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Over 20 Oil Companies Register for Auction Mexican Gulf Blocks
/en NewsFor the auction of 10 blocks in waters of the Gulf of Mexico 21 oil companies have registered to participate, among them Spanish Repsol, Norwegian Statoil and French Total, together with Mexican Pemex, it was known today.
British BP, Anglo-Dutch Shell, Chevron and Exxon Mobil, both of the United States have also registered.
These four international megacorporations, which in the past made up the influential group known as The Seven Sisters, and for decades were owners of the Mexican crude, attempt to recover the exploitation of oil fields, says daily La Jornada.
Through the license contract, the National Commission of Hydrocarbons (CNH) allows winner companies to exploit oil deposits.
Up to 1938, before nationalization of the oil industry, decreed by president Lazaro Cardenas, seven foreign companies -five of the U.S. and two British- were owners of Mexican oil.
As it transcended, the seven transnationals were baptized by Enrico Mattei, considered father of the Italian energy industry, as the Seven Sisters.
The opening date for presentation of proposals for handing concessions on exploitation of a máximum period of 50 years of the 10 auctioned blocks, located in deep waters of the Gulf of Mexico, will be set on December 5, 2016.
Copyright: Prensa Latina
Exxon, Total, Chevron In Talks With Pemex On Gulf Prospects
/en NewsPetroleos Mexicanos is in talks with Exxon Mobil Corp., Total SA and Chevron Corp. as Mexico’s struggling state-run oil producer seeks partners to develop deepwater crude in the Gulf of Mexico.
Pemex may also start discussions with Oslo-based Statoil ASA, according to company press officials who asked not to be named because of policy. Pemex seeks Areas of Mutual Interest agreements to evaluate whether the companies have opportunities to work together in offshore areas.
The talks would indicate the world’s oil majors are interested in partnering with Pemex to produce the country’s underdeveloped crude reserves or bid with Mexico’s state-owned operator in the country’s first-ever deep water auctions in December. Pemex, which deferred investments in deepwater fields this year amid a $5.5 billion budget cut, has reiterated that it seeks to partner with the world’s largest producers to develop Mexico’s crude reserves, estimated by the country’s oil regulator at the equivalent of 10.24 billion barrels of crude at the end of last year.
«They will use the tools in the energy reform to do this,» Nymia Almeida, a senior credit officer for Moody’s, said at a conference in New York, when asked about Pemex forming partnerships and selling assets, which the company intends to do. «Any deal would be better than none, even if it starts little by little.»
Hakon Fonseca Nordang, head of communication for Statoil in the U.S. and Mexico, declined to comment on any discussions, saying that Statoil and Pemex have for years had a General Cooperation Agreement involving research and technology exchange between the two companies. Scott Silvestri, an Exxon spokesman, declined to comment, as did Isabel Ordonez, a spokeswoman for Chevron in Latin America.
Deepwater Auction
Mexico hopes to raise $44 billion in investment in its first-ever sale of deepwater areas in the Gulf of Mexico, scheduled for Dec. 5. The country will auction 10 areas in the Perdido area near the maritime border with the U.S. and in the southern gulf’s Cuenca Salina.
Seventy-six percent of the country’s prospective oil resources are located in the deep waters of the Gulf of Mexico, according to Energy Minister Pedro Joaquin Coldwell. Pemex, Statoil, Chevron and Exxon are among 16 companies that are in the process to qualify to bid in the deep water auctions
Copyright: Rig Zone
Los líderes de México, Estados Unidos y Canadá hablan sobre reforma energética
/en NewsLa reunión a celebrarse el próximo 29 de junio en Ottawa marcará el primer encuentro entre los líderes de México, Estados Unidos y Canadá
El vicepresidente de Estados Unidos, Joe Biden, dialogó vía telefónica con el presidente de México, Enrique Peña Nieto, sobre los prospectos de una integración energética más profunda entre ambos países, informó la Casa Blanca.
Durante su conversación telefónica, Biden y Peña Nieto pusieron de relieve la importancia que tiene México para Estados Unidos como un socio bilateral y líder regional en Latinoamérica.
“Los dos líderes discutieron el prospecto de una profunda integración energética, de cara a la Cumbre de Líderes de Norteamérica en Canadá”, apuntó la Casa Blanca en un comunicado.
La reunión a celebrarse el próximo 29 de junio en Ottawa marcará el primer encuentro entre los líderes de México, Estados Unidos y Canadá en el que participará el primer ministro canadiense Justin Trudeau.
