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Hydrocarbons Seminar «Fundamentals of the Hydrocarbons Sector in Mexico» generates proposals and knowledge

On April 26th and 29th of this year, the two scheduled sessions of the Hydrocarbons Seminar «Fundamentals of the Hydrocarbons Sector in Mexico» were held at the H. Chamber of Deputies, an event addressed to legislators and public in general; whose objective was to disseminate the essential concepts, categories, data and information of the oil and gas value chain.

The Deputy and President of the Energy Commission, Manuel Rodríguez González, was in charge of the inauguration and closing of the sessions, along with Deputy Mario Delgado. According to Rodríguez, the country has an «unfortunate and sad dependence on energy from abroad,» about 94% of the gas consumed is imported and 80% of the fuels as well.

The panelists of the first and second session where composed by BP Mexico’s CEO Angelica Ruiz, Dr. Aldo Flores-Quiroga specialist in Energy, Ulises Neri from CNH, Ulises Lopez from ANIQ, Gaspar Franco from UNAM, Rodrigo Ochoa and Mr. Salvador Ugalde from E & Y. During the second day, the exhibitions were in charge of Dr. Adrian Duhalt, Mr. Jesus Rodriguez, Ms. Nerea Chacartegui, Mr. Jose Luis Vitlagiano, Mr. Ricardo Ortiz, Mr. David Zarate, Ms. Graciela Alvarez Hoth promoter of the iniciative “Energy Voices” and Luis Felipe Echavarria.

The main topics at the meeting where the regional context of gas, its introduction to the market, security of supplies, distribution, gas feed transportation infrastructure, sustainability’s criteria, risk management and vehicles’ use.

During the seminar’s closing, Deputy Mario Delgado Carrillo, president of the Political Coordination Board said that the production of gas is a huge opportunity that has been wasted and its use could change the energy sector. «It is being left aside, and it is the vein that is needed”.

Expo Oil & Gas México 2019 inicia en Tabasco para generar oportunidades de negocios

La Expo Oil & Gas México 2019 inició el día de ayer con el objetivo de interconectar toda la cadena productiva para el desarrollo de oportunidades, a través de mesas de negocios entre empresas nacionales e internacionales.

Con la participación de más de 70 expositores y representantes de más de 10 países reunidos en el Centro de Convenciones Tabasco 2000, el evento busca el desarrollo de negocios mediante el acercamiento de las empresas con un seguimiento puntual más allá de las mesas de negocios, para fortalecer a la cadena productiva de proveeduría nacional y local, así como a su capital humano.

Corte de listón durante la inauguración de la Expo Oil & Gas México 2019

En el discurso de inauguración del evento, el gobernador de Tabasco, Adán Augusto López Hernández, señaló que ante las inversiones previstas en exploración y extracción, en la construcción de la refinería en Dos Bocas, Paraíso, y por los contratos en rondas anteriores, Tabasco se convertirá en la capital energética del país.

Por su parte, el titular de la Secretaría para el Desarrollo Energético (SEDENER), José A. de la Vega destacó:

“Tabasco está ávido de un desarrollo energético con empleos y beneficios que se traduzcan en un mejor nivel de vida de nuestra gente. Por ello, nos congratulamos de estar reunidos con empresarios nacionales, internacionales, representantes, rectores y servidores públicos, todos con el propósito de generar oportunidades de negocios y empleos en el sector energético.”

Ante el subsecretario de Hidrocarburos de la Secretaría de Energía (Sener), Miguel Maciel Torres y del subjefe de Análisis e Innovación de la Oficina de la Presidencia, Abel Hibert, añadió que el estado junto con los municipios habrán de coadyuvar en la consolidación de las inversiones en el sector energético.

En tanto, el director de Oil and Gas Alliance, Ricardo Ortega López, mencionó que existe un entorno de oportunidades para la industria petrolera, alentado por los planes que ha delineado el gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador de revitalizar las actividades de extracción de hidrocarburos, además de la construcción de la refinería.

De igual forma, refirió que en el transcurso de preparación de la Expo se robusteció las políticas internas anticorrupción en las empresas, en un contexto enfocado hacia las buenas prácticas de negocios y acordes a la directriz marcada en el gobierno de la Cuarta Transformación.

