Listado de la etiqueta: México

Energy Reform Could Generate $1T in Foreign Investment for Mexico by 2040

FROM:  Natural Gas Intelligence / Ronald Buchanan / 19 de marzo de 2018

 

Mexico’s energy reform could generate $1 trillion of direct foreign investment by 2040, said leaders of the industry lobby, Mexican Association of Hydrocarbon Companies, earlier this month.

The association, known by its Spanish acronym Amexhi, was presenting its Agenda 2040, a huge volume that reviews the industry’s past, from its origins at the beginning of last century; the present, including current uncertainties; and a future through 2040 that would «transform Mexico.»

Amexhi President Alberto de la Fuente admitted that the investment goal is ambitious.

The Agenda presupposes that power and hydrocarbons would account for  4% of gross domestic product by the target date. And, de la Fuente emphasized, it would require accurate instrumentation of the reform’s precepts, «as well as the resolution of challenges that are a legacy of the previous model.»

The defense of the Agenda would require four watchwords, he added: «Steadfastness, competence, transparency and knowledge.»

Amexhi has taken pains to remain neutral during the current campaigns for Mexico’s July 1 presidential election.

«All the candidates have shown interesting elements in their policy statements,» said Enrique Hidalgo, president of ExxonMobil Exploracion y Produccion Mexico, and the coordinator of Agenda 2040.

Some of the industry group’s sympathizers, however, have claimed that the pronouncements of the current leader in the race, Andres Manuel Lopez Obrador, who helms the left wing nationalist Morena party, has been less than steadfast in support of the reform. They also claim that his proposal for new refineries show a lack of understanding of the industry.

At the moment, the No. 2 in the race is Ricardo Anaya, leader of the National Action Party, the traditionally pro-business PAN. But Anaya has yet to issue any policy statements on energy.

Anaya also has embraced policies of left-wingers with whom he has formed an alliance. With them, he signed a statement of «No to the gasolinazo» — the liberation of gasoline prices.

Running third in the opinion polls is senior technocrat Jose Antonio Meade of the incumbent Institutional Revolutionary Party, the PRI. Meade was hand-picked by President Enrique Pena Nieto.

Meade’s loyalty to the energy reform has not been questioned. However, his loyalty to Peña Nieto has so far placed a political millstone around his neck. Pena Nieto is said to be the most unpopular Mexican president since political opinion polls were first published in the nation late in the 20th century as its democratic era began to dawn.

The democratic dawn has begun late for the former state monopolies of oil and natural gas, Petroleos Mexicanos (Pemex) and power, Comision Federal de Electricidad, the CFE.

Neither is free to set a budget, as Congress and the Finance ministry keep a tight grip on their spending. The Pemex and CFE unions, particularly that of Pemex, have corporate powers that go well beyond the defense of the interests of the workers in terms of pay and conditions.

The challenge are considerable, said senior analyst Arturo Carranza of Mexico’s National Institute of Public Administration. But, he added, the rewards are realistic.

Agenda 2040 proposes 15 bid rounds to lease oil and gas acreage. Since the 2013-14 reform was enacted, there have been two rounds featuring eight separate completed lease auctions. Three auctions are currently underway for the third round.

«But the pace has been stepped up and it can be pushed further,» Carranza said. «The country’s potential is beyond question for the industry. And the government has to do its part by identifying opportunities that the companies can grasp. In return, it can reap the benefits, such as royalties, on behalf of the nation.

«At the same time, the government has to cast off the restrictions on the budgets of Pemex and the CFE,» he added.

De la Fuente said at the presentation that about 80% of the nation’s oilfields are currently in decline, «but the best tool that’s available to revert the trend is the energy reform.»

 

 

FROM:  Natural Gas Intelligence / Ronald Buchanan / 19 de marzo de 2018

México un buen cliente en el TLC

FROM: Oil & Gas Magazine / Ramsés Pech / 16 de marzo de 2018

La negociaciones del TLC ha sido utilizado para poner en la mesa de negociación de que Mexico no aporta en el intercambio comercial de materias primas, productos o negocios a realizar entre los tres países, siendo nuestro país el que más desventajas tiene; debido a que no cuenta con una estructura propia de desarrollo de tecnología y depende de la inversión directa.

Las mesas hasta el momento solo hablan de ciertos rubros que ajustan lo acordado en 1998 en sus bases iniciales y la cual no considero la necesidad de intercambios de energía. La OCDE indica que debería tener la administración un presupuesto de alrededor de 20 a 30% por encima del actual que tenemos en 2018, lográndose por una nueva reforma hacendaria, dando a lugar a continuar con la vieja tradición de no dejar circular el dinero en la población y convertiría al gobierno por mas años por el controlador de la económica, limitando la inversión al ver incremento de impuestos a personas físicas o morales.