En febrero pasado, durante el Diálogo Bilateral México-Estados Unidos sobre la integración de los sistemas energéticos Quadrennial Energy Review (QER), el secretario de Energía de México, Pedro Joaquín Coldwell, dijo que la reforma energética abre nuevas oportunidades de integración entre ambos países.
Como parte de esta integración energética, se construyen gasoductos de internación con Estados Unidos y se expande la red de líneas de transmisión eléctrica que permiten aumentar el comercio y asegurar la suficiencia de recursos energéticos entre los dos socios comerciales.
En tal sentido, informó que el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) está en pláticas con empresas estadunidenses para el desarrollo del proyecto de interconexión entre Nogales, Sonora (México), y Tucson, Arizona (Estados Unidos).
Además se revisa la realización de obras específicas para el cierre entre los sistemas de interconexión de Baja California y la Red Nacional, que afectarán de manera positiva el intercambio de energía y dará mayor estabilidad a los sistemas eléctricos de los dos países.
Frente a este escenario se estudia ya la viabilidad de construir una línea de transmisión que vaya del Este al Oeste de México, a lo largo de la frontera con Estados Unidos.
Biden y Peña Nieto abordaron además temas domésticos como la reforma judicial en México y reafirmaron la cooperación bilateral en materia antidrogas, de seguridad y comercio.
La conversación telefónica ocurre después de la que el mandatario mexicano sostuvo con su colega estadunidense Barack Obama la semana pasada en ocasión de la conmemoración de la batalla del 5 de mayo, y en anticipación de su próximo encuentro en Canadá.
Fuente: Uno más Uno
Firman contratos de fase 3 el 10 de mayo
/en NewsEl 10 de mayo serán firmados los 25 contratos petroleros que se adjudicaron en la tercera fase de la Ronda Uno petrolera.
La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) aprobó la documentación que ofrecieron las empresas para la firma de los contratos de licencia que se adjudicaron el 15 de diciembre.
El Órgano de Gobierno de la dependencia aseguró que los planes que presentaron en marzo estas empresas permiten la continuidad de las operaciones.
Las empresas que obtuvieron los contratos ofrecieron una parte de sus ingresos brutos al Estado a cambio de enajenar la totalidad de la producción petrolera.
Estas empresas son, en su mayoría, contratistas de Petróleos Mexicanos (Pemex), por lo cual apostaron por los contratos.
La mayoría de los campos tienen producción actualmente y están bajo resguardo de Pemex, que deberá iniciar el proceso de entrega a los contratistas.
Los campos que desarrollarán se encuentran en tierra en estados como Tamaulipas, Nuevo León, Veracruz, Chiapas y Tabasco.
El Gobierno espera una producción pico de 36 mil barriles por día (bpd) de crudo y 205 millones de pies cúbicos por día (mmpcd) de gas. La primera producción se vería en tres años.
México está ejecutando una ronda licitatoria de áreas y campos de hidrocarburos pese a la baja de los precios del crudo que ha llevado a Pemex a recortar su presupuesto y reducir su expectativa de producción de petróleo a 2.13 millones de bpd para este año.
El 5 de diciembre está previsto anunciar los ganadores de los contratos de 10 áreas de exploración y extracción en aguas profundas, la joya de la ronda licitatoria y en donde se presume que existe el mayor potencial de crudo y gas.
Fuente: Reforma
Baja el costo de la deuda de Pemex
/en NewsEl anuncio del apoyo a Petróleos Mexicanos por parte del gobierno federal trajo una revaloración de los bonos en dólares de la petrolera mexicana.
El anuncio del apoyo a Petróleos Mexicanos (Pemex) por parte del gobierno federal trajo una revaloración de los bonos en dólares de la petrolera mexicana, luego del 13 de abril. Ésta se expresa en un decremento de hasta 40 puntos base (0.40%) en la tasa de interés que pagan los bonos de Pemex en los plazos de cinco, 10 y 30 años.
El rendimiento o tasa de los bonos de deuda es uno de los indicadores más importantes para evaluar el sentimiento de los mercados frente a un emisor. En los últimos meses, la deuda de Pemex ha vivido una montaña rusa, que comenzó el 24 de noviembre del 2015, con la baja en la calificación de Moody’s. En ese momento, la tasa que pagaban los bonos a 10 años estaba ligeramente por debajo de 5% y llegó a estar muy cerca de 7% entre mediados de enero y mediados de febrero, de acuerdo a información de Bloomberg. Al 16 de abril se situó en 5.62%, esto es 40 puntos por debajo de 6.02 que tenía el 13 de abril.