Con información de Notimex

Amlo and the realities of Mexico’s oil reform

Petroleum Economist / Craig Guthrie / July 9

 

The Mexican president-elect needs a strong oil and gas sector to fund a promised social transformation

The investor-friendly tone Mexican president-elect Andres Manuel Lopez Obrador, widely known as Amlo, struck in the run-up to his landslide victory on 1 July is fueling confidence he will tweak rather than dismantle the energy reforms that are enticing international oil companies to the country.

Prospects of an Amlo presidency had stirred concerns among investors for months ahead of the vote—he’s the first leftist Mexican president since the 1930s, and has forged an anti-elitist platform calling for a reordering of the political landscape. And yet the peso gained more than 2% against the US dollar in the hours after the result.

«This can be a presidency ruled by reason and legality,» Ixchel Castro, manager of Latin American oils and refining markets research with Wood Mackenzie, tells Petroleum Economist, while pointing to the currency market’s reaction and the links he’s built with Mexican business elites. «There may be change in the emphasis of the energy reforms, but we see a reversal as highly unlikely».

Launched by outgoing President Enrique Peña Nieto in 2013, the reforms ended Pemex’s 75-year monopoly over the energy sector. So far, auctions in January and March jointly lured at least $100bn in oil exploration investment commitments from more than 70 different firms—useful revenue for a president who has promised sweeping social changes to tackle crime, corruption and poverty.

Amlo made opposition to the reforms a bedrock of his failed 2013 presidential bid, and told a rally just four months ago that he would never allow Mexican crude to return to the hands of foreigners. But a reversal in tack since has seen his top business adviser and nominee for chief of staff, Alfonso Romo, lead a pro-business public relations drive towards international investors.

Romo told Reuters on 25 June that there could be more auctions of oil drilling rights, as long as a review of contracts that have already been awarded to private companies showed no problems. «We will revise them and everything good will remain,» he said, noting that Amlo had said this directly to investors in New York.

But it’s not expected to be all smooth sailing for foreign oil investment under Amlo’s watch. Uncertainty over the long-term goals of his populist agenda will likely continue to unnerve companies looking to establish a steady pipeline of projects.

«Amlo will likely enjoy the benefits from the existing contracts that have been awarded, especially in terms of oil barrels produced, fiscal revenue received and jobs created. By the third year of his administration he can claim that Mexico is producing more oil under his presidency,» Duncan Wood, director of the Mexico Institute at the Woodrow Wilson International Centre wrote in an e-mail.

«But he will be reluctant to continue the bidding rounds. The one possible exception that I see would be in deep waters and in farm-outs from Pemex.»

Mexico plans to auction 37 onshore areas and nine in the shale gas-rich Burgos Basin on 27 September, as well as the farm-out of seven onshore areas with Pemex on 31 October.

Amlo’s approach to a planned re-shaping of Pemex is seen as the next critical indicator of his eventual intentions on the country’s energy direction.

While the president has pledged to resurrect Pemex into a strong national oil company through cost-cutting, this comes amid a significant decline in domestic energy production—from 3.4m barrels of oil a day in 2004 to 1.9m b/d in 2018.

«Pemex must be forced to compete in order to become stronger,» said Wood. «If the reform process is stopped, Pemex would gain from a strengthening of its position in the short-term. But in the long term its competitiveness and productivity could be severely damaged.»

 

Petroleum Economist / Craig Guthrie / July 9

 

 

La importancia de la Línea Base Ambiental

De conformidad con los artículos 27 párrafo séptimo de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 15 de la Ley de Hidrocarburos y 38 fracción II de la Ley de Órganos Reguladores en Materia Energética, para llevar a cabo las actividades de extracción de hidrocarburos, los particulares o empresas productivas del Estado deben celebrar un contrato con la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH).

En dicho contrato, se establece la obligación de elaborar, en un plazo de 180 días después de la Fecha Efectiva (la fecha de firma del Contrato), los estudios para definir la Línea Base Ambiental (LBA), previo al inicio de las actividades petroleras, la cual debe ser presentada ante la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA).

