The Government of Mexico has repeatedly mentioned that one of its main goals in the National Hydrocarbons Plan is the production of 2.6 million barrels of crude oil per day at the end of 2024.
The production profile brings components such as the base production already in place of oil fields operating in the country, the plan proposes operations of drilling and development of more than 20 new fields of which PEMEX has already been hiring and asking for authorizations for the development, contains projects related to secondary and improved recovery of the deposits that already exist and production that is associating future discoveries.
PEMEX has 22 fields for new development, of which 18 are in shallow waters.
Thanks to the investment that is planned for drilling and infrastructure, there is the possibility that in these 18 fields we might find more extension and thickness in their deposits to be found, since this has happened before.
The energy policy is being modified by the nature of the political change in the Country, the strengthening of PEMEX could be increased with support of the process of migration of Oil Assignments (Farmouts).
Fracking is a technique that is required to obtain physical resources, in the United States the increase in production is known derived from the use of this technique. Thanks to it, a high production of liquids and gas is obtained which are offered at a low price to countries like Mexico. Fracking in Mexico is a prospective resource since, whether or not it can be used as a production technique depends of a previous exploration in order to know if it can be extracted profitably since the operation in Mexico might be more expensive.
Using all the tools provided by the current legal framework in Mexico regarding energy is essential for PEMEX to increase its technical execution and financial capacity in such a way that it shares the risk.
Successful decisions will give more opportunities for the development not only of the sector, but also of the human component that makes it possible, such as engineers, people who have service companies, investors, among others.
If you want to know more information about experts from the Energy Sector in Mexico, click on the video to see the interview of Gaspar Franco Former Commissioner of the CNH and Graciela Álvarez Hoth, General Director of NRGI Broker.
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El Gobierno de México ha mencionado en repetidas ocasiones que una de sus principales metas en el Plan Nacional de Hidrocarburos es la producción de 2.6 millones de barriles de crudo diario a finales del 2024.
El perfil de producción trae componentes como la producción base que ya tiene de campos petroleros que operan en el país; tiene la propuesta de perforación y desarrollo de más de 20 campos nuevos que Petróleos Mexicanos está proponiendo, además ha estado contratando y pidiendo las autorizaciones para hacer el desarrollo, también contiene proyectos relacionados con la recuperación secundaria y mejorada de los yacimientos que ya existen y producción que se está asociando con futuros descubrimientos.
Pemex cuenta con 22 campos para el nuevo desarrollo, de los cuales 18 se encuentran en aguas someras.
Gracias a la inversión que se planea realizar para la perforación de más pozos e infraestructura, se espera que exista la posibilidad de que en estos 18 campos se llegue a encontrar más extensiones y más espesor en sus yacimientos, como ha sucedido anteriormente.
La política energética está siendo modificada por la naturaleza del cambio político en el País, el fortalecimiento de PEMEX pudiera incrementarse con apoyo del proceso de migración de Asignaciones Petroleras (Farmouts).
El fracturamiento hidráulico o popularmente llamado “Fracking” por su significado en inglés, es una técnica que se requiere principalmente para producir recursos denominados no convencionales, en Estados Unidos se sabe del incremento de producción derivado del uso de esta técnica. Gracias a ella, se obtiene una elevada producción de gas, que es ofertada muy barata a países como México. El recurso no convencional en México es un recurso prospectivo, que requiere ser evaluado para determinar si pudiera ser comercialmente producido por Pemex o por otras empresas petroleras.
Utilizar todas las herramientas que otorga el marco legal actual en México en materia de energía es indispensable para que PEMEX incremente su capacidad técnica, de ejecución y financiera de tal manera que comparta el riesgo.
Decisiones acertadas darán más oportunidad para el desarrollo no solo del sector, si no del componente humano que lo hace posible, como lo son ingenieros, personas que tienen empresas de servicios, inversionistas, entre otros.
Si quieres saber más información de expertos del Sector de Energía en México, da “Click” en el video para ver la entrevista de Gaspar Franco Hernández, Profesor de la Facultad de Ingeniería de la UNAM y Ex Comisionado de la CNH y Graciela Álvarez Hoth, Directora General de NRGI Broker.
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As new offshore operators continue to settle into their awarded blocks and develop them into a stable production phase as quickly as possible, new models of collaboration between the public and private sectors must arise in view of the new administration’s focus on PEMEX, panelists at the Mexico Oil & Gas Summit 2019, said on Wednesday July 17 in Mexico City.
