Listado de la etiqueta: Hidrocarburos

Fundamental factors to strengthen Pemex

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The Government of Mexico has repeatedly mentioned that one of its main goals in the National Hydrocarbons Plan is the production of 2.6 million barrels of crude oil per day at the end of 2024.

The production profile brings components such as the base production already in place of oil fields operating in the country, the plan proposes operations of drilling and development of more than 20 new fields of which PEMEX has already been hiring and asking for authorizations for the development, contains projects related to secondary and improved recovery of the deposits that already exist and production that is associating future discoveries.

PEMEX has 22 fields for new development, of which 18 are in shallow waters.

Thanks to the investment that is planned for drilling and infrastructure, there is the possibility that in these 18 fields we might find more extension and thickness in their deposits to be found, since this has happened before.

The energy policy is being modified by the nature of the political change in the Country, the strengthening of PEMEX could be increased with support of the process of migration of Oil Assignments (Farmouts).

Fracking is a technique that is required to obtain physical resources, in the United States the increase in production is known derived from the use of this technique. Thanks to it, a high production of liquids and gas is obtained which are offered at a low price to countries like Mexico. Fracking in Mexico is a prospective resource since, whether or not it can be used as a production technique depends of a previous exploration in order to know if it can be extracted profitably since the operation in Mexico might be more expensive.

Using all the tools provided by the current legal framework in Mexico regarding energy is essential for PEMEX to increase its technical execution and financial capacity in such a way that it shares the risk.

Successful decisions will give more opportunities for the development not only of the sector, but also of the human component that makes it possible, such as engineers, people who have service companies, investors, among others.

If you want to know more information about experts from the Energy Sector in Mexico, click on the video to see the interview of Gaspar Franco Former Commissioner of the CNH and Graciela Álvarez Hoth, General Director of NRGI Broker.

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Factores fundamentales para fortalecer a Pemex.

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El Gobierno de México ha mencionado en repetidas ocasiones que una de sus principales metas en el Plan Nacional de Hidrocarburos es la producción de 2.6 millones de barriles de crudo diario a finales del 2024.

El perfil de producción trae componentes como la producción base que ya tiene de campos petroleros que operan en el país; tiene la propuesta de perforación y desarrollo de más de 20 campos nuevos que Petróleos Mexicanos está proponiendo, además ha estado contratando y pidiendo las autorizaciones para hacer el desarrollo, también contiene proyectos relacionados con la recuperación secundaria y mejorada de los yacimientos que ya existen y producción que se está asociando con futuros descubrimientos.

Pemex cuenta con 22 campos para el nuevo desarrollo, de los cuales 18 se encuentran en aguas someras.

Gracias a la inversión que se planea realizar para la perforación de más pozos e infraestructura, se espera que exista la posibilidad de que en estos 18 campos se llegue a encontrar más extensiones y más espesor en sus yacimientos, como ha sucedido anteriormente.

La política energética está siendo modificada por la naturaleza del cambio político en el País, el fortalecimiento de PEMEX pudiera incrementarse con apoyo del proceso de migración de Asignaciones Petroleras (Farmouts).

El fracturamiento hidráulico o popularmente llamado “Fracking” por su significado en inglés, es una técnica que se requiere principalmente para producir recursos denominados no convencionales, en Estados Unidos se sabe del incremento de producción derivado del uso de esta técnica. Gracias a ella, se obtiene una elevada producción de gas, que es ofertada muy barata a países como México. El recurso no convencional en México es un recurso prospectivo, que requiere ser evaluado para determinar si pudiera ser comercialmente producido por Pemex o por otras empresas petroleras.

Utilizar todas las herramientas que otorga el marco legal actual en México en materia de energía es indispensable para que PEMEX incremente su capacidad técnica, de ejecución y financiera de tal manera que comparta el riesgo.

Decisiones acertadas darán más oportunidad para el desarrollo no solo del sector, si no del componente humano que lo hace posible, como lo son ingenieros, personas que tienen empresas de servicios, inversionistas, entre otros.

Si quieres saber más información de expertos del Sector de Energía en México, da “Click” en el video para ver la entrevista de Gaspar Franco Hernández, Profesor de la Facultad de Ingeniería de la UNAM y Ex Comisionado de la CNH y Graciela Álvarez Hoth, Directora General de NRGI Broker.

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Offshore Project Development: The Road to First Oil

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As new offshore operators continue to settle into their awarded blocks and develop them into a stable production phase as quickly as possible, new models of collaboration between the public and private sectors must arise in view of the new administration’s focus on PEMEX, panelists at the Mexico Oil & Gas Summit 2019, said on Wednesday July 17 in Mexico City.

Private operators and service providers are ready to comply with government plans: Graciela Alvarez Hoth, panel moderator

According to Graciela Álvarez Hoth, CEO of NRGI Broker, both private operators and Mexican service providers are ready to collaborate with the government’s plans to strengthen the NOC while also building upon the many successes achieved in a short period of time within the fields awarded through the bidding rounds. “The number of new discoveries highlights the need for exploration activities to capitalize on the available opportunities in the country,” she said.