La semana pasada, la Secretaría de Hacienda anunció una inyección de 73,500 millones de pesos a la petrolera estatal con el objeto de fortalecer su posición financiera de corto plazo, fuertemente comprometida por un abultado pasivo circulante y un saldo vencido con proveedores por más de 120,000 millones de pesos.
Los bonos de deuda de Pemex han vivido una recuperación, en términos de valor desde la tercer semana de febrero, cuando el precio del petróleo empezó a revalorarse en los mercados internacionales. Los rendimientos que ofrece la deuda de Pemex reflejan una baja sostenida desde entonces. Esta tendencia a la baja no fue alterada por la segunda baja de calificación de Moody’s, anunciada el 31 de marzo.
La calificadora ha expresado en sus comunicados que le preocupa el alto nivel de deuda de Pemex y la reducción en su capacidad de ingresos, vinculada principalmente a la baja en los precios del petróleo que comenzó desde mediados del 2014. Pemex tiene una deuda aproximada a 87,000 millones de dólares. El servicio de la deuda pasó de 51,600 millones de pesos en el 2014 a 67,800 millones de pesos en el 2015.
Para el 2016, el Congreso autorizó a Pemex un endeudamiento en los mercados internacionales de 8,500 millones de dólares y un endeudamiento en pesos de 110,500 millones. Si se compara la tasa que Pemex debe pagar en los mercados, con la que pagan otras petroleras latinoamericanas, como Petrobras o la colombiana Ecopetrol, resulta que el 5.62% de Pemex es 361 puntos base menor que 9.23% que paga Petrobras y 145 puntos base menor que 6.67% que paga Ecopetrol.
Fuente: El Economista
¿Qué responsabilidad adquieren los nuevos operadores de hidrocarburos?
/en Contratistas petroleros, Medio Ambiente, Nuestra especialidad, Petróleo y Gas, Sector Energético, Sector Hidrocarburos, Seguros ObligatoriosLa Reforma Energética aprobada por el Senado de la República el 11 de diciembre de 2013 se traduce en una profunda transformación para la industria petrolera mexicana.
La riqueza potencial que México tiene en campos de aguas profundas y lutitas se estima en más de 87 mil millones de barriles de petróleo crudo equivalente, lo que representa el 75% de los recursos prospectivos con los que cuenta el país, el próximo 12 de mayo es la fecha efectiva de firma de contrato de los nuevos operadores y arranca la etapa de transición en la que Pemex les entrega los campos a los ganadores de la Ronda 1.
A partir de la firma del contrato los nuevos operadores adquieren una serie de responsabilidades, que han sido delineadas en las disposiciones administrativas publicadas por el organismo regulador de la seguridad industrial en materia de hidrocarburos (ASEA), que estableció como obligación la adquisición de seguros con requerimientos mínimos en materia de Responsabilidad Civil, responsabilidad por daños ambientales y en su caso de control de pozos para todos los operadores que lleven a cabo obras o actividades de:
- Exploración y extracción de hidrocarburos.
- Tratamiento y refinación de petróleo.
- Procesamiento de gas natural.
En estos lineamientos no eximen a los operadores de la obligación de dar cumplimiento a las prácticas internacionales de la administración de riesgos, que entre otras cosas, tienen el principio rector en materia ambiental de “Quién Contamine Paga”
La contratación de seguros resulta a largo plazo una protección ante los riesgos que representan la operación de campos petroleros, se estima que anualmente se vierten al mar entre 3 y 4 millones de toneladas de petróleo, de las cuales el 88 % provienen de las operaciones rutinarias.
En NRGI Broker contamos con un equipo de expertos en la industria de seguros, que tiene probada experiencia a lo largo de 27 años atendiendo a las empresas privadas líderes en la industria de hidrocarburos, quienes con mucho gusto le brindaremos soluciones integrales, con productos diseñados para su empresa y que cumplan todos los requisitos que estableció la nueva normatividad.
Fuentes: Presidencia, bioetica, Diputados
Manejo de riesgos de perforación en pozos
/en NewsEvitar riesgos de perforación, significa estar preparado para los problemas cuando ocurren, hay estrategias que ayudan a prevenirlos.