Private operators and service providers are ready to comply with government plans: Graciela Alvarez Hoth, panel moderator
According to Graciela Álvarez Hoth, CEO of NRGI Broker, both private operators and Mexican service providers are ready to collaborate with the government’s plans to strengthen the NOC while also building upon the many successes achieved in a short period of time within the fields awarded through the bidding rounds. “The number of new discoveries highlights the need for exploration activities to capitalize on the available opportunities in the country,” she said.
Álvarez Hoth made her remarks on the first day of the two-day summit held at the Sheraton Maria Isabel Hotel as part of her introductory remarks to the panel she moderated, entitled “Offshore Project Development: The Road to First Oil.”
Four panelists from key public and private institutions provided a crucial mix of perspectives on Mexico’s offshore development, particularly in terms of achieving production in new shallow water fields.
“Talos Energy wants to have a positive impact in Mexico. The president has set his production goal and our goal is to do our part to help. ”
Francisco Noyola, Country Manager of Mexico for Talos Energy, was the first to provide the necessary background with a chronology of Talos’ success with its Zama discoveries, of which the latest appraisal well, Zama-3, was completed this past June.
He highlighted the historical breakthroughs made by Talos in the Mexican context, which have included the most core samples extracted (over 440m) and the first block unification agreement with PEMEX in Mexico’s history.
The historical dimension of these milestones promoted a transparent relationship with regulators and authorities that he believes plays a key role in their current and future success. “Talos wants to have a positive impact in Mexico. The president has set his production goal and we aim to do our part to help,” Noyola said.
“The success of MARINSA as a driller is to be committed to the objective of increasing production to contribute significantly to what Pemex and the Government of Mexico have established”
The panel then progressed toward the perspective of another private player whose successes have also been quite public as of late: Marinsa, represented by Chief Strategy Officer Sergio Suarez. After detailing the ways in which the crisis period during 2016 and 2017 prepared them for the road ahead, Suárez said that “The development of Marinsa has been the strengthened result of a set of readjustments to meet the needs of the national market and hill mentioning that Mexico has “qualified, strong Mexican suppliers and “under the conditions established by the current administration, being a national player gives us a competitive advantage. However, we also have strong alliances with international companies. »
The CNH has had to experience «logarithmic learning» in order to perform its functions as a regulator, now it could reach response times for approvals as low as 34 days on average
Fausto Álvarez Hernández, Head of the Exploration and Production Compliance Unit at CNH, provided a direct public sector assessment of the success factors for offshore projects looking for a quick launch procedure.
He noted that CNH has had to experience “logarithmic learning” in order to perform its duties as a regulator as effectively as possible. He also praised the efficient path forward forged by ENI, Hokchi and Fieldwood toward first oil and eventual full production, which might total up to 220Mb/d from all three. “Optimization has been a key priority for CNH, particularly in approvals, as well as simplification in the documentation needed to present a project,” he said.
He also made a point of specifying that CNH now could reach turnaround times for approvals as low as 34 days on average, which he considers an extremely important component of fast offshore development.
Transparency and a long-term vision are key to sustainable social development projects. Enviromental Resources Management (ERM)
The fourth and final participant in the panel was Alberto Sambartolomé, Senior Partner at ERM, which has participated significantly in the sustainability assessments of many of Mexico’s offshore production projects. He highlighted the chief importance of efficiently introducing new operators to the legal and social expectations of the Mexican environment.
This not only leads to reduced downtime for drilling and development through quick regulatory compliance, but it also ensures the longevity of production once first oil is reached.
Projects that engage with regulators and communities early and promptly can look forward to productivity uninterrupted by protests or shutdowns, he said. “Transparency and a long-term vision are key for sustainable social development projects.”
Our country has a historic opportunity to demonstrate the competitiveness of the sector and recover its place in the world as an oil country without losing its vision of social development and environmental responsibility, thus concluded Graciela Alvarez Hoth this applauded panel.
https://v2.nrgibroker.com/wp-content/uploads/2019/07/portadas-video-youtube_2.jpg10001000Soportehttps://v2.nrgibroker.com/wp-content/uploads/2025/12/logo-nrgi.svgSoporte2019-07-26 16:20:162019-07-29 15:53:24Offshore Project Development: The Road to First Oil
A medida que los nuevos operadores offshore continúan estableciéndose en sus bloques adjudicados y los convierten en una fase de producción estable lo más rápido posible, deben surgir nuevos modelos de colaboración entre los sectores público y privado en vista del enfoque de la nueva administración en PEMEX.