Álvarez Hoth made her remarks on the first day of the two-day summit held at the Sheraton Maria Isabel Hotel as part of her introductory remarks to the panel she moderated, entitled “Offshore Project Development: The Road to First Oil.”

Four panelists from key public and private institutions provided a crucial mix of perspectives on Mexico’s offshore development, particularly in terms of achieving production in new shallow water fields.


“Talos Energy wants to have a positive impact in Mexico. The president has set his production goal and our goal is to do our part to help. ”

Francisco Noyola, Country Manager of Mexico for Talos Energy, was the first to provide the necessary background with a chronology of Talos’ success with its Zama discoveries, of which the latest appraisal well, Zama-3, was completed this past June.

He highlighted the historical breakthroughs made by Talos in the Mexican context, which have included the most core samples extracted (over 440m) and the first block unification agreement with PEMEX in Mexico’s history.

The historical dimension of these milestones promoted a transparent relationship with regulators and authorities that he believes plays a key role in their current and future success. “Talos wants to have a positive impact in Mexico. The president has set his production goal and we aim to do our part to help,” Noyola said.

“The success of MARINSA as a driller is to be committed to the objective of increasing production to contribute significantly to what Pemex and the Government of Mexico have established”

The panel then progressed toward the perspective of another private player whose successes have also been quite public as of late: Marinsa, represented by Chief Strategy Officer Sergio Suarez. After detailing the ways in which the crisis period during 2016 and 2017 prepared them for the road ahead, Suárez said that “The development of Marinsa has been the strengthened result of a set of readjustments to meet the needs of the national market and hill mentioning that Mexico has “qualified, strong Mexican suppliers and “under the conditions established by the current administration, being a national player gives us a competitive advantage. However, we also have strong alliances with international companies. »

The CNH has had to experience «logarithmic learning» in order to perform its functions as a regulator, now it could reach response times for approvals as low as 34 days on average

Fausto Álvarez Hernández, Head of the Exploration and Production Compliance Unit at CNH, provided a direct public sector assessment of the success factors for offshore projects looking for a quick launch procedure.

He noted that CNH has had to experience “logarithmic learning” in order to perform its duties as a regulator as effectively as possible. He also praised the efficient path forward forged by ENI, Hokchi and Fieldwood toward first oil and eventual full production, which might total up to 220Mb/d from all three. “Optimization has been a key priority for CNH, particularly in approvals, as well as simplification in the documentation needed to present a project,” he said.

He also made a point of specifying that CNH now could reach turnaround times for approvals as low as 34 days on average, which he considers an extremely important component of fast offshore development.

Transparency and a long-term vision are key to sustainable social development projects. Enviromental Resources Management (ERM)

The fourth and final participant in the panel was Alberto Sambartolomé, Senior Partner at ERM, which has participated significantly in the sustainability assessments of many of Mexico’s offshore production projects. He  highlighted the chief importance of efficiently introducing new operators to the legal and social expectations of the Mexican environment.

This not only leads to reduced downtime for drilling and development through quick regulatory compliance, but it also ensures the longevity of production once first oil is reached.

Projects that engage with regulators and communities early and promptly can look forward to productivity uninterrupted by protests or shutdowns, he said. “Transparency and a long-term vision are key for sustainable social development projects.”

Our country has a historic opportunity to demonstrate the competitiveness of the sector and recover its place in the world as an oil country without losing its vision of social development and environmental responsibility, thus concluded Graciela Alvarez Hoth this applauded panel.

Proyectos Costa Afuera: El camino hacia el Primer Petróleo

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A medida que los nuevos operadores offshore continúan estableciéndose en sus bloques adjudicados y los convierten en una fase de producción estable lo más rápido posible, deben surgir nuevos modelos de colaboración entre los sectores público y privado en vista del enfoque de la nueva administración en PEMEX.

Graciela Álvarez Hoth, CEO de NRGI Broker, quien moderó el panel titulado “Desarrollo de proyectos costa afuera: El camino hacia el primer petróleo”, durante la Cumbre del Mexico Oil & Gas Summit 2019, mencionó en sus comentarios introductorios al panel, que “las instituciones públicas y privadas proporcionaron una mezcla crucial de perspectivas sobre el desarrollo costa afuera de México, particularmente en términos de lograr producción en nuevos campos de aguas someras”.

Los operadores privados y los proveedores de servicios están listos para cumplir los planes del gobierno: Graciela Alvarez Hoth, CEO NRGI Broker

En opinión de Álvarez Hoth tanto los operadores privados como los proveedores de servicios mexicanos están listos para colaborar con los planes del gobierno para fortalecer los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo y al mismo tiempo aprovechar los muchos éxitos logrados en un corto período de tiempo en los campos adjudicados a través de las rondas de licitación de la CNH.

«La cantidad de nuevos descubrimientos destaca la necesidad de que las actividades de exploración aprovechen las oportunidades disponibles en el país», dijo la Directora General de NRGI Broker el primer día de la cumbre.

