplo, tiene cerca de 500 millones de barriles almacenados en tanques sobre la superficie en el suroeste del país. Otras potencias como China están expandiendo sus instalaciones con ese objetivo.

El pasado 17 de febrero, México se convirtió oficialmente en el 30º país miembro de la Agencia Internacional de Energía y su primer miembro en América Latina. La membresía se produjo después de que se firmara y ratificara por el Senado mexicano el Acuerdo Sobre un Programa Internacional de Energía (IEP) y posteriormente se depositara con el gobierno de Bélgica, que sirve como estado depositario. Al formar parte de esta Agencia, México está obligado a mantener una Reserva Estratégica de hidrocarburos.

Pero en adición a una Reserva de Crudo, que podría ser el equivalente a su consumo de dos meses, por las circunstancias por las que atraviesa, México debería tener una Reserva Estratégica de gasolinas, y otra de gas natural equivalentes a 3 meses de consumo.

El Financiero / Ernesto O’farrill / 27 Agosto

Hay interés de invertir en refinerías, pero a largo plazo: Coldwell

FROM: Economía Hoy / Laura Quintero / 12 de marzo de 2018

El secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, dio a conocer que hay grupos que se han acercado a la Secretaría de Energía (Sener) y que están interesados en invertir en las refinerías, por lo que, hay buenas expectativas de que llegue la inversión pero a largo plazo.

«Hay grupos que ya están estudiando el mercado mexicano, pero no hay ningún proyecto maduro. Están analizando zonas como Campeche, Tabasco, el sur de Veracruz y Tamaulipas pero son proyectos de larga maduración», afirmó.

Cabe señalar que durante los últimos cinco años la refinación nacional se ha reducido en un 36%, misma que se está sustituyendo con un incremento de importación de combustible del 40%.

Al termino de su participación en la formalización de la incursión de Repsol en el mercado mexicano, el funcionario informó que se han dado más de 200 permisos a empresas que buscan incursionar en el mercado de la distribución de energía, pero hasta el momento sólo tres empresas están invirtiendo para fines de comercializar su propia gasolina.

Sobre la entrada de nuevos competidores en materia de venta de gasolina el funcionario indicó que el nuevo paradigma energético está llegando a los consumidores a través de brindar más y mejores opciones. «Competencia y diversificación serán sinónimos de mejores servicios», destacó.

Actualmente hay más de 30 marcas de gasolina que se distribuyen en todo el país, pero Petróleos Mexicanos (Pemex) sigue siendo el único productor del combustible que se comercializa, al respecto, Pedro Joaquín Coldwell detalló que hay proyectos que pronto comenzarán a importar su propio combustible y otros más que están invirtiendo tanto en producción como en infraestructura.

«Hay 45 proyectos de infraestructura de empresas privadas y cerca de 12 a los que ha se les otorgó la manifestación de impacto ambiental, tenemos conocimiento de obras en proceso en Puerto Progreso, Yucatán, Puerto de Dos Bocas, Altamira y planes de expansión en Tuxpán, Topolobampo y Manzanillo. (…) Creo que vamos a poder cuadruplicar la capacidad de almacenamiento en el país en los próximos cinco años», afirmó.

 

 

FROM: Economía Hoy / Laura Quintero / 12 de marzo de 2018

Accidentes en el Sector Hidrocarburos en 2016

Los hidrocarburos y sus derivados representan una industria de alto riesgo debido a sus características de inflamabilidad y/o explosividad. Adicionalmente, existe el riesgo de derrames o fugas, que también pueden causar importantes daños a personas, bienes o al medio ambiente.

 

Recientemente, Abrisco, una asociación brasileña de análisis de riesgo, seguridad de procesos y confiabilidad, emitió un informe denominado “Noticias sobre importantes accidentes de proceso ocurridos em 2016 em diferentes países”, (disponible en http://www.abrisco.com.br/novo/area-do-associado/publicacoes-de-trabalhos). Se trata de una muestra representativa originada a partir de la compilación de noticias, pero que nos permite ver que los accidentes son frecuentes y generalmente de graves consecuencias, toda vez que implican la pérdida de vidas humanas y daños a los ecosistemas.

 

El citado informe incluye los datos de 25 accidentes que se desarrollaron en instalaciones relacionadas con el Sector Hidrocarburos, tales como fugas, derrames, incendios, explosiones y colapsos de estructuras.

 

La mayoría de los accidentes se debieron a incendios y explosiones, con un 60 % del total de los casos; posteriormente fugas con 24% y por último, derrame y colapso de estructuras con 8% cada uno.

 

En cuanto a los lugares en los que se han suscitado los accidentes, la mayoría fue en refinerías (28%) y plantas con fines diversos (28%) -en este rubro se encuentra la planta petroquímica de Pajaritos en México-; seguido de las plataformas con 12%; posteriormente ductos (8%), plantas/tanques de almacenamiento (8%) y embarcaciones (8%) y por último, ferrocarriles (4%) y pozos (4%).

 

En casi todos los siniestros analizados hubo consecuencias fatales: muertos y heridos; los daños al medio ambiente no se reportan, pero es probable que hayan existido.

 

Como se puede apreciar, los accidentes en el sector hidrocarburos son frecuentes y pueden derivarse de múltiples situaciones: errores humanos, falta de mantenimiento de instalaciones, falla en las medidas de seguridad, fenómenos naturales, entre otros. Por ello, es importante tener un programa de seguros que permitan contar con las sumas económicas adecuadas para enfrentar las consecuencias derivadas de los accidentes.

 

En NRGI Broker somos expertos en Seguros para el Sector Hidrocarburos. Acércate a nosotros.

 

1. Informe Abrisco

(Asociación brasileña de análisis de riesgo, seguridad de procesos y confiabilidad)

Accidentes-hidrocarburos-2016

2. Clasificación de accidentes

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3. Lugar de los accidentes

 

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