Graciela Álvarez Hoth, CEO de NRGI Broker, quien moderó el panel titulado “Desarrollo de proyectos costa afuera: El camino hacia el primer petróleo”, durante la Cumbre del Mexico Oil & Gas Summit 2019, mencionó en sus comentarios introductorios al panel, que “las instituciones públicas y privadas proporcionaron una mezcla crucial de perspectivas sobre el desarrollo costa afuera de México, particularmente en términos de lograr producción en nuevos campos de aguas someras”.
Los operadores privados y los proveedores de servicios están listos para cumplir los planes del gobierno: Graciela Alvarez Hoth, CEO NRGI Broker
En opinión de Álvarez Hoth tanto los operadores privados como los proveedores de servicios mexicanos están listos para colaborar con los planes del gobierno para fortalecer los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo y al mismo tiempo aprovechar los muchos éxitos logrados en un corto período de tiempo en los campos adjudicados a través de las rondas de licitación de la CNH.
«La cantidad de nuevos descubrimientos destaca la necesidad de que las actividades de exploración aprovechen las oportunidades disponibles en el país», dijo la Directora General de NRGI Broker el primer día de la cumbre.
El panel “Desarrollo de proyectos costa afuera: El camino hacia el primer petróleo”, se presentó durante la Cumbre del Mexico Oil & Gas Summit 2019, celebrada en el Hotel Sheraton Maria Isabel el 17 y 18 de Julio pasado.
Talos Energy, empresa de inversión privada pionera en exploración de aguas someras mexicanas
Francisco Noyola, Country Manager de México para Talos Energy, destacó los avances históricos realizados por Talos en el contexto mexicano, que han incluido la mayor cantidad de muestras de extracción (más de 440m) en el proyecto ZAMA y el primer acuerdo de unificación de bloque con PEMEX en la historia de México.
“Talos Energy quiere tener un impacto positivo en México. El presidente ha establecido su objetivo de producción y nuestro objetivo es hacer nuestra parte para ayudar”.
La dimensión histórica de estos hitos promovió una relación transparente con los reguladores y las autoridades que, a su juicio, desempeña un papel clave en su éxito actual y futuro. “Talos quiere tener un impacto positivo en México. El presidente ha establecido su objetivo de producción y nuestro objetivo es hacer nuestra parte para ayudar «, dijo Noyola.
Marinsa, su éxito como perforador petrolero en la actual administración.
El panel luego avanzó hacia la perspectiva de otro jugador privado cuyos éxitos también han sido bastante públicos en los últimos tiempos: Marinsa, representada por el Director de Estrategia Sergio Suárez.
“El éxito de MARINSA como perforador es estar comprometidos con el objetivo de incrementar la producción para contribuir de forma significativa a lo que Pemex y el Gobierno de México han establecido”.
Después de detallar las formas en que el período de crisis durante 2016 y 2017 los preparó para el camino por delante, Suárez señaló que “el desarrollo de Marinsa ha sido el resultado fortalecido de un conjunto de readaptaciones para atender las necesidades del mercado nacional» y cerró mencionando que México cuenta “con proveedores nacionales calificados” y que bajo las condiciones establecidas por la administración actual, «ser un jugador nacional nos da una ventaja competitiva. Sin embargo, también tenemos fuertes alianzas con empresas internacionales «.
CNH: «Aprendizaje logarítmico» al desempeñar sus funciones como regulador y reducir tiempos de respuesta
Fausto Álvarez Hernández, jefe de la Unidad de Cumplimiento de Exploración y Producción de Comisión Ncional de Hidrocarburos (CNH), brindó una evaluación directa del sector público sobre los factores de éxito para proyectos en alta mar que buscan un procedimiento de lanzamiento rápido. Señaló que la CNH ha tenido que experimentar el «aprendizaje logarítmico» para poder desempeñar sus funciones como regulador lo más efectivamente posible.
“El éxito de los proyectos offshore es importante de la CNH pues de 3 contratos se reflejarán en 200 a 220 mil barriles diarios de hidrocarburos que se agregan a la plataforma nacional. De ahí la importancia de acompañarlos y ayudarlos.”
La CNH tiene como responsabilidad el administrar 111 contratos petroleros, de los cuales más del 60% están costafuera, por lo que elogió el camino eficiente forjado por ENI, Hokchi y Fieldwood hacia el primer petróleo y la producción total, que podría llegar entre estos tres contratos a 220 M de barriles diarios. La optimización ha sido una prioridad clave para CNH, especialmente en las aprobaciones, así como la simplificación de la documentación necesaria para presentar un proyecto», dijo.
