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¿Qué es un estudio de PML y para qué sirve?

La Pérdida Máxima Probable (PML, por sus siglas en inglés), es el valor máximo sujeto a destrucción bajo un riesgo determinado. El valor del PML busca estimar el valor de la cartera asegurada que será reclamada en caso de siniestro.
El ejercicio de PML en estricta teoría es el cálculo de las consecuencias financieras del peor escenario que pueda enfrentar una póliza, existen 2 montos de suma importancia. Cuánto pueden costar las consecuencias del evento más grave que una empresa petrolera pueda enfrentar al dañar:

  1. A terceros ajenos a la operación propia del proyecto en sus personas y bienes.
  2. Al medio ambiente, entendiendo éste como tierra, agua, aire y especies vegetales y animales y microorganismos.

 

¿Cómo funciona un PML?

Básicamente tiene 2 grandes componentes, por un lado elementos positivos que disminuyen la probabilidad y magnitud de un accidente, por el otro, elementos negativos que aumentan dichas probabilidades y consecuencias.

¿Qué se consideran escenarios catastróficos?

  • Grandes derrames.
  • Fugas tóxicas.
  • Incendios
  • Explosiones.
  • Daños consecuencia de eventos geo hidrometeorológicos.
  • Inadecuados manejos de residuos peligrosos, entre otros.

 

¿Qué se consideran afectaciones importantes a terceros?

Por mencionar algunas podemos citar las siguientes.

  • Causar la muerte.
  • Heridas o daños a la salud de personas.
  • Afectaciones directamente correlacionadas con las operaciones del proyecto a bienes agrícolas, animales (piscicultura, ganadería, Avicultura, etc.) o bienes de terceros.

 

¿Cómo se puede estimar la probabilidad y severidad de uno de estos eventos?

A groso modo por medio de la definición clara, veraz y sistemática de los siguientes aspectos:

  • Características del proyecto
  • Especificaciones técnicas
  • Estado físico de los equipos
  • Medidas de protección
  • Estado físico del medio ambiente impactado por el proyecto

 

Escenarios que pueden causar daños

  • Probabilidad de ocurrencia
  • Severidad
  • En terceros
  • En el medio ambiente

 

En NRGI Broker sabemos lo importante que es estar bien asesorado y conocer las coberturas de seguros disponibles en el mercado actual, además de tener un profundo conocimiento de la actividad y comprender las exigencias regulatorias gubernamentales. Por tal razón, ofrecemos soluciones integrales para usted y para su negocio, somos su aliado estratégico para la protección de su patrimonio. Contamos con un plan personalizado de acuerdo a sus necesidades.

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Baja el costo de la deuda de Pemex

El anuncio del apoyo a Petróleos Mexicanos por parte del gobierno federal trajo una revaloración de los bonos en dólares de la petrolera mexicana.

El anuncio del apoyo a Petróleos Mexicanos (Pemex) por parte del gobierno federal trajo una revaloración de los bonos en dólares de la petrolera mexicana, luego del 13 de abril. Ésta se expresa en un decremento de hasta 40 puntos base (0.40%) en la tasa de interés que pagan los bonos de Pemex en los plazos de cinco, 10 y 30 años.

El rendimiento o tasa de los bonos de deuda es uno de los indicadores más importantes para evaluar el sentimiento de los mercados frente a un emisor. En los últimos meses, la deuda de Pemex ha vivido una montaña rusa, que comenzó el 24 de noviembre del 2015, con la baja en la calificación de Moody’s. En ese momento, la tasa que pagaban los bonos a 10 años estaba ligeramente por debajo de 5% y llegó a estar muy cerca de 7% entre mediados de enero y mediados de febrero, de acuerdo a información de Bloomberg. Al 16 de abril se situó en 5.62%, esto es 40 puntos por debajo de 6.02 que tenía el 13 de abril.