Las compañías de petróleo y gas gastan alrededor de 20 mil millones de dólares al año en perforación, 15 % de los cuales se destina a pérdidas, esto ha generado que las compañías destinen esfuerzos para reducir el riesgo de incidentes con procesos de seguridad, en particular en la perforación en alta mar donde las condiciones de operación pueden ser extremas.
La evaluación cuantitativa del riesgo, QRA por sus siglas en inglés es un enfoque sistematizado formal para la identificación de peligros y su clasificación, esto permite catalogar relativamente los peligros previstos como:
-
Derrame menor de hidrocarburos
-
Derrame mayor de hidrocarburos
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Explosión de un pozo
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Escape de Sulfuro de Hidrógeno ( H2S )
Una vez realizado el análisis de vulnerabilidad y posibles incidentes de la zona, se pueden establecer las medidas para eliminar o reducir el daño al medio ambiente y las posibles lesiones al personal.
Una perforación exitosa depende de la realización de un buen plan de contingencia mismo que debe incluir procedimientos a seguir en circunstancias normales y ante incidentes de mayor rango que representen un peligro mayor. El plan debe estar en constante actualización para mantener al personal informado de forma oportuna.
La gestión de riesgos de perforación significa no dejar que los pequeños problemas se conviertan en grandes, en NRGI Broker contamos con un equipo experto en la industria de hidrocarburos que le brindará soluciones integrales, con productos comprobados, que se adaptan a la medida de sus necesidades.
Comuníquese con nosotros, estamos para ayudarle:
info@nrgibroker.com
(55) 9177.2100
Fuentes: Oil&Gasjournal, EIA, SLB
Gulf romperá monopolios de expendio y comercialización de gasolinas en México
/en NewsLa estadounidense Gulf, la primera firma que abrió una estación de servicio expendedora de gasolinas en Estados Unidos y que será la primera en abrir una estación distinta a las de la franquicia de Petróleos Mexicanos (Pemex) en 78 años, fungirá también como comercializador en los mercados internacionales del combustible que suministre en el país tanto para sus estaciones como para otras marcas en el mediano plazo, lo que le permitirá competir con una mejor mezcla de gasolinas y diésel y con un mejor precio en cuanto se libere el mercado en el 2018.
Felipe Luna Melo, director de infraestructura de Gulf México, detalló que el comercializador será una figura intermedia entre los expendedores y los refinadores, que comprará por volumen en los mercados globales, es decir, un optimizador que no se casa con proveedor o refinador alguno sino que va buscando las mejores oportunidades por precio y cantidad.
Por tanto, al llevar a cabo también el rol de comercializadores, harán uso de infraestructura existente de Pemex para traer el producto a través de puertos, ductos o terminales, y que en el nuevo marco regulatorio se vuelven de acceso abierto o fungirán como palanca para los nuevos inversionistas.
“Nosotros, como comercializadores, o cualquier otro que lo quiera hacer va a poder hacer uso a través de estos mecanismos regulados de temporadas abiertas y los demás procesos; en la medida en que sea necesario atender a los mercados a los que vayamos, vamos a hacer uso de esa capacidad”, aseguró.
En otros casos habrá que detonar inversiones nuevas de desarrolladores que ya están posicionándose para invertir en esa infraestructura y que lo que necesitan son clientes, usuarios, nosotros podremos cubrir ese espacio, detalló. La definición de qué infraestructura utilizarán o las rutas que seguirá Gulf para traer las gasolinas y diésel al país están todavía por definirse, pero la estadounidense ya lleva a cabo las negociaciones con una cadena mediana de tiendas de conveniencia para sus estaciones de servicio.
Cuatro gasolinerías en junio. En conferencia de prensa, el director general de Gulf México, Sergio de la Vega, aseguró que prevén abrir en junio sus primeras cuatro estaciones en las principales zonas metropolitanas del país, como Monterrey, la Ciudad de México, Guadalajara y otra ciudad por definirse, para luego llegar a 20 gasolinerías en sus primeros tres meses de operaciones en el país.
Además los planes de Gulf incluyen construir o lograr que se cambien de marca al menos 2,000 estaciones de servicio en sus primeros tres años en el país, lo que constituye 17% de la infraestructura existente de estaciones de servicio en México.
De la Vega acotó que en las estaciones de Gulf los consumidores tendrán la opción de pagar con tarjetas de prepago y despacharse ellos mismos la gasolina, pero también se mantendrá el servicio mediante despachadores, a los que están acostumbrados los mexicanos con las gasolinerías de Pemex.