El panel “Desarrollo de proyectos costa afuera: El camino hacia el primer petróleo”, se presentó durante la Cumbre del Mexico Oil & Gas Summit 2019, celebrada en el Hotel Sheraton Maria Isabel el 17 y 18 de Julio pasado.

 

Talos Energy, empresa de inversión privada pionera en exploración de aguas someras mexicanas

Francisco Noyola, Country Manager de México para Talos Energy, destacó los avances históricos realizados por Talos en el contexto mexicano, que han incluido la mayor cantidad de muestras de extracción (más de 440m) en el proyecto ZAMA y el primer acuerdo de unificación de bloque con PEMEX en la historia de México.

“Talos Energy quiere tener un impacto positivo en México. El presidente ha establecido su objetivo de producción y nuestro objetivo es hacer nuestra parte para ayudar”.

La dimensión histórica de estos hitos promovió una relación transparente con los reguladores y las autoridades que, a su juicio, desempeña un papel clave en su éxito actual y futuro. “Talos quiere tener un impacto positivo en México. El presidente ha establecido su objetivo de producción y nuestro objetivo es hacer nuestra parte para ayudar «, dijo Noyola.

Marinsa,  su éxito como perforador petrolero en la actual administración.

El panel luego avanzó hacia la perspectiva de otro jugador privado cuyos éxitos también han sido bastante públicos en los últimos tiempos: Marinsa, representada por el Director de Estrategia Sergio Suárez.

“El éxito de MARINSA como perforador es estar comprometidos con el objetivo de incrementar la producción para contribuir de forma significativa a lo que Pemex y el Gobierno de México han establecido”.

Después de detallar las formas en que el período de crisis durante 2016 y 2017 los preparó para el camino por delante, Suárez señaló que “el desarrollo de Marinsa ha sido el resultado fortalecido de un conjunto de readaptaciones para atender las necesidades del mercado nacional» y cerró mencionando que México cuenta “con proveedores nacionales calificados” y que bajo las condiciones establecidas por la administración actual, «ser un jugador nacional nos da una ventaja competitiva. Sin embargo, también tenemos fuertes alianzas con empresas internacionales «.

CNH: «Aprendizaje logarítmico» al desempeñar sus funciones como regulador y reducir tiempos de respuesta

Fausto Álvarez Hernández, jefe de la Unidad de Cumplimiento de Exploración y Producción de Comisión Ncional de Hidrocarburos (CNH), brindó una evaluación directa del sector público sobre los factores de éxito para proyectos en alta mar que buscan un procedimiento de lanzamiento rápido.  Señaló que la CNH ha tenido que experimentar el «aprendizaje logarítmico» para poder desempeñar sus funciones como regulador lo más efectivamente posible.

“El éxito de los proyectos offshore es importante de la CNH pues de 3 contratos se reflejarán en 200 a 220 mil barriles diarios de hidrocarburos que se agregan a la plataforma nacional. De ahí la importancia de acompañarlos y ayudarlos.”

La CNH tiene como responsabilidad el administrar 111 contratos petroleros, de los cuales más del 60% están costafuera, por lo que elogió el camino eficiente forjado por ENI, Hokchi y Fieldwood hacia el primer petróleo y la producción total, que podría llegar entre estos tres contratos a 220 M de barriles diarios. La optimización ha sido una prioridad clave para CNH, especialmente en las aprobaciones, así como la simplificación de la documentación necesaria para presentar un proyecto», dijo.

Puntualizó que CNH ahora podría alcanzar tiempos de respuesta para aprobaciones tan bajas como 34 días en promedio, lo que considera un componente extremadamente importante del rápido desarrollo en alta mar.

ERM: Transparencia y Visión a largo plazo, claves en proyectos sostenibles

El cuarto y último participante del panel fue Alberto Sambartolomé, socio principal de Environmental Resources Management (ERM), que ha participado de manera significativa en las evaluaciones de sostenibilidad de muchos de los proyectos de producción de petróleo costa afuera en México, destacó que los proyectos que interactúan con los reguladores y las comunidades de manera temprana y rápida pueden esperar una reducción en tiempos para la perforación de pozos y productividad ininterrumpida por protestas o cierres, dijo.

“La transparencia y una visión a largo plazo son clave para proyectos de desarrollo social sostenibles.»

Finalmente cerró su participación expresando que la situación del hidrocarburo en esta administración “es una oportunidad de demostrar proyectos sustentables y no proteccionistas”. Para ello es importante, trabajar con mucha anticipación, y “colaborar con las comunidades con el fin de destacar el valor de dichos proyectos”.

Graciela Alvarez Hoth concluyó este aplaudido panel expresando:

Nuestro país tiene una oportunidad histórica para demostrar la competitividad del sector y recuperar su lugar en el mundo como un país petrolero, sin perder su visión de desarrollo social y de responsabilidad ambiental.