Algunos datos en energía y que debemos considerar en la mesa correspondiente a energía que sugerimos podrían ser considerados:
Los últimos tres años, el valor de las exportaciones de energía de los Estados Unidos a México ha excedido el valor de las importaciones de energía de los Estados Unidos desde México.

El comercio de energía entre México y los Estados Unidos ha sido históricamente impulsado por las ventas de petróleo crudo de México a los Estados Unidos y por las exportaciones estadounidenses de productos de petróleo refinados a México.

Estados Unidos ha reducido las importaciones de petróleo crudo de México los últimos años, la balanza comercial ha cambiado.

El valor de las exportaciones de energía de los Estados Unidos a México aumentó a un máximo de 25.8 mil millones de dólares en 2017, (23.2 mil millones en productos derivados del petróleo); representó más del 10% del valor de todas las exportaciones EUA a México y el 4% de todas las importaciones EUA desde México en 2017

El petróleo crudo constituye la mayor parte de las importaciones de energía de Estados Unidos desde México, con un promedio de 608,000 barriles diarios en 2017. Represento el 8% del total del crudo importado de los Estados Unidos, la cuarta mayor cantidad detrás de Canadá, Arabia Saudita y Venezuela. De 2007 a 2015, estas importaciones de petróleo crudo fueron valuadas a un promedio anual de alrededor de 30 mil millones de dólares. En 2016 paso a 7.6 mil millones de dólares y 9.8 mil millones en 2017 (Perdida de alrededor de 20 Mil millones). A medida que las exportaciones de petróleo crudo de México a los Estados Unidos han disminuido, México ha estado enviando más petróleo a países de Europa y Asia; perdiendo oportunidad al no producir más debido a que Venezuela su producción de petróleo crudo disminuyó de 2.3 millones de barriles en enero de 2016 a 1.6 en enero de 2018, continuando la tendencia hasta finales del 2019 y con esto disminuiría el volumen de crudo disponible para exportar (Refinería de EUA y Asia han informado sobre problemas de calidad del crudo, lo que resulta en solicitudes de descuentos o descontinuación de las compras)

Los productos derivados del petróleo como la gasolina, diésel el propano; representan la mayor parte del valor de las exportaciones de energía de los Estados Unidos a México. En 2017, México fue el destino de más de 1 millón de barriles diarios de productos derivados del petróleo, en comparación con los 880,000 en 2016. Este nivel fue el 24% de todos los productos de petróleo exportados desde los Estados Unidos. Estas exportaciones fueron valoradas en más de 23 mil millones de dólares en 2017.

Las exportaciones de gas natural a México desde los Estados Unidos (envíos por ductos o por carga de gas natural licuado (GNL) fueron de 4.6 mil millones de pies cúbicos por día en 2017 en promedio. Se espera que los ductos de gas natural actualmente en construcción o en etapas de planificación casi dupliquen la capacidad de exportación de gas natural desde Estados Unidos a México en 2018. Es probable que gran parte de este gas natural se utilice para generar electricidad.

Mexico vende 9.8 Mil Millones a EUA y compra 23 Mil Millones dando una relación de 2.35, es decir el déficit lo tenemos nosotros, pero eso es a causa la falta de inversión en transformación y lo obsoleto de las mismas. Esto continuara por una década más.

 

 

FROM: Oil & Gas Magazine / Ramsés Pech / 16 de marzo de 2018

 

¿Tomas decisiones en el sector energético? Conoce como estar respaldado.

Tomar decisiones, por lo general, no es un proceso sencillo. Un individuo o un grupo de ellos se enfrenta a múltiples opciones, de cuya elección se derivarán una multiplicidad de consecuencias, que pueden ser positivas, pero también negativas.

En el ámbito empresarial, generalmente las decisiones suelen ser de mayor complejidad porque los efectos no se limitan a la persona que está tomando las decisiones, sino a toda la empresa y aún más, posiblemente a parte de la economía de un país, o bien, a un conjunto de la población. En resumen, pueden afectar a terceros.

En esta ocasión nos referiremos específicamente a las empresas que están participando en la Reforma Energética de México como contratistas petroleros. ¿Qué tipo de decisiones están tomando? ¿Qué implicaciones pueden tener en el corto, mediano y largo plazo? ¿Qué podría suceder si toman malas decisiones? ¿Hay alguna forma de proteger al directivo que, sin dolo, tomó una decisión que derivó en efectos negativos?