Puntualizó que CNH ahora podría alcanzar tiempos de respuesta para aprobaciones tan bajas como 34 días en promedio, lo que considera un componente extremadamente importante del rápido desarrollo en alta mar.
ERM: Transparencia y Visión a largo plazo, claves en proyectos sostenibles
El cuarto y último participante del panel fue Alberto Sambartolomé, socio principal de Environmental Resources Management (ERM), que ha participado de manera significativa en las evaluaciones de sostenibilidad de muchos de los proyectos de producción de petróleo costa afuera en México, destacó que los proyectos que interactúan con los reguladores y las comunidades de manera temprana y rápida pueden esperar una reducción en tiempos para la perforación de pozos y productividad ininterrumpida por protestas o cierres, dijo.
“La transparencia y una visión a largo plazo son clave para proyectos de desarrollo social sostenibles.»
Finalmente cerró su participación expresando que la situación del hidrocarburo en esta administración “es una oportunidad de demostrar proyectos sustentables y no proteccionistas”. Para ello es importante, trabajar con mucha anticipación, y “colaborar con las comunidades con el fin de destacar el valor de dichos proyectos”.
Graciela Alvarez Hoth concluyó este aplaudido panel expresando:
Nuestro país tiene una oportunidad histórica para demostrar la competitividad del sector y recuperar su lugar en el mundo como un país petrolero, sin perder su visión de desarrollo social y de responsabilidad ambiental.
https://v2.nrgibroker.com/wp-content/uploads/2019/07/portadas-video-youtube_2.jpg10001000Soportehttps://v2.nrgibroker.com/wp-content/uploads/2025/12/logo-nrgi.svgSoporte2019-07-25 17:00:242022-08-09 09:25:20Proyectos Costa Afuera: El camino hacia el Primer Petróleo
En el marco del Congreso Mexicano del Petróleo 2019, el Director Corporativo de Finanzas de Petróleos Mexicanos (Pemex), Alberto Velázquez García, señaló que las inversiones que tiene planeadas Pemex para los próximos cinco años estarán destinadas solamente a campos terrestres y aguas someras, debido a que la empresa cuenta con experiencia en este tipo de desarrollos, además de la infraestructura.
“Pemex es un experto en desarrollar en aguas someras y en campos terrestres; además, Pemex tiene la infraestructura para hacerlo”, sostuvo.
Recordó que el presupuesto que se prevé tener para este y el otro año (250 mil millones de pesos), se destinará para potenciar la exploración en aguas someras y en tierra.
En su conferencia plenaria, el Director General de Pemex,Octavio Romero Oropeza, se refirió a la Estrategia General de Exploración y Producción de Aceite y Gas de la cual se comprenden dos componentes fundamentales: el incremento en la actividad exploratoria y el desarrollo acelerado de los yacimientos descubiertos, con el objetivo de alcanzar una meta de producción de 2,480,000 barriles diarios en promedio anual en 2024 e incluso un nivel de 2,654,000 barriles por día al final del año 2024.
Ulises Hernández Romano, Director de Recursos, Reservas y Asociaciones de Pemex Exploración y Producción (PEP) dijo: “se están dirigiendo mayores recursos para las actividades de exploración y producción. Tenemos, para este 2019, mayores recursos de los que hemos tenido en años anteriores y la tendencia, obviamente, es creciente para cumplir con estas metas”.
Por su parte, la titular de la Secretaría de Energía, Rocío Nahle García, reiteró que la industria petrolera del país requiere del apoyo de la iniciativa privada para reanimar la producción de hidrocarburos.
“El gobierno no lo puede hacer solo y no lo va a hacer solo. Necesitamos de la participación del sector privado”, enfatizó Nahle García en la primera sesión magistral del CMP 2019.