La semana pasada, la Secretaría de Hacienda anunció una inyección de 73,500 millones de pesos a la petrolera estatal con el objeto de fortalecer su posición financiera de corto plazo, fuertemente comprometida por un abultado pasivo circulante y un saldo vencido con proveedores por más de 120,000 millones de pesos.

Los bonos de deuda de Pemex han vivido una recuperación, en términos de valor desde la tercer semana de febrero, cuando el precio del petróleo empezó a revalorarse en los mercados internacionales. Los rendimientos que ofrece la deuda de Pemex reflejan una baja sostenida desde entonces. Esta tendencia a la baja no fue alterada por la segunda baja de calificación de Moody’s, anunciada el 31 de marzo.

La calificadora ha expresado en sus comunicados que le preocupa el alto nivel de deuda de Pemex y la reducción en su capacidad de ingresos, vinculada principalmente a la baja en los precios del petróleo que comenzó desde mediados del 2014. Pemex tiene una deuda aproximada a 87,000 millones de dólares. El servicio de la deuda pasó de 51,600 millones de pesos en el 2014 a 67,800 millones de pesos en el 2015.

Para el 2016, el Congreso autorizó a Pemex un endeudamiento en los mercados internacionales de 8,500 millones de dólares y un endeudamiento en pesos de 110,500 millones. Si se compara la tasa que Pemex debe pagar en los mercados, con la que pagan otras petroleras latinoamericanas, como Petrobras o la colombiana Ecopetrol, resulta que el 5.62% de Pemex es 361 puntos base menor que 9.23% que paga Petrobras y 145 puntos base menor que 6.67% que paga Ecopetrol.

 

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Fuente: El Economista

¿Qué responsabilidad adquieren los nuevos operadores de hidrocarburos?

La Reforma Energética aprobada por el Senado de la República el 11 de diciembre de 2013 se traduce en una profunda transformación para la industria petrolera mexicana.

La riqueza potencial que México tiene en campos de aguas profundas y lutitas se estima en más de 87 mil millones de barriles de petróleo crudo equivalente, lo que representa el 75% de los recursos prospectivos con los que cuenta el país, el próximo 12 de mayo es la fecha efectiva de firma de contrato de los nuevos operadores y arranca la etapa de transición en la que Pemex les entrega los campos a los ganadores de la Ronda 1.

A partir de la firma del contrato los nuevos operadores adquieren una serie de responsabilidades, que han sido delineadas en las disposiciones administrativas publicadas por el organismo regulador de la seguridad industrial en materia de hidrocarburos (ASEA), que estableció como obligación la adquisición de seguros con requerimientos mínimos en materia de Responsabilidad Civil, responsabilidad por daños ambientales y en su caso de control de pozos para todos los operadores que lleven a cabo obras o actividades de:

  • Exploración y extracción de hidrocarburos.
  • Tratamiento y refinación de petróleo.
  • Procesamiento de gas natural.

En estos lineamientos no eximen a los  operadores de la obligación de dar cumplimiento a las prácticas internacionales de la administración de riesgos, que entre otras cosas, tienen el principio rector en materia ambiental de Quién Contamine Paga

La contratación de seguros resulta a largo plazo una protección ante los riesgos que representan la operación de campos petroleros, se estima que anualmente se vierten al mar entre 3 y 4 millones de toneladas de petróleo, de las cuales el 88 % provienen de las operaciones rutinarias.

En NRGI Broker contamos con un equipo de expertos en la industria de seguros, que tiene probada experiencia a lo largo de 27 años atendiendo a las empresas privadas líderes en la industria de hidrocarburos, quienes con mucho gusto le brindaremos soluciones integrales, con productos diseñados para su empresa y que cumplan todos los requisitos que estableció la nueva normatividad.