 

 

 

Pemex experto en aguas someras y campos terrestres: CMP 2019

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En el marco del Congreso Mexicano del Petróleo 2019, el Director Corporativo de Finanzas de Petróleos Mexicanos (Pemex), Alberto Velázquez García, señaló que las inversiones que tiene planeadas Pemex para los próximos cinco años estarán destinadas solamente a campos terrestres y aguas someras, debido a que la empresa cuenta con experiencia en este tipo de desarrollos, además de la infraestructura.

“Pemex es un experto en desarrollar en aguas someras y en campos terrestres; además, Pemex tiene la infraestructura para hacerlo”, sostuvo.

Recordó que el presupuesto que se prevé tener para este y el otro año (250 mil millones de pesos), se destinará para potenciar la exploración en aguas someras y en tierra.

En su conferencia plenaria, el Director General de Pemex, Octavio Romero Oropeza, se refirió a la Estrategia General de Exploración y Producción de Aceite y Gas de la cual se comprenden dos componentes fundamentales: el incremento en la actividad exploratoria y el desarrollo acelerado de los yacimientos descubiertos, con el objetivo de alcanzar una meta de producción de 2,480,000 barriles diarios en promedio anual en 2024 e incluso un nivel de 2,654,000 barriles por día al final del año 2024.

Ulises Hernández Romano, Director de Recursos, Reservas y Asociaciones de Pemex Exploración y Producción (PEP) dijo: “se están dirigiendo mayores recursos para las actividades de exploración y producción. Tenemos, para este 2019, mayores recursos de los que hemos tenido en años anteriores y la tendencia, obviamente, es creciente para cumplir con estas metas”.

Por su parte, la titular de la Secretaría de Energía, Rocío Nahle García, reiteró que la industria petrolera del país requiere del apoyo de la iniciativa privada para reanimar la producción de hidrocarburos.

“El gobierno no lo puede hacer solo y no lo va a hacer solo. Necesitamos de la participación del sector privado”, enfatizó Nahle García en la primera sesión magistral del CMP 2019.

El presidente de la Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración (AMGE), el Doctor Jorge Barrios Rivera, recordó que los hidrocarburos han sido, son y serán uno de los principales impulsores del desarrollo y prosperidad de México y los mexicanos. Sin embargo, se trata de una industria de alta especialidad, la cual requiere de la participación de cientos de miles de técnicos y expertos en diversas disciplinas; profesionales que tienen la obligación de mantenerse a la vanguardia en cuanto a la adquisición de conocimientos y experiencia.

 

Seminario de Hidrocarburos “Fundamentos del Sector de Hidrocarburos en México” genera propuestas y conocimiento

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El pasado 26 y 29 de abril del presente año, se llevaron a cabo las dos sesiones programadas del Seminario de Hidrocarburos “Fundamentos del Sector Hidrocarburos en México”en la H. Cámara de Diputados, evento dirigido a legisladores y público en general; cuyo objetivo fue divulgar los conceptos, categorías, datos e información esenciales de la cadena de valor del petróleo y el gas.

El Diputado y Presidente de la Comisión de Energía, Manuel Rodríguez González, fue el encargado de inaugurar y clausurar, junto al Diputado Mario Delgado, las sesiones. De acuerdo con Rodríguez, el país tiene una “lamentable y triste dependencia energética del exterior”, pues cerca del 94% del gas que consumismos se importa así como el 80% de los combustibles.

Los panelistas de la primera y segunda sesión estuvo compuesta por la Mtra. Angélica Ruiz de BP México, el Dr. Aldo Flores-Quiroga especialista de Energía, el Ing. Ulises Neri de la CNH, el Mtro Ulises López de la ANIQ, el Mtro Gaspar Franco académico de la UNAM, el C.P. Rodrigo Ochoa y el Mtro Salvador Ugalde de E&Y; mientras que en el segundo día las exposiciones estuvieron a cargo de el Dr. Adrián Duhalt, el Lic. Jesús Rodríguez, la Mtra Nerea Chacartegui, el Ing. José Luis Vitlagiano, el Ing. Ricardo Ortiz, el Mtro David Zárate, la Lic. Graciela Alvarez Hoth, promotora de la iniciativa «Voces de Energía»,  y el Ing. Luis Felipe Echavarría.

En el encuentro, se abordaron los temas del contexto regional del gas, su introducción al mercado, seguridad de suministros, distribución, infraestructura del transporte alimentado por este energético, criterios de sustentabilidad, administración de riesgos, y uso para vehículos.

Durante la clausura del seminario, el diputado Mario Delgado Carrillo, presidente de la Junta de Coordinación Política, aseguró que el uso del gas es una enorme oportunidad que se desaprovecha y que podría cambiar lo que sucede en la actualidad en materia energética. “Se está dejando de lado, y es la veta que hace falta”.

 

 

Graciela-Alvarez-Hoth-las-claves-del-éxito-en-una-mujer

Graciela Álvarez Hoth, las claves del éxito de una mujer en el sector energético.

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Oil & Gas Magazine / 8 Noviembre

 

Si hablamos de mujer, hidrocarburos, seguros y éxito empresarial, no podemos dejar de mencionar a Graciela Álvarez Hoth, Directora General de NRGI Broker®, a quien tuvimos la oportunidad de entrevistar para que nos comparta las claves de su éxito en el sector energético.