El presidente de la Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración (AMGE), el Doctor Jorge Barrios Rivera, recordó que los hidrocarburos han sido, son y serán uno de los principales impulsores del desarrollo y prosperidad de México y los mexicanos. Sin embargo, se trata de una industria de alta especialidad, la cual requiere de la participación de cientos de miles de técnicos y expertos en diversas disciplinas; profesionales que tienen la obligación de mantenerse a la vanguardia en cuanto a la adquisición de conocimientos y experiencia.
https://v2.nrgibroker.com/wp-content/uploads/2019/06/WhatsApp-Image-2019-06-26-at-19.05.46.jpeg12561280Soportehttps://v2.nrgibroker.com/wp-content/uploads/2025/12/logo-nrgi.svgSoporte2019-06-26 19:11:182022-08-09 09:25:48Pemex experto en aguas someras y campos terrestres: CMP 2019
La primera edición de la Expo Oil & Gas México 2019 dio inicio el 26 de Marzo y concluyó este jueves 28 , con el objetivo de reunir en el Centro de Convenciones Tabasco 2000 a más de 70 expositores y representantes de 10 países, con el objetivo de acercar a las empresas mediante conferencias magistrales para fortalecer la cadena productiva así como a su capital humano.
La inauguración del evento estuvo a cargo del gobernador del estado, Adán Augusto López Hernández, quien aseveró que Tabasco se convertirá en la capital energética del país.
Ante el entorno de oportunidades para la industria petrolera, alentado por los planes que ha delineado el gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador, se dieron inicio a las conferencias magistrales y paneles para entablar mesas de negocios.
El primer panel bajo el tema “Panorama de la implementación de la política energética, sus retos y oportunidades frente a la 4ª Transformación” estuvo moderado por la empresaria mexicana Graciela Álvarez Hoth, Directora General de NRGI Broker, quien estuvo acompañada por funcionarios de empresas del sector como Luis Zagaglia, Director General de Grupo Diavaz, Andres Brügmann, Country Manager de Fieldwood Energy y Cyril Theaubut, Gerente General Adjunto de Petrofac México.
La Directora de NRGI Broker dio inicio con un discurso de apertura y destacó:
“La nueva administración que encabeza el Presidente López Obrador está decidida a dar un vigoroso impulso a Pemex y en general a la industria de hidrocarburos de México. Ante este nuevo panorama surgen oportunidades para los diferentes operadores y empresas de servicios petroleros como las que están representadas en este panel.”
Alvarez Hoth continúo el panel con Luis Zagaglia, Director General de DEP Petróleo y Gas, que pertenece a Grupo DIAVAZ, empresa mexicana con 45 años de experiencia que compite a niveles internacionales con las más altas reglas de calidad y seguridad industrial.
La Directora General de NRGI Broker, citó una frase de un famoso estadista:“No preguntes, ¿Qué puede hacer tu país por ti?, sino ¿Qué puedes hacer tú por tú país?” Para continuar y preguntarle a Luis Zagaglia lo que ha hecho su empresa por el país desde el ámbito de competencia.
El representante de Grupo DIAVAZ, comentó que la empresa ha participado de manera óptima a favor del país, acompañando a la empresa petrolera estatal y a la nación en cada una de las oportunidades que se han presentado. Asimismo, agregó la importancia de apoyar a los operadores para que logren sus metas de producción mediante la incentivación.
Ante la premisa de que el Presidente López Obrador ha fijado la meta de producir 3 millones de barriles de petróleo crudo diario para el año 2024 como producción de la nación, Cyril Theabut opinó que hasta el momento Petrofac ha invertido en el país más de mil 200 mdd, mientras que en la región sur la meta son 350 mil barriles al día. Con esta proyección, la empresa puede tener una participación del 10% para el objetivo final, lo cual resulta muy alentador.
Por otro lado, Andrés Brügmann expresó que es aplaudible el interés del gobierno en simplificar los trámites administrativos de los órganos reguladores del sector energético. Simplificar no es eliminar, la prioridad es producir de forma sustentable, segura y de la mano con las comunidades. Una de las conclusiones más importantes del panel sobre retos y oportunidades ante la implementación de la política energética.
Asimismo, invitó a los presentes a tener acercamiento para que entiendan cómo está estructurada la cadena de servicio, pues advirtió que aunque sean diferentes empresas de diferentes países, la cadena funciona igual, de ahí la importancia de tener proveedores locales y fortalecer el contenido nacional.
Alvarez Hoth puntualizó su alta expectativa sobre el crecimiento del país y la recuperación de la capacidad de producción; por ello, aseveró la importancia de la participación de las empresas del sector energético en el nuevo modelo de negocio que ha dado pauta a que actualmente existan operadores independientes jugando en territorio mexicano bajo las mismas bases regulatorias y las mismas normas de seguridad industrial y operativa.