 

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Fuentes: Presidencia, bioetica, Diputados

 

Nace el Consejo Mexicano de Energía

La nueva clase empresarial del sector energético, producto de la reforma y la apertura en todo el sector, comienza a moverse y ahora crea un área de cabildeo, negociación, posicionamiento y probablemente de trabajo conjunto con el gobierno.

De la mano de Juan Acra, presidente de la Comisión de Energía de la Coparmex, y la bendición del secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, este martes se presentará en sociedad al Consejo Mexicano de Energía (CME), donde convergen los intereses de todos y cada uno de los empresarios de todos los sectores.

Este organismo cúpula será parte del Consejo Coordinador Empresarial y tendrá en sus filas, por ejemplo, a las comisiones de Energía de la Coparmex y de la Concamin, pero también a otros organismos de representación empresarial como son los gasolineros de la Onexpo Nacional, de José Ángel García; la Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos (Amexhi), cuyo presidente es Enrique Hidalgo, de ExxonMobil, y en cuyo seno están todas las empresas petroleras que hay en México, incluyendo a Pemex Exploración y Producción; la Asociación Mexicana de Energía, a cargo de Jaime de la Rosa, y la Amexgas, distribuidores de gas LP, encabezados por Octavio Pérez, que van de la mano de la Asociación Mexicana de Gas Natural, que tiene a Ángel Lárraga, country manager de Gas Natural Fenosa, como cabeza visible.

Si bien se supone que los miembros votarán por el que será presidente de este organismo cúpula, lo que se sabe bien es que Juan Acra, que empezó este proyecto hace unos cuatro meses con varios de sus amigos, lleva mano.

La razón de ser de organizarse en una cúpula empresarial del sector energético tiene que ver directamente con la capacidad de fomentar una interacción cercana entre empresarios y gobiernos, la definición de una agenda pública entre industrias que son complementarias en un área totalmente nueva, y desconocida, para todos. El consejo, lo mismo va a pedir citas con la Comisión Nacional de Hidrocarburos que con la Comisión Reguladora de Energía, dos de los nuevos actores de la reforma, y trabajará en temas conjuntos con la CFE y Pemex.

Uno de los objetivos de los empresarios, el más importante, es cualitativo: consolidar la reforma energética. Dicho en otras palabras, convertirla en irreversible, blindada por los hechos y las oportunidades generadas, en todo caso, que sea imposible dar marcha atrás en cada una de las decisiones tomadas por los empresarios y los organismos reguladores.

Aterrizarla plenamente, sin lugar a dudas, ésa es la meta. Se ha mencionado como un plazo perentorio el primer año del consejo para dar resultados palpables de la cooperación entre las empresas y los reguladores; este trabajo conjunto debe dibujar un panorama muy diferente a través de los resultados obtenidos entre todos.

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Copyright: El Economista

15 mexicanas van por tercera licitación de Ronda Uno

De acuerdo con información de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), la tercera licitación de la ronda uno es la que más participación de empresas mexicanas tendría.

Hasta el momento son 82 empresas las que han mostrado interés para la licitación de 25 contratos de explotación de campos terrestres maduros en los estados de Nuevo León, Tamaulipas y Veracruz.

Hasta el 21 de agosto, 18 empresas han iniciado el proceso de precalificación, de las cuales 15 son mexicanas, una española, una canadiense y una norteamericana. Entre las empresas mexicana destacan Carso Oil & Gas, Petrobal, Grupo R y Diavaz.

La lista de empresas que han iniciado la precalificación son:

  • Diavaz Offshore
  • Carso Oil & Gas
  • Cital Energy Onshore
  • GEO estratos
  • Grupo R
  • Jaguar Exploración y Producción
  • Nuvoil
  • Perfolat de México
  • Petrobal
  • Quimica Apollo
  • Stell Serv
  • Strata Campos Maduros
  • Sun God Energia de México
  • Tubular Technology
  • Sanchez Olium
  • Tecpetrol Internacional
  • Torenco Energy

Copyright: Oil & Gas Magazine

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