Quizá la primera gran decisión que realizan las empresas del sector energético es participar en los procesos de licitación organizados por la Comisión Nacional de Hidrocarburos y llegar a convertirse en contratistas petroleros. Pero ¿qué pasa si ganaron un campo que no es tan rentable como esperaban? ¿Y si en determinado momento se ven imposibilitados de cumplir con el Programa Mínimo de Trabajo? ¿Qué pasa si se presentó un siniestro y el monto del seguro contratado es insuficiente o las coberturas no son las adecuadas?

No debemos olvidar que el Contrato de Exploración y Extracción menciona en sus primeras páginas que se firma considerando que el riesgo corre total y exclusivamente a cargo del contratista, por lo que las consecuencias que podrían presentarse ante los casos antes mencionados como baja rentabilidad, problemas financieros o incumplimientos ante proveedores serán a exclusivo costo y riesgo del contratista.

Las decisiones generalmente se toman en el seno de un Consejo de Administración. Si fallan, es posible que tengan que asumir responsabilidades ante terceros y que tengan que responder incluso con su patrimonio personal.

Para evitarlo, los miembros de un Consejo de Administración y los directivos pueden estar asegurados con un seguro de responsabilidad civil conocido como D & O (Directors & Officers), que otorga respaldo frente a decisiones que comprometan a la empresa frente a terceros.

Su cobertura abarca los gastos de defensa y costas judiciales ante una reclamación o las posibles indemnizaciones.

Es importante destacar que se trata de un seguro que ampara específicamente al individuo, es decir a la persona que funja como directivo o como miembro del consejo de administración.

D&O es un seguro con el que todo aquel que tome decisiones en un Consejo de Administración o un directivo, debe contar para estar protegido frente a reclamaciones de terceros que pudieran derivar en una afectación patrimonial individual.

En NRGI Broker, somos expertos en seguros para las empresas del sector energético. Acércate a nosotros, con gusto te atenderemos.

 

¿Tomas decisiones en el sector energético? Conoce como estar respaldado.

Tomar decisiones, por lo general, no es un proceso sencillo. Un individuo o un grupo de ellos se enfrenta a múltiples opciones, de cuya elección se derivarán una multiplicidad de consecuencias, que pueden ser positivas, pero también negativas.

 

En el ámbito empresarial, generalmente las decisiones suelen ser de mayor complejidad porque los efectos no se limitan a la persona que está tomando las decisiones, sino a toda la empresa y aún más, posiblemente a parte de la economía de un país, o bien, a un conjunto de la población. En resumen, pueden afectar a terceros.

 

En esta ocasión nos referiremos específicamente a las empresas que están participando como contratistas petroleros. ¿Qué tipo de decisiones están tomando? ¿Qué implicaciones pueden tener en el corto, mediano y largo plazo? ¿Qué podría suceder si toman malas decisiones? ¿Hay alguna forma de proteger al directivo que, sin dolo, tomó una decisión que derivó en efectos negativos?

 

Llegar a convertirse en contratistas petroleros. Pero ¿qué pasa si ganaron un campo que no es tan rentable como esperaban? ¿Y si en determinado momento se ven imposibilitados de cumplir con el Programa Mínimo de Trabajo? ¿Qué pasa si se presentó un siniestro y el monto del seguro contratado es insuficiente o las coberturas no son las adecuadas?

 

No debemos olvidar que el Contrato de Exploración y Extracción menciona en sus primeras páginas que se firma considerando que el riesgo corre total y exclusivamente a cargo del contratista, por lo que las consecuencias que podrían presentarse ante los casos mencionados como baja rentabilidad, problemas financieros o incumplimientos ante proveedores serán a exclusivo costo y riesgo del contratista.

 

Las decisiones generalmente se toman en el seno de un Consejo de Administración. Si fallan, es posible que tengan que asumir responsabilidades ante terceros y que tengan que responder incluso con su patrimonio personal.

 

Para evitarlo, los miembros de un Consejo de Administración y los directivos pueden estar asegurados con un Seguro de Responsabilidad Civil conocido como D & O (Directors & Officers), que otorga respaldo frente a decisiones que comprometan a la empresa frente a terceros.

 

Su cobertura abarca los gastos de defensa y costas judiciales ante una reclamación o las posibles indemnizaciones.

 

Es importante destacar que se trata de un seguro que ampara específicamente al individuo, es decir a la persona que funja como directivo o como miembro del consejo de administración.