La Directora General de NRGI Broker concluyó el panel, no sin antes reflexionar lo siguiente:
“Al final el tema de la apertura energética abre el campo y la oportunidad a nuevos jugadores. La realidad, es que se hicieron reglas de piso parejo para todos, lo cual le da una fortaleza a nuestro país. Hoy en este renovado espíritu de nacionalismo nos permite ver a una industria en dónde siempre hay áreas de oportunidad. Me siento muy contenta, como mexicana que soy, de ver una industria de energía en el país, sólida, estable, con empresas, funcionarios y técnicos, altamente capacitados con visiones muy claras y orientados a elevar la producción de los hidrocarburos y producir sustentablemente, cuidando el medio ambiente, socialmente responsables y al mismo tiempo generando una derrama de trabajo, con más oportunidades hoy de las que teníamos antes, reconstruyendo un México fuerte y autosuficiente, sin perder jamás, lo que es de nosotros los mexicanos, nuestro petróleo.”
https://v2.nrgibroker.com/wp-content/uploads/2019/03/principal-LI.jpg7491225Soportehttps://v2.nrgibroker.com/wp-content/uploads/2025/12/logo-nrgi.svgSoporte2019-03-28 16:46:572019-03-29 10:09:05Expo Oil & Gas 2019: Panorama favorable y positivo ante la implementación de la política energética frente a la Cuarta Transformación
*Entrevista para la televisión en el programa Ecos Sociales. La nueva estrategia para el desarrollo del Sector Energético de nuestro país, demanda el esfuerzo coordinado de todos los actores de la industria petrolera, principalmente de Pemex quien ha iniciado una nueva era, que busca alcanzar objetivos ambiciosos y bien definidos, entre ellos:
Dar a Pemex los recursos económicos y el espacio presupuestal suficientes, lo que no fue posible en los últimos 4 años, con el fin de re-posicionarla como una verdadera empresa productiva del estado mexicano, que se convierta en el motor que impulse el desarrollo económico de nuestro país, a través de la inyección de un presupuesto de operación que le asigne los recursos necesarios para alcanzar el objetivo prioritario de la nueva administración, que encabeza el Presidente López Obrador.
Incrementar la plataforma de producción de manera rentable, segura y sustentable, para revertir y reemplazar la caída de la producción por la declinación del que fuera el mega yacimiento Cantarell, e invertir recursos suficientes en exploración y en el desarrollo de los yacimientos descubiertos en los últimos años, los que por restricción presupuestal no se desarrollaron hasta ahora, para lo cual el gobierno nacional ha comprometido 75 mil millones de pesos de recursos frescos en adición a los ya presupuestados.
Se busca privilegiar la refinación de crudo, en lugar de exportarlo como se había venido llevando a cabo en los últimos 18 años, lo que demanda recursos del orden de 25 mil millones de pesos adicionales al año en mantenimiento y recuperación de la capacidad productiva mediante rehabilitación de la seis refinerías del sistema nacional de refinación, lo que demandará un aumento en la capacidad de producción de crudos ligeros, los que se se busca sean suministrados por los desarrollos de los yacimientos indicados atrás.
Otro objetivo de grandes proporciones lo representa la construcción de la nueva refinería que ya se ha iniciado en dos bocas Tabasco y que según las estimaciones iniciales entraría en operación dentro de tres años.
¿Quiénes pueden acercarse al Sector Energético?
En este nuevo esquema de trabajo deben concurrir en primer lugar los técnicos y personal especializado de Pemex, quienes deberán ejercer su liderazgo, pero también deben participar las empresas privadas tanto mexicanas como extranjeras que siempre han participado en los contratos de ingeniería y procura para la construcción de la infraestructura o para la perforación y mantenimiento de pozos es decir empresas especialistas en geociencias, en ingeniería, en perforación, en construcción y tendido de líneas de oleogasoductos, mantenimiento y reparaciones, y todos los servicios complementarios que demanda esta industria.
Lo que se requiere es llevar a cabo los procesos de selección de los proveedores y prestadores de servicios que suscriban los contratos respectivos mediante la utilización procedimientos efectivos, transparentes y simplificados para llevar a cabo en el corto plazo las obras y programas necesarios para incrementar la producción diaria de petróleo.
¿Cuál es la importancia del Sector Energético?
El sector petrolero de México ha sido tradicionalmente un motor para el desarrollo económico de México, su contribución al producto interno bruto ha sido fundamental, pero para estar en posibilidad de alcanzar los grandes objetivos de la nueva administración, que es llegar a cifra récord de 3 millones de barriles de petróleo crudo equivalente diariamente, se requiere dotar a Pemex de los recursos presupuestales que ya ha anunciado el Presidente Lopez Obrador, tanto en las áreas de producción como en la refinación, pero yo considero que además se debe revisar el régimen fiscal de Pemex para hacerla rentable, sustentable y segura en su operación.