1.¿Cómo defines tu trayectoria en el sector energético y cuáles han sido las claves de tu éxito?

GAH: He desarrollado mi carrera profesional con base en disciplina, esfuerzo y constancia. Cada día a lo largo de mis casi 30 años de trayectoria los he visto como una oportunidad para dar un paso más, con la meta de lograr la excelencia.

Recuerdo que hace tres décadas incursioné en dos ámbitos considerados complejos y dominados por hombres: los hidrocarburos y los seguros, pero eso no fue un obstáculo para mí. Al contrario, lo asumí como un reto y me propuse ser un factor de distinción, a través de las cualidades propias del liderazgo femenino. Nunca fue mi intención ocultar quien soy y tratar de imitar lo que ya existe o tratar de ajustarme al status quo del mundo de los hombres.

Si de algo he estado plenamente convencida es que mi condición de mujer fue el principal factor para destacar en mi carrera. Cuando eres profesional, responsable, cálida y sensible, inspiras confianza y tus clientes saben que además de obtener servicios de excelencia, podrán encontrar a alguien que se preocupa por ellos y estará al pendiente de sus necesidades.

2.¿Por qué una mujer elige los hidrocarburos y los seguros como su ámbito de desarrollo profesional?

GAH: La industria del petróleo y gas en México es fascinante. Ha sido un factor determinante para el desarrollo económico nacional y yo tuve la oportunidad de presenciar la época de oro de la producción de petróleo con el yacimiento Cantarell. Desde ese momento, me apasioné con el sector y sabía que desde mi ámbito de competencia, es decir, los seguros, tenía mucho que aportar.

Eso es lo que he hecho por casi tres décadas, promover el aseguramiento en el sector, como una forma de coadyuvar en el éxito de los negocios, de proteger las inversiones y las instalaciones, pero sobre todo de garantizar la seguridad de las personas y el medio ambiente.

3.Graciela, ¿cómo definirías las características más importantes de tu liderazgo?

GAH: Mi filosofía de trabajo se basa en cuatro pilares: amistad, confianza, lealtad y profesionalismo.

El vínculo que me une de manera más firme con mis clientes es la amistad, a muchos de ellos los conozco desde el inicio de mi carrera, puedo decir que crecimos juntos. A lo largo de este camino, he aprendido a identificar y anticipar sus necesidades, porque conozco  y entiendo sus actividades y riesgos.  Eso me ha dado la oportunidad de ser parte de su equipo y apoyarlos en momentos de una contingencia inherente a nuestra especialidad, lo que a su vez ha generado una gran base de confianza y lealtad.

Uno de los logros que más me llena de orgullo es que he conservado a mis clientes por casi tres décadas y, eso me deja claro que mi equipo y yo hemos actuado con profesionalismo.

4. ¿Qué retos enfrentó Graciela Álvarez y NRGI Broker® en la apertura del sector energético?

Todo momento de cambio genera incertidumbre, pero también oportunidades. Tienes que ser lo suficientemente flexible para adaptarte a las nuevas condiciones y obtener lo mejor de ellas. Si te quedas en tu zona de confort, tienes asegurado el fracaso.

Así que cuando sucedió la apertura energética en México, supe que se trataba de un cambio de gran magnitud para la industria del petróleo y gas, y que en esta coyuntura Graciela Álvarez y NRGI Broker® teníamos mucho que aportar.

Así que lo primero que hice fue acercarme a las autoridades,  la Secretaría de Energía;  la Comisión Nacional de Hidrocarburos y la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente y ofrecer mi apoyo. Tuvimos una intensa actividad de asesoría y capacitación, donde se analizaron las características de las garantías financieras utilizadas en los países petroleros más importantes. Todo eso lo realizamos con el único fin de contribuir con nuestra experiencia en esta nueva etapa de la industria de los hidrocarburos.

Nuestro conocimiento y experiencia fueron reconocidos y fuimos seleccionados como consultores para la elaboración de la regulación de seguros para toda la cadena de valor de los hidrocarburos, desde la exploración y extracción de hidrocarburos hasta el expendio de petrolíferos.

5. ¿Cuáles son los valores agregados que ofrece NRGI Broker® a las nuevas empresas del escenario energético mexicano?

Somos una empresa convencida de la proactividad y el aprendizaje continuo. Tengo un equipo de colaboradores que comparten los mismos principios. Actuamos con una premisa básica, si tus clientes te dan su confianza, debes responderles con un servicio de calidad y un alto nivel de compromiso.

Así que trabajamos día a día con la firme idea de que siempre puedes dar un poco más. Nos preparamos constantemente para ofrecer soluciones integrales en nuestra área de especialidad, pero también hemos hecho una labor de integración de alianzas para que nuestros clientes cuenten con las mejores opciones en materia de cumplimiento fiscal, ambiental, regulatorio, asesoría legal, integración de proyectos estratégicos, obtención de permisos, evaluación de riesgos para proyectos del sector hidrocarburos, estudios de pérdida máxima probable, control de pozos, proyectos de responsabilidad e impacto social,  lo que nos permite ofrecer una amplia gama de servicios de valor agregado.