 

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OCDE recomienda a México continuar con reformas…

FROM: Huffpost / Redacción / 13 de marzo de 2018

México será uno de los países que podría salir más beneficiado por las mejoras económicas en Estados Unidos y por el comercio mundial. Pero también hay riesgos. José Ángel Gurría, secretario general de la OCDE, exhortó a que, independientemente de quien gane las elecciones, el siguiente gobierno federal continúe con la aplicación de reformas estructurales en México.

«Es normal que un gobierno entrante desee hacer ajustes a las políticas públicas, que las quiera alinear a la filosofía y a las propuestas que los llevaron al poder, pero es igualmente importante no perder la brújula y, ciertamente, no perder la continuidad», dijo Gurría.

Lo que llamó la ola de neoproteccionismo y nacionalismo, como el caso de la renegociación del TLCAN, «nos obliga a ser más fuertes al interior para ser más fuertes afuera», por lo que dijo que es imperativo continuar con el esfuerzo reformador.

La OCDE estima que el PIB mexicano crecerá 2.5% este año (se había previsto un 2.2% en noviembre) y 2.8% en 2019.

Asesoría a candidatos presidenciables
La OCDE presentó el informe Prioridades Estratégicas para México, que busca recomendar al próximo gobierno las mejores prácticas en materia de políticas públicas.

Gurría dijo que que ya fue entregado a los candidatos independientes Margarita Zavala, Jaime Rodríguez, El Bronco y a Armando Ríos Piter, y que también se le entregaría a José Antonio Meade, Ricardo Anaya y Andrés Manuel López Obrador.

Reconoció que hay dos candidatos que al parecer están a favor de las reformas y uno no.

«Nosotros tenemos ahí varios cientos de recomendaciones, decenas en cada uno de los temas diferentes, está a la disposición de ustedes y nuevamente serán los mexicanos los que tengan que decidir cuál es el modelo o las plataformas de cuáles candidatos que les parezcan más adecuados a su propia convicción», subrayó en el Foro OCDE México 2018: Un Futuro con Crecimiento e Inclusión.

Pronósticos mundiales de la OCDE
La OCDE también presentó previsiones económicas para el mundo. El organismo dijo estar convencido que la economía mundial crecerá este año y el próximo al 3.9%, lo que muestra expectativas mejores que las que presentó en noviembre… pero no todo es optimismo: el proteccionismo de Donald Trump amenaza esta evolución positiva.

La economía mundial se comporta de forma un poco más normal por primera vez desde el comienzo de la crisis, hace ya una década, pero es importante disminuir las tensiones porque en caso de traducirse en hechos, tendrían un impacto», advirtió Álvaro Pereira, economista jefe interino de la OCDE.
Estos son los pronósticos:

Estados Unidos. Se pronostica un crecimiento para este año de 2.9% y de 2.8% en 2019. El empuje lo da el estímulo fiscal de casi 1% del PIB anual que se reflejará en una reducción masiva de impuestos en especial para las empresas. El riesgo es que podría un déficit todavía mayor de las cuentas públicas y las presiones inflacionistas.
Alemania. OCDE ve un crecimiento de 2.4% para este país y de 2.2% para el 2019, debido a las medidas fiscales del nuevo acuerdo de coalición de Gobierno en Alemania que aportará más inversión pública y más gasto social. Su ascenso será ligeramente superior al del conjunto de la zona euro.
Zona euro. También se ha corregido al alza con un crecimiento de hasta 2.3 % en 2018 (dos décimas más) y 2.1% en 2019 (dos décimas más).
España. Aunque la OCDE no publicó cifras para España, el economista jefe se mostró seguro de que la mejora en la eurozona tendrá también su reflejo allí. Respecto a la incertidumbre por la crisis catalana, respondió que «no es tan pronunciada como hace unos meses y parece que está controlada».
Reino Unido. Será el país del G20 con el crecimiento más bajo tanto para este año (1.3 %) como para el próximo (1.1 %). La razón: la incertidumbre por el Brexit.
Brasil. La expectativa es que crezca 2.2% en 2018 y 2.4% en 2019.
Argentina. Las estimaciones son favorables en la inversión en construcción o industria, lo que justifica que se mantenga la perspectiva de un incremento del PIB del 3.2% en 2018 y en 2019.

 

FROM: Huffpost / Redacción / 13 de marzo de 2018

The economic relationship between Mexico and the United States

FROM: Oup Blog / Roderic Al Camp / 17 de febrero de 2018

Mexico and the United States share a highly integrated economic relationship. There seems to be an assumption among many Americans, including officials in the current administration, that the relationship is somehow one-sided, that is, that Mexico is the sole beneficiary of commerce between the two countries. Yet, economic benefits to both countries are extensive.