¿Quién es Gulf?
– Surgió en 1901, en Texas, EU y en 1906 se convirtió en la primera petrolera en perforar un pozo marino.
– En 1911 fundó la primera estación de servicio del mundo, en Pittsburg, Estados Unidos.
– Posteriormente se convertiría en la primera marca franquiciada y la primera en incorporar tiendas de conveniencia.
– En 1984 sus operaciones en EU pasaron a manos de Chevron, quien las vendió dos años después a la minorista Cumberland Farms.
– Fuera de EU, la marca es operada por la empresa india Hinduja Group, con excepción de Portugal y España, donde pertenece a la francesa Total.
– En el mundo operan más de 3.500 estaciones de servicio bajo la marca Gulf, en más de 15 países.
Fuente: América Economía
La mezcla mexicana sube 60% desde su precio mínimo
/en NewsEste viernes, los precios del petróleo cerraron la semana en su mejor nivel desde principios de 2016, cuando concluyeron en 35.94 dólares el WTI, en 38.71 el Brent y en 29.05 la mezcla mexicana; así, por el momento, quedaron atrás aquellas caídas de 24 a 35% que experimentaron durante las primeras semanas del año.
Actualmente, los precios registran movimientos de baja sólo en el WTI, de 3.0%, mientras que el Brent y la mezcla mexicana ganan alrededor de 4.0%.
Los precios del WTI y del Brent han reaccionado 35% respecto a sus niveles más bajos y los precios de la mezcla mexicana 60%. Sí, leyó bien, 60%. La mezcla mexicana tuvo una mayor caída derivada del riesgo Pemex y fue importante que el gobierno federal a través del secretario de Hacienda ratificó el compromiso del gobierno, como accionista de la empresa productiva del Estado, de capitalizarla una vez que se haya definido su reestructura, primero con la sustitución de la Dirección General, el ajuste de 100 mil millones de pesos entre gasto corriente, administrativo y de inversiones, la reconformación de las divisiones y la plena adecuación a una nueva realidad en la que sus ingresos se han ajustado 70%, además de tener una estructura de acuerdo con las nuevas circunstancias. Estamos además en espera de ver la respuesta del sindicato de trabajadores de la petrolera!
¿Qué ha hecho reaccionar a los precios?
1°. Los precios alcanzaron una zona de fondo cuando se dio a conocer el probable acuerdo entre miembros de la OPEP y no miembros para reducir la producción de crudo. Se hablaba de 5%. Al final, se dio un acuerdo para congelar la producción diaria entre Rusia, Arabia Saudita, Qatar y Venezuela.
2°. Se han realizado reuniones privadas con autoridades petroleras de otros países como Irak e Irán, sin que hasta el momento se hayan adherido al acuerdo o presentado una propuesta que sume “esfuerzos”.
3°. Irán calificó de “ridículo” el acuerdo porque estos países han alcanzado un máximo de producción diaria y en contraparte, la economía iraní apenas inicia el aumento en su participación de mercado. Sin embargo, está exportando menos de lo inicialmente previsto de 1.0 a 1.5 millones de barriles diarios. Después de tres años de sanción y de desinversiones, los esfuerzos por producir más petróleo les está llevando más tiempo.
4°. Se menciona que entre el 20 de marzo y el 1 de abril podría darse una nueva reunión de países miembros y algunos no miembros de la OPEP para incluir la invitación a otras naciones a este esfuerzo de buscar “equilibrar la oferta y la demanda”.
5°. Las plataformas petroleras activas en Estados Unidos siguen disminuyendo. El dato a este viernes pasado alcanzó los 392 pozos petroleros “activos”, cuando su máximo en diciembre 2014 era de 1,600 pozos.
6°. Los futuros netos en posiciones “largas” o en favor de compra de petróleo aumentaron 3%, pero alcanzaron niveles no vistos desde mediados de diciembre pasado.
Así, es probable que aunque los precios pudieran estar cerca de un nivel “superior” veamos movimientos dentro de un rango más “normalizado” por ahora, que podría ser el WTI como el referente entre 37 y 30 dólares, porque precios arriba de 40 dólares seguramente darían posibilidades a que pozos petroleros en EU pudieran reabrir o los que hoy “sobreviven” se mantengan sin problema. Habrá que esperar también a ver si se realiza la reunión en Rusia.
Copyright: 24 Horas
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