De no hacerse ajustes en la operación de Pemex. ¿Qué pasaría?
Se pondría en peligro la estrategia económica del nuevo gobierno, los programas asistenciales que ya se han anunciado, es decir no hay otra opción, o se fortalece nuevamente a Pemex mediante la inyección de recursos y alivio fiscal que no se le dieron en el pasado. No hacerlo significa poner en riesgo la sustentabilidad de Pemex en el mediano y largo plazo, ante la declinación de las reservas por falta de exploración y desarrollo, y en refinación llevaría a continuar el deterioro de la capacidad de producción de gasolina y diesel por falta de mantenimiento preventivo, sumado al riesgo de accidentes operacionales.
https://v2.nrgibroker.com/wp-content/uploads/2018/12/Qué-le-falta-al-sector-energetico-Ecos-Sociales.jpeg667930Soportehttps://v2.nrgibroker.com/wp-content/uploads/2025/12/logo-nrgi.svgSoporte2018-12-18 16:48:402022-08-09 09:27:46¿Qué le hace falta al Sector Energético?
MEXICO CITY (Sputnik) – Mexico’s new President Andres Manuel Lopez Obrador said on Sunday that tenders for the construction of a new large oil refinery in the country’s southeastern state of Tabasco would be announced no later than March 2019.
«The oil refinery will be built here because oil will be processed here as well, it will not be exported. This is the best site for the construction of the new refinery,» Obrador said at a ceremony of the laying of a symbolic cornerstone for the future facility as quoted by the Excelsior news portal.
The Mexican president also confirmed that the state-owned Pemex petroleum company would receive additional $3.6 billion to boost its oil production.
According to Obrador, Mexico will seek to increase oil production from the current less than 1.8 million barrels per day to 2.4 million barrels per day in 2024. The new oil refinery is expected to process 340,000 barrels of oil per day.
https://v2.nrgibroker.com/wp-content/uploads/2018/12/Mexican-President-New-Oil-Refinery-Construction.png400600Soportehttps://v2.nrgibroker.com/wp-content/uploads/2025/12/logo-nrgi.svgSoporte2018-12-11 16:21:572018-12-11 16:21:57Mexican President Weighs Bids on Huge New Oil Refinery Construction
López Obrador insistió en la promesa de que con su plan en tres años bajará el precio de los combustibles.
El presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, dijo este domingo que planea aumentar el presupuesto de la estatal Pemex en 75,000 millones de pesos (unos 3,700 millones de dólares) en 2019 para incrementar la producción petrolera y de gasolinas en el país.
“Vamos a financiar toda la actividad petrolera con el plan de austeridad republicana”, dijo López Obrador desde su natal Tabasco, en donde su gobierno planea construir una refinería. “Vamos a aumentar en 75,000 millones de pesos la inversión en Pemex de lo autorizado en 2018”.
La petrolera mexicana ha registrado una caída en su producción desde 2004, cuando extraía unos 3.4 millones de barriles por día. En octubre pasado, la compañía produjo apenas 1.7 millones de barriles de crudo.
El nuevo gobierno busca ahora que, para 2024, la petrolera produzca unos 2.4 millones de barriles por día.
López Obrador, quien asumió el poder el 1 de diciembre, sostuvo que el sector energético vive “una situación compleja, difícil y no un asunto ideológico”.
Fustigó de nuevo la reforma energética que implementó su antecesor, Enrique Peña Nieto, y que abrió el sector a la iniciativa privada por primera vez en más de 70 años.
“Se pensaba que iba a ser la panacea la reforma energética, se dedicaron a aplaudir porque iba a llegar la dolariza y nos iba a salvar la apertura del sector energético”, dijo.
López Obrador presentó también un plan de refinación de petróleo para que el país latinoamericano deje de importar gasolinas en los próximos tres años.
“Vamos a que en tres años estemos consumiendo las gasolinas que consumimos en el país, para entonces sí poder bajar el precio de los combustibles”, dijo.
Previamente, López Obrador afirmó que México dejaría de exportar petróleo, que se destinaría en su lugar para el consumo interno.
El nuevo proyecto implica rehabilitar las seis refinerías existentes en México -que operan a menos del 100% de su capacidad- y construir otra en Dos Bocas, Tabasco.