Mexico has played a significant role in the rapid expansion of US exports in the 1990s and 2000s. It alternated between the second and third most important trade partner of the United States in the last decade. In 2014, the United States exported a total of $240 billion worth of goods to Mexico, with the largest  products coming from the computers and electronics, transportation, petroleum, and machinery sectors. By contrast, China only purchased $124 billion of US exports. Exports to Mexico accounted for approximately 1,344,000 jobs in the United States.

California alone, boasting the eighth largest economy in the world, exported more than 15% of its products to Mexico by 2014, exceeding what it trades with Canada, Japan, or China. As of 2014, Mexico’s purchases of California exports supported nearly 200,000 jobs in the state. In fact, 17% of all export-supported jobs in California, which account for a fifth of all individuals employed in the state, are linked to the state’s economic relationship with Mexico. More than half of those export-related positions can be traced to the North American Free Trade Agreement. California and Texas – the two largest economies in the United States, and two of the three largest state/provincial economies in the world – are significantly influenced economically by Mexico.

In 2014, a heavy portion of exports from six US states were purchased by Mexico: 41% in Arizona, 41% in New Mexico, 36% in Texas, 25% in New Hampshire, 23% in South Dakota, and 23% in Nebraska. As Senator John McCain noted several weeks ago, the Trump administration’s decision to renegotiate, rather than withdraw from NAFTA, prevented a horrific economic impact on Arizona. The GDP of the United States and Mexican border states accounts for a fourth of the national economy of both countries combined, exceeding the GDP of all the countries in the world except for the United States, Japan, China, and Germany.

The United States provides the single largest amount of direct foreign investment in Mexico, but what I want to stress, and to educate Americans about, is that Mexican entrepreneurs and venture capitalists invest heavily in the United Sates. By 2013, Mexico had invested $33 billion, the only emerging economy among the top fifteen countries with direct foreign investments in the United States. In 2015, Pemex, the government oil company, opened the first retail gasoline station in the United States, in Houston, and plans on opening four more in that city. This is a pilot project to test the American market nationally. OXXO, another Mexican firm, has opened two convenience stores in Texas, and plans on investing $850 million to open 900 stores in the United States.

Finally, Mexico also influences the US economy through tourism in the same way that American tourists play a central role in Mexico’s economy. In 2014, 75 million foreigners visited the United States, generating $221 billion dollars. Canada accounts for the largest number of visitors each year, followed by Mexico, which provided 17 million tourists in 2014, who spent $19 billion. Along the border, at the end of the decade, Mexican visitors generated somewhere around $8 billion to $9 billion dollars in sales and supported approximately 150,000 jobs.

Another way to look at the relationship between Mexico and the United States is through cultural influences.  Mexico exerts impact through music, food, film, and language. For example, there are multiple fast-food chains that spe­cialize in Mexican food. Grocery stores stock more items originating from Mexico than any other ethnic cuisine in the world, including beers, beans, hot sauces, peppers, and torti­llas. Corona is the best-selling foreign beer in the United States. Mexican foods such as guacamole and caesar salad are so com­monplace that they have lost their identity as Mexican cuisine.

The use of Spanish words and Mexican slang is evident in ev­eryday language in the United States; such terms range from “mano a mano” to “macho,” “enchilada” to “margarita,” and “rancho” to “hacienda.” According to a Pew Center study in 2011, 38 million individuals in the United States five years or older showed that the majority of them were Mexican, and were speaking Spanish at home. Spanish is also the most widely spoken non-English language among Americans who are not from a Hispanic country. The size of the Spanish-speaking audience in the United States has also influenced the growth of Mexican films. The musical influence has kept pace with cuisine. In 2010, the New Yorker magazine ran an extensive article about Los Tigres del Norte, a musical group from San Jose, California, who represent the norteño musical style. They boast a huge following among music fans. Selena, who died two decades ago, has sold more than 60 million albums, including songs representing the mariachi and ranch­era genres, and the number of copies of her posthumous best-selling album of all time, Dreaming of You, reached five million by 2015. Among young adults (18 to 34 years of age) who listen to the radio, Mexican regional music ranks seventh in popularity.

The relationship between the United States and Mexico has become more complex over time, incorporating cultural, musical, economic, familial, political, and security relationships beneficial to both countries and its citizens. But the most dramatic change in those many facets of our relationship with each other is the degree to which Mexico’s impact on and within the United States has grown in importance. Equally important to consider is that in spite of President Trump’s public criticisms of Mexico, our relationship at numerous levels, public and private, remains strong.