6. ¿Cómo te ves frente a la competencia?

Siempre debes respetar a tu competencia y reconocer sus méritos, ese es otro de mis principios. Cuando analizo a los grandes corredores de seguros que existen en el país, tengo claro que NRGI Broker®, ofrece un servicio exclusivo, directo, cálido y eficaz y ese es nuestro gran distintivo.

La posición de liderazgo de NRGI Broker®, ha sido  producto de la perseverancia, la capacitación, la integración del mejor equipo de colaboradores y  el profundo conocimiento de la normatividad y los requerimientos de la regulación, que aunado a  nuestra capacidad de negociación con las aseguradoras y afianzadoras, ha permitido satisfacer con toda oportunidad las necesidades  de los clientes más exigentes.

 

Oil & Gas Magazine / 8 Noviembre

 

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Unfinished business: Putting the final touches on the USMCA

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The Hill /  David L. Goldwyn / October 29

 

The proposed US Mexico Canada Agreement (USMCA) makes important, but incomplete, progress in securing an integrated North American energy market.

In terms of progress, the agreement preserves zero tariffs for trade in oil, gas and petroleum products across North America. It effectively locks in Mexico’s historic energy reforms by ensuring that Mexico cannot reinstate restrictions on US investment in the oil and gas sector. A “ratchet” clause ensures that if Mexico decides to further liberalize the sector, then that higher floor becomes the new USMCA commitment.

While Investor-state dispute settlement (ISDS) mechanisms are weaker, they remain in force for certain “covered sectors,” including oil and gas investments in Mexico and power generation and pipeline investments where the investor has a contract with the government.

These are all positive steps for North American energy security. Mexico and Canada provide the United States with the heavy grades of oil not produced domestically, helping US refineries produce gasoline at the lowest possible cost. Thanks to this relationship,  the United States is an efficient net exporter of petroleum products.

However, while this progress is laudable, it remains incomplete.

In the rush to conclude the agreement, effective protection for power generation investments like new wind and solar plants, refining and natural gas infrastructure, and power transmission lines were left out, perhaps inadvertently. Contracts for these investments are with state owned enterprises (SOEs) like Mexico’s CFE and PEMEX, which do not now fall within the definition of “federal government” because they are not disposing of assets but signing a contract for service. These essential investments, in the gas and refined product infrastructure which carry US products to and through Mexico, transmission lines which carry US electricity south, and investments in power generation are not permitted to bring ISDS claims to enforce their rights.

This is an oversight, and a protection these investments should enjoy. Rather, the proposed agreement creates an uneven playing field as investors who do have a contract with the Federal government, say for exploration, are entitled to bring an ISDS claim for any of their businesses, while those who do not have such contract do not. The problem can be easily fixed by expanding the definition of federal government to include these wholly owned SOEs.

These (for now) unprotected investments are critical to North American energy security. They secure US exports of electricity and natural gas and assure the continued reliability of the North American electricity system. They are the lifelines which carry US exports to Mexico – currently our number one customer for natural gas and petroleum products.

Protecting investments in Mexico’s electricity sector improves US national security by supporting Mexico’s prosperity through a more resilient power system.

Finally, if US power sector investments in Mexico are not protected and thus potentially hindered or lost, China is certain to fill the gap.

Chinese investment in all forms of power generation, transmission, and distribution is rapidly accelerating throughout Latin America. According to a recent Atlantic Council report, cumulative flows of Chinese foreign direct investment in Latin America have reached $110 billion, with $25 billion in oil and gas investment, and $13 billion in electricity, utilities and alternative energy. China’s State Grid has invested $7 billion in Brazil, through a combination of greenfield investments and acquisitions.

If the Mexican government is willing to offer these investments protections (and they are), and create a level playing field for American companies investing in our closest neighbor, the US should not object.

Fortunately, there is still time to correct the definition of eligible claimants as both sides ready the agreement for ratification.  With these modest steps, the United States, Mexico and Canada can improve the resilience of North America’s energy system, and the US can simultaneously advance its economic and national security interests.

David L. Goldwyn is president of Goldwyn Global Strategies, an international energy advisory consultancy and serves as chairman of the Atlantic Council Global Energy Center Energy Advisory Group. He served as the U.S. State Department’s special envoy and coordinator for international energy affairs from 2009 to 2011; he previously served as assistant secretary of energy for international affairs and as national security deputy to U.S. Ambassador to the United Nations Bill Richardson. He is a member of the U.S. National Petroleum Council and the Council on Foreign Relations.