Las calificadoras de deuda han comenzado a mirar de cerca el plan que tiene López Obrador para Pemex. En octubre pasado, Fitch redujo el panorama de la nota de la petrolera “ante la incertidumbre de cambios futuros potenciales” en su estrategia de negocios.
Moody’s, por su parte, dijo que el plan del nuevo gobierno de disminuir las exportaciones y enfocarse en la refinación puede traer riesgos para la calidad del crédito de Pemex y del país.
https://v2.nrgibroker.com/wp-content/uploads/2018/12/AMLO-75milmdp-PEMEX.png400600Soportehttps://v2.nrgibroker.com/wp-content/uploads/2025/12/logo-nrgi.svgSoporte2018-12-11 16:06:162018-12-11 17:23:51Aplicará AMLO aumento de 75 mil mdp a PEMEX en 2019
Ciudad de México— El gobierno de Andrés Manuel López Obrador puede echar mano de 973 pozos petroleros cerrados en activos terrestres de Chiapas, Tabasco, Tamaulipas y Veracruz, con posibilidades de explotación y que cuentan con “una importante reserva” y las condiciones mecánicas para ser reactivados y puestos en producción, publicó El Universal.
Esta será una parte de la estrategia que el próximo sábado presentará el presidente de México para reactivar la producción petrolera.
De acuerdo con la información de Petróleos Mexicanos (Pemex), en 2004 la empresa petrolera extraía 3.4 millones de barriles diarios. Para octubre de este año los datos muestran que sólo se producen 1.7 millones.
El gobierno de López Obrador busca que hacia el cierre de su gestión, en 2024, el indicador recupere parte del terreno perdido y se extraigan 2.4 millones de barriles al día.
El inventario. La información que recibió el director de Pemex, Octavio Romero, refiere que el inventario de pozos cerrados disponibles con posibilidades de explotación era de mil 196 al cierre de septiembre de 2016, pero la administración pasada licitó contratos de reactivación de 223, con la inversión y capacidad de ejecución por terceros, bajo un esquema de pago por flujo de efectivo disponible.
En un informe sobre los resultados de dicha licitación se asegura que, por “no representar negocio para Pemex” fueron licitados y de ellos se extraerán en el corto plazo, al menos, una reserva remanente posible (2P) de 28 millones de barriles de petróleo crudo equivalente entre 2017 y 2023.
El esquema de pago es por tarifa, a partir del flujo de efectivo que resulte del ingreso obtenido por la comercialización de la producción, la cual fue comprometida a las empresas Alpha Energy, Inc. y Tavies Excavaciones, que fueron en participación conjunta; y al consorcio formado por Química Apollo, Especialización Profesional de Personal, Recursos Omega, Sistemas Integrales de Compresión y Geolis, las cuales obtuvieron los contratos el 7 de mayo de este año.
El esquema fue propuesto dado que “desde hace algunos años y a la fecha, Pemex Exploración y Producción ha venido enfrentando una caída en la producción de aproximadamente 300 mil barriles diarios y un incremento en el factor de declinación, debido a que no se han realizado nuevos descubrimientos importantes de yacimientos en el país, y que casi 70% del hidrocarburo producido proviene de campos maduros con más de 30 años de explotación”.
Esquema en evaluación. El nuevo gobierno decidirá si la reactivación de estos pozos la hace sólo Pemex o a través del mismo esquema empleado por la pasada administración.
El proyecto integral de reactivación y mantenimiento de la producción de petróleo en pozos cerrados que inició el año pasado se enfocó en el desarrollo y la explotación de las reservas de aceite y gas, con el propósito de asegurar el abasto de petróleo crudo, gas natural y petrolíferos que demanda el país.
La nueva administración obtendrá los beneficios, pues se espera extraer una producción acumulada de 18.86 mil barriles diarios y 39.84 millones de pies cúbicos diarios, asociada a las actividades para reactivar y mantener la producción de esos 223 pozos cerrados en los próximos seis años.
Incluso le informaron al nuevo director de Pemex que el valor del proyecto es de casi mil 23 millones de dólares, que resulta del ingreso de la venta de los hidrocarburos producidos a través de extracción de la reserva 2P, lo que le dejará al erario 532 millones en derechos e impuestos.
Aun cuando no se cuenta con información de las evaluaciones periódicas ni de los indicadores de desempeño de los trabajos de reactivación que iniciaron en agosto, representa una oportunidad para desarrollar los 973 pozos restantes que se encuentran en la misma condición.
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