 

 

FROM: Oup Blog / Roderic Al Camp / 17 de febrero de 2018

Mexico’s economy rebounds in fourth quarter as elections loom

FROM: Reuters / Michael O´Boyle / 30 de enero de 2018

 

MEXICO CITY (Reuters) – Mexico’s economy bounced back more than expected in the fourth quarter, according to preliminary data, but signs of slowing growth could feed discontent ahead of the presidential election in July.

Gross domestic product in Latin America’s second-biggest economy grew around 1.0 percent in seasonally adjusted terms in the October-December period, compared with the previous quarter, the national statistics agency said on Tuesday.

A Reuters poll had forecast an expansion of 0.6 percent. The economy rebounded after shrinking 0.3 percent in the third quarter as the country recovered from two devastating earthquakes that dented activity in the July-September period.

Higher interest rates and persistent inflation could weigh on consumer demand that helped support the Mexican economy last year amid uncertainty around U.S. President Donald Trump’s threats to pull out of a free-trade deal with Mexico.

It is still unclear if Mexico, Canada and the United States will be able to renegotiate the North American Free Trade Agreement (NAFTA), adding to concerns about the outcome of Mexico’s presidential race, which a leftist candidate leads in the polls.

“Important investment decisions may potentially be postponed, scaled down or even canceled,” Goldman Sachs economist Alberto Ramos wrote in a note to clients.

Data showed that the industrial sector edged up 0.1 percent in the fourth quarter compared with the prior quarter, crimped by a decline in oil production.

Agriculture grew 3.1 percent on a quarter-on-quarter basis while services grew 1.2 percent.

Mexico’s central bank is expected to hike interest rates again in February to contain a surge in inflation. Higher prices and more expensive loans could weigh on consumer demand, analysts said.

Mexico’s economy grew 1.8 percent in unadjusted terms compared with the same quarter a year earlier, the agency said.

For full-year 2017, the economy expanded at an unadjusted 2.1 percent rate, down from 2.9 percent in 2016. That is the lowest annual rate of expansion since 2013, President Enrique Pena Nieto’s first full year in office.

”The Mexican economy is surviving rather than thriving,” said Neil Shearing, an economist at Capital Economics.

Pena Nieto promised to boost Mexico’s anemic growth rates by passing major economic reforms, such as opening the energy sector to private investment. But an oil price slump sabotaged hopes to supercharge growth, as Pena Nieto had promised.

Slack growth could fuel support for opposition candidates in the July 1 election.

A poll on Monday showed leftist Andres Manuel Lopez Obrador consolidated support in his bid for the Mexican presidency, but the race has tightened as another opposition contender gained ground while the ruling party trailed.

 

 

FROM: Reuters / Michael O´Boyle / 30 de enero de 2018

En 2017: México puso la mira en otros mercados; EU perdió terreno

FROM: El Economista / Thamara Martínez Vargas / 5 de Febrero de 2018

El 2017 representó un año de diversificación, en pleno debate por la actualización del Tratado de Libre Comercio de América del Norte y el proteccionismo de Donald Trump para reducir el déficit comercial de su país con México.

Por primera vez en cinco años, las exportaciones no petroleras de México a destinos diferentes de Estados Unidos tuvieron un crecimiento y, en términos anuales, en 2017 representaron un alza de 15.8 por ciento. El 2017 representó un año de diversificación, en pleno debate por la actualización del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) y el proteccionismo de Donald Trump para reducir el déficit comercial de su país con México.

Se calcula que México exportó al mundo cerca de 385,881 millones de dólares en mercancías no petroleras —que comprenden lo producido por el sector agropecuario y la industria manufacturera—, 8.7% más que en 2016. Pese a su discurso proteccionista, hacia Estados Unidos se dirigieron aproximadamente 314,618 millones de dólares, 7.2% más que un año antes.

Si restamos a las exportaciones totales las ventas a Estados Unidos, se puede observar que los envíos a otros destinos tomaron fuerza. Al terminar 2017 se exportó una cifra récord de 71,262 millones de dólares al mundo (excluyendo a Estados Unidos), con este monto se expone un incremento de 15.8%, la mayor expansión desde 2011.

Leticia Armenta, directora del centro de análisis económico del ITESM, refirió que, efectivamente, en 2017 se buscaron nuevas oportunidades de mercado, ya que incluso el gobierno federal hizo intensa promoción para este fin, abriendo mercados que no eran tan visibles, por ejemplo el mercado árabe.

“México tiene una canasta amplia de productos de exportación, una parte tiene que ver con el petróleo, que fue el campeón hasta los años 90, pero otra parte muy importante es el sector agropecuario”, dijo Armenta. Desde el agro, hay muchos productos ganadores que antes no se producían, como los frutos rojos o la estevia, que se han impulsado recientemente y que han resultado muy competitivos.