 

The Hill /  David L. Goldwyn / October 29

 

implicaciones-de-la-ley-federal-de-responsabilidad-ambiental-para-el-sector-hidrocarburos

Implicaciones de la Ley Federal de Responsabilidad Ambiental para el Sector Hidrocarburos

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La “Ley Federal de Responsabilidad Ambiental” (LFRA)  regula, como su nombre lo indica, la responsabilidad ambiental que se constituye de los daños ocasionados al ambiente, así como la reparación y compensación de los mismos cuando sea exigible a través de los procedimientos pertinentes.

Este ordenamiento define en su artículo segundo al “ Daño al ambiente” como la pérdida, cambio, deterioro, menoscabo, afectación o modificación adversos y mensurables de los hábitats, ecosistemas, los elementos y recursos naturales, así como de sus condiciones químicas, físicas o biológicas; las relaciones de interacción que se dan entre éstos y los servicios ambientales que proporcionan. Es sumamente importante considerar que no se considerará que existe Daño ambiental  cuando:

  • Sean expresamente manifestados por el responsable y explícitamente identificados, delimitados en su alcance, evaluados, mitigados y compensados mediante condicionantes, y autorizados por la Secretaría (a través de la evaluación del impacto ambiental o su informe preventivo, la autorización de cambio de uso de suelo forestal o algún otro tipo de autorización análoga expedida por la Secretaría).

  • No rebasen los límites previstos por las disposiciones que en su caso prevean las Leyes ambientales o las normas oficiales mexicanas.

De esta forma, si llegarán a existir dichos menoscabos o deterioros citados en el artículo segundo de la Ley, no se le podrá imputar Responsabilidad ambiental alguna al promovente de un proyecto del sector hidrocarburos, siempre y cuando estos hayan sido previamente manifestados mediante el procedimiento de evaluación de impacto ambiental correspondiente.

En este tenor, los responsables de daño ambiental podrán ser los siguientes, conforme al CAPÍTULO SEGUNDO de la LFRA:

  • Las personas morales por medio de sus representantes, administradores, gerentes, directores, empleados y quienes ejerzan dominio funcional de sus operaciones, cuando sean omisos o actúen en el ejercicio de sus funciones. Las personas que se valgan de un tercero, lo determinen o contraten para realizar la conducta causante del daño serán solidariamente responsables, salvo en el caso de que se trate de la prestación de servicios de confinamiento de residuos peligrosos realizada por empresas autorizadas por la Secretaría.
  • La persona física o moral que omita impedirlos, si ésta tenía el deber jurídico de evitarlos.
  • Dos o más personas, y no fuese posible la determinación precisa del daño aportado por cada responsable, todas serán responsables solidariamente de la reparación o compensación que resultare.

Esta relativamente nueva legislación, diferencía la Responsabilidad Ambiental en dos rubros generales: La objetiva, reservada específicamente a actos y omisiones relacionados con materiales o residuos peligrosos, uso u operación de embarcaciones en arrecifes de coral, actividades consideradas como Altamente Riesgosas y los supuestos establecidos en el artículo 1913 del Código Civil Federal. Por su parte, la subjetiva se refiere a los demás actos u omisiones ilícitos con las excepciones y supuestos previstos en la Ley en comento.

Los responsables que ocasionen de manera directa o indirecta daños al ambiente estarán obligados a la reparación de los daños, o bien, cuando la reparación no sea posible a la compensación ambiental que proceda conforme a lo establecido en esta Ley, en el entendido de que, en caso de que el daño sea ocasionado por un acto u omisión ilícitos dolosos, la persona responsable estará obligada a pagar además una sanción económica.

Ahora bien, no podemos perder de vista que la LFRA forma parte integral de la legislación ambiental mexicana, por lo que deben considerarse las demás normas de esta índole como parte complementaria de las exigencias y obligaciones ambientales que pueden emerger.

Bajo tal tesitura, los artículos sesenta y ocho, sesenta y nueve, y setenta de la Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos (LGPGIR) establecen que los titulares de concesiones y los asignatarios con derecho para realizar actividades de Exploración y Extracción de Hidrocarburos, serán responsables solidarios en caso de que se ocasione cualquier tipo de Daño ambiental, es decir, a los propietarios o poseedores de terrenos concesionados para el manejo de hidrocarburos se les extenderá la obligación de tomar las medidas y realizar las acciones pertinentes para subsanar de la forma adecuada los menoscabos ocasionados por un responsable objetivo o subjetivo, de conformidad a lo previsto por la Ley Federal de Responsabilidad Ambiental.

Lo anterior se traduce de manera precisa en la Tesis Aislada I.18o.A.77 A, publicada en la Gaceta del Semanario Judicial de la Federación en el mes de Julio de 2018; mediante la cual el Décimo Octavo Tribunal Colegiado en materia Administrativa del Primer Circuito realiza la siguiente interpretación:

“RESPONSABILIDAD AMBIENTAL DERIVADA DEL DERRAME DE HIDROCARBUROS POR TOMAS CLANDESTINAS. A PETRÓLEOS MEXICANOS PUEDE ATRIBUÍRSELE, ADEMÁS DE UNA OBJETIVA, LA SOLIDARIA ESPECIAL QUE ESTABLECE LA LEY GENERAL PARA LA PREVENCIÓN Y GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS.