Diversificar destinos
La participación del mercado estadounidense en las exportaciones no petroleras de México se redujo cerca de un punto porcentual en 2017. Al terminar el año, 81.5% de las exportaciones no petroleras de México se dirigieron hacia Estados Unidos.

La participación de mercado de Estados Unidos bajó, pero aumentaron las exportaciones, dijo Valeria Moy, directora de México, ¿Cómo Vamos? “Algo interesante es que a pesar del discurso proteccionista de Estados Unidos y de otros lugares, las exportaciones crecieron y crecieron de forma importante, casi 9.0% en un año donde el proteccionismo se avivó”.

Moy dijo que pese al difícil año en la relación comercial entre ambos países, el comercio, que incluye importaciones y exportaciones, creció. Esto permitió que se exportara más hacia aquel país, aunque como porcentaje del total su participación se redujo, aumentando la participación de lo exportado a mercados como China, Japón o Alemania.

Las cifras más recientes señalan que entre enero y noviembre de 2017 las exportaciones totales con destino al mercado asiático crecieron al mayor ritmo en seis años, con un alza de 21.7 por ciento. Del monto total exportado en estos 11 meses, el continente asiático concentró 5.4% de las exportaciones de mercancías mexicanas.

“Se tiene que hacer un esfuerzo por diversificar, creo que vale la pena mantener una campaña y una visión de apertura, mantener una posición de México como un país abierto al comercio y abierto al mundo. Eso me parece una cuestión fundamental, sin que se nos olvide que el mercado más grande del mundo está al lado y es al que ya estamos conectados”, dijo Moy.

Armenta coincidió en que más allá de cómo queden las negociaciones del TLCAN, las cadenas productivas que ya están muy consolidadas difícilmente se van a deshacer en el corto plazo, por lo que van a ser una base de comercio en los próximos años.

 

 

FROM: El Economista / Thamara Martínez Vargas / 5 de Febrero de 2018

Inicia la Ronda 6 del TLCAN, ¿Qué está en juego?

FROM: Expansión MX / Dainzú Patiño / 23 de Enero de 2018

 

CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) – Montreal, Canadá, es el escenario hasta el 29 de enero, para la celebración de la ronda que definirá el futuro de las negociaciones del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN).

Se prevé que, si existe voluntad política, se puedan cerrar 10 capítulos en los que hay mayores coincidencias, con el objetivo de dar paso a contrapropuestas, análisis y avance en los temas que Estados Unidos ha puesto en la mesa, y México ha rechazado.

México ha mostrado voluntad de ser más flexible en temas en los que inicialmente consideraba inviables incluyendo revisiones periódicas del acuerdo comercial, nuevos mecanismos de solución de disputas comerciales, y aumentos en el contenido regional de las exportaciones de automóviles dentro del TLCAN, refiere un análisis de JPMorgan.

En la cuarta ronda, Estados Unidos propuso terminar cada cinco años con el TLCAN, salvo común acuerdo y revisión de los tres países (cláusula sunset). En la quinta ronda, México propuso que en vez de terminar con el acuerdo, sólo se revisar, bajo el objetivo de actualizar disposiciones a favor de la inversión y el comercio.

Es de esperar que vengan más contrapropuestas de México, con el propósito de destrabar los temas álgidos y avanzar en términos que sean convenientes para los tres países que participan en el Tratado, consideró José Hoyos, socio de Comercio Exterior en Baker McKenzie.

Otra de las propuestas difíciles que planteó Estados Unidos es la de incrementar el contenido regional de los autos armados por los países del TLCAN, de 62.5% a 85%, del cual el 50% sea contenido estadounidense.

Al término de la quinta ronda, Ildefonso Guajardo, secretario de Economía, dijo a la prensa que México trabajaba en “entender la propuesta (de reglas de origen en automotriz), claramente se generará una contrapropuesta de nuestra parte”, sentenció el funcionario.

México puede acceder a subir el contenido a nivel regional en una menor proporción, y de manera paulatina, es decir, que aumente cierto porcentaje año con año. Esto a su vez, en el mediano plazo permitiría el desarrollo de proveedores en México, y mejorar condiciones para la atracción de inversiones, consideró Harry Van Schaick, gerente editorial de Oxford Business Group.

“Proponerlo no será sencillo, porque se debe consultar con la industria nacional, y las de los tres países, buscando el mejor escenario para todos, para toda la cadena de valor, y que no salgan jugadores que ya estén participando. No es algo que pueda resolverse de manera rápida y sencilla”, comentó el socio de Baker McKenzie.

Ante esos temas y otros que Estados Unidos plantee como endurecer las reglas de origen para otros sectores como el electrónico y el textil, el escenario es que el proceso de renegociación no logre concretarse en el primer trimestre de este año como se tiene previsto, explicó Hoyos.

Otra propuesta polémica de Estados Unidos es la eliminación del capítulo 19, el cual establece los procedimientos de defensa ante barreras al comercio por parte de alguno de los integrantes.

México ha rechazado esta propuesta pero está abierto a “modernizar todos los mecanismos de solución de controversias previstos en el TLCAN (inversionista-Estado, Estado-Estado, así como en materia de cuotas antidumping y compensatorias, y servicios financieros) para hacerlos más ágiles, transparentes y eficaces”, refieren los objetivos de México para la renegociación del TLCAN.

Cabe destacar, que la mayoría de los capítulos nuevos, o que se actualizan en el TLCAN se basan en el Acuerdo Estratégico Transpacífico de Cooperación Económica (TPP, por sus siglas en inglés), el cual es un acuerdo de nueva generación, y que llevó cinco años de negociación para que se integrarán México, Estados Unidos y Canadá, pues este existe originalmente con Brunéi, Chile, Nueva Zelanda y Singapur.

No obstante, una de las primeras acciones del gobierno de Donald Trump fue sacar a su país del que sería el tratado de libre comercio más grande del mundo.

 

 

FROM: Expansión MX / Dainzú Patiño / 23 de Enero de 2018

Killing NAFTA would cost 300,000 American jobs, analysis says

FROM: CNN Money / Patrick Gillespie / 16 de Enero de 2018

If President Trump tears up NAFTA, you’ll notice the impact. It would cost the United States 300,000 jobs, cut economic growth, hurt stocks and cause prices for consumer goods to rise, according to an analysis.

Oxford Economics, a global consulting firm associated with the English university, published the report a week before the sixth round of talks on NAFTA, the trade agreement between the United States, Mexico and Canada.

The 300,000 jobs would represent a setback of about two months of job growth at the economy’s current pace. About 14 million American jobs depend on trade with Mexico and Canada, according to the U.S. Chamber of Commerce.

If Trump decides to pull out, he has to give six months’ notice. Oxford assumes the job losses won’t come until 2019.

Negotiators from all sides meet next week in Canada to resume NAFTA talks. The first five rounds have yielded no major progress on divisive issues such as how and where cars are manufactured.

Leaders from Canada and Mexico say some Trump administration proposals are dealbreakers. The Trump trade team argues that Canada and Mexico are unwilling to compromise.

Trump has made it clear that if the United States can’t get the deal it wants, he will withdraw from the agreement, which has been law since 1994.

In such a scenario, U.S. economic growth would be slower in 2019 — 1.5%, compared with 2% if NAFTA is left in place, according to Oxford. The Federal Reserve estimates growth this year will be 2.5%.

Business investment growth would also slow because of concerns about protectionist trade measures from the White House, the analysis says.

And Oxford economist Oren Klachkin forecasts that investors would put their money into less risky assets like bonds and ditch stocks, causing the S&P 500 to be 5% lower than it otherwise would be.

To be sure, Canada and Mexico would feel the pain, too.

Oxford estimates that the Mexican peso would drop 8%, which would put it at an all-time low, and the Canadian dollar would decline 2.5%.

The Mexican and Canadian economies rely much more on trade, and could lose a larger share of jobs and investment compared with the United States.

Without a free trade deal, Canada and Mexico would raise their tariffs on American products more than the United States would charge for Mexican or Canadian goods entering America.

Every country has something called «most favored nation» tariffs, established by the World Trade Organization. Developing countries like Mexico are allowed to have higher tariffs than developed countries like the United States to remain competitive.

Oxford’s scenario does not assume that Trump would slap a 35% tariff on Mexican exports, as he threatened during his campaign.

Higher tariffs across the region would cause imports and exports to decline and prices to rise for consumers.

Oxford estimates that the U.S. economy would recover from the NAFTA-related hit by 2020 as businesses adjust to the new reality.

But Mexican leaders warn there would be far-reaching consequences in immigration. They think ending NAFTA would push more Mexicans to seek work illegally in the United States.

It would also be a major rupture in U.S.-Mexican diplomatic relations. It was American leaders who lobbied their Mexican counterparts in the 1990s to sign the agreement in the first place and lower its trade barriers.

The White House did not respond to CNNMoney’s request for comment.

 

naftamc

FROM: CNN Money / Patrick Gillespie / 16 de Enero de 2018