En términos de LFRA (artículos 12, fracción I y 25) y de la Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos (artículos 68 y 69), corresponde a Pemex el carácter de responsable objetivo frente a los derrames y daño ocasionado por tomas clandestinas de hidrocarburos, en tanto tiene un deber de cuidado por y frente al riesgo creado por las actividades de transporte y almacenamiento de aquéllos. Adicionalmente, (…) puede atribuírsele una responsabilidad solidaria(…) en los casos en que el derrame se presente dentro de un área o terreno aprovechado por Pemex. Esta forma de responsabilidad únicamente implica la remediación del sitio, y no así otras sanciones –por ejemplo, económicas– que sí son aplicables al responsable subjetivo u objetivo. Esto es, la responsabilidad establecida en este último precepto se genera indirectamente, por el hecho de ser propietario o poseedor de los terrenos concesionados para el manejo de hidrocarburos y, por esa razón, éste tiene la responsabilidad de restablecer las áreas contaminadas, con independencia de la forma en cómo se generó la contaminación (…)”

Para terminar, debemos recalcar la importancia del correcto Estudio de Línea Base y el Estudio de Impacto Ambiental oportuno, ya que estos documentos otorgarán los primeros indicadores al momento de realizar cualquier modificación al ambiente, recordando que no se considera Daño ambiental siempre y cuando los menoscabos, pérdidas, afectaciones, modificaciones o deterioros sean expresamente manifestados, identificados, delimitados, evaluados, mitigados y compensados mediante la autorización correspondiente.

Con más de 20 años de experiencia, cobertura internacional y fuerte compromiso con la sustentabilidad, la innovación y la calidad de nuestros servicios en el sector hidrocarburos, energía, turismo, desarrollo urbano,  infraestructura, medio ambiente y minería; hemos conformado un catálogo de productos y servicios con valor agregado que resuelva en forma sistémica las necesidades de nuestros clientes y grupos de interés, en materia de planeación, manejo, gestión ambiental y desarrollo sostenible, incluyendo la elaboración de EVIS y la EIA. Para ello, ponemos a su disposición la red más amplia y especializada de expertos a nivel nacional e internacional, ofreciendo una plataforma integral en la materia, trazando las alternativas y estrategias necesarias para el correcto desarrollo de Proyectos Sustentables en México, entre ellos.

Para mayor información y cualquier duda o necesidad derivada de la información presentada en el presente boletín, estamos a su disposición a través de:

Energy Insurance Broker, Agente de Seguros y de Fianzas, S.A.P.I. de C.V.

Graciela Álvarez Hoth

CEO NRGI Broker

Teléfono: (55) 9177 2100

E-mail: graciela.alvarez@nrgibroker.com

 

 

Consultores en Gestión Política y Planificación Ambiental, S.C.

David Julio Zárate Lomelí

Director General

Teléfono: (998) 6 88 08 75

E-mail: dzarate@gppa.com.mx

www.gppa.com.mx

 

 

 

El T-MEC regula normas de eficiencia energética

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Opportimes / Redacción Opportimes / 29 Octubre

 

El Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) incluye un Anexo sectorial de normas de eficiencia energética.

Por lo tanto, el anexo aplica a la elaboración, adopción y aplicación de reglamentos técnicos que estén relacionados a normas y reglamentos técnicos y procedimientos de evaluación de la conformidad sobre eficiencia energética.

El T-MEC promueve la cooperación regulatoria en materia de Normas de Eficiencia Energética a fin de facilitar el comercio entre los tres países.

Además, impulsa la cooperación entre las partes mediante el uso de foros bilaterales y trilaterales y busca armonizar, en la medida de lo posible, los procedimientos de prueba establecidos por los productos sujetos al cumplimiento de normas de Eficiencia Energética.

Energía en el T-MEC

Por otra parte, las disciplinas en el Capítulo de Energía, responden a las nuevas condiciones y realidad del sector de energía en la región y de México, y garantiza la soberanía de México sobre los recursos energéticos.

También el Capítulo promueve la cooperación en aras a fomentar la integración de un mercado energético regional, la entrada de nuevos participantes y flujos de inversión en el sector.

El T-MEC reafirma el valor supremo de la Constitución de México y de las leyes que de ella emanan en materia de hidrocarburos, incluyendo que el Estado Mexicano tiene la propiedad directa, imprescriptible e inalienable sobre los hidrocarburos en el subsuelo.

A la vez, México extenderá a los socios del T-MEC el trato comprometido en los otros tratados comerciales que ha suscrito.

En general, el T-MEC, compuesto por 34 capítulos y 12 cartas paralelas, conserva la mayoría de los capítulos del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), realizando cambios notables en las disposiciones de acceso al mercado para autos y productos agrícolas, y en normas como la inversión, la contratación pública y los derechos de propiedad intelectual.

Adicionalmente, aborda nuevos aspectos, como el comercio digital, las empresas estatales y la manipulación cambiaria.

 

Opportimes / Redacción Opportimes / 29 Octubre