La LBA se refiere a “las condiciones ambientales en las que se encuentran los hábitats, ecosistemas, elementos y recursos naturales, así como las relaciones de interacción y los servicios ambientales, existentes en el área contractual, al momento en que se elabora el estudio para su determinación”. Permite identificar daños ambientales (los que ocurren sobre algún elemento natural a consecuencia de un impacto ambiental adverso) y daños preexistentes (los pasivos ambientales presentes en el área contractual).

A través de la LBA se determinan las responsabilidades del contratista, el cual sólo podrá excusarse de los daños ambientales y daños preexistentes que hayan sido reportados en la LBA; las autoridades competentes, por su parte, vigilarán que el contratista o asignatario que estuviera a cargo del Área Contractual con anterioridad a la Fecha Efectiva asuma la responsabilidad y los gastos relacionados con la restauración y compensación de los Daños Ambientales y la caracterización y remediación de los Daños Preexistentes.

No elaborar la LBA, no hacerlo en los tiempos establecidos o realizarla de manera deficiente, además de ser un incumplimiento legal, puede implicar que el contratista asuma la responsabilidad respecto a daños ambientales, que pudieron haberse ocasionado de manera previa, lo que puede significar el pago de elevadas sumas económicas para remediarlos y/o compensarlos. Al respecto, se debe considerar que el seguro de responsabilidad ambiental sólo ampara los daños ocasionados a partir de su contratación.

En NRGI BROKER sabemos que la elaboración de la Línea Base Ambiental es fundamental por su impacto en el ámbito de la responsabilidad ambiental y como soporte para un adecuado programa de aseguramiento; por eso, nos encargamos de ofrecer a nuestros clientes las mejores opciones en seguros y proporcionamos asesoría legal y ambiental a lo largo de la toda la cadena de valor del Sector Hidrocarburos. Acércate a nosotros.

 

Mexico’s Pemex signs shale gas exploration deal with Lewis Energy

FROM: Hydrocarbons-Technology / 5 de abril  

 

State-owned company Petróleos Mexicanos (Pemex) has signed a contract with US-based Lewis Energy to explore and extract shale gas from the Olmos field in the Mexican state of Coahuila.

The parties also intend to assess and develop the Eagle Ford formation in Mexico.

The deal will see an investment of $617m, targeting daily production of 117 million cubic feet of natural gas (BTU) by 2021. The Olmos field comprises an estimate of 800 billion BTU.

In a statement, Pemex said: “Pemex is actively using the tools and flexibility the energy reform has granted the company to share financial and operating risks with third parties and increase the strategic investments that will maximise the value of its hydrocarbon production.”

“Pemex is actively using the tools and flexibility the energy reform has granted the company, to share financial and operating risks with third parties.”

Lewis Energy operates unconventional fields in the south of Texas, US, and has drilled in excess of 500 wells in Eagle Ford to produce natural gas.

The company has provided services for the Olmos field under a public works contract for the past 14 years.

This latest contract is expected to enable Pemex to increase profitability in line with its business plan for the 2017-2021 period.

Earlier this month, Pemex and a consortium involving Tecpetrol and Grupo R signed a contract to explore and extract hydrocarbons from the Misión block, which is located in the states of Tamaulipas and Nuevo León.

 

FROM: Hydrocarbons-Technology / 5 de abril  

 

 

Mexico’s Natural Gas Dilemma

FROM: OilPrice / Jude Clemente / 12 de febrero

 

Mexico’s 2013 energy reforms are based on bringing in more competition for the two state-owned monopolies that had become too stagnant, Pemex (oil and gas) and CFE (electricity). One of the key areas with huge upside for foreign firms is the very expensive process of natural gas storage, which is critical for Mexico as it moves to replace overused fuel oil and reduce GHG emissions to meet climate change goals.

Despite rapidly declining production, Mexico is one of the most natural gas dependent nations on Earth. Gas now supplies 45 percent of all energy and 60 percent of electricity. Mexico has been forced to increasingly depend on cheaper piped imports from the U.S., which at 4.5 Bcf/d now account for about 55 percent of Mexico’s total gas usage. Much more gas will be required. Per capita, Mexico’s 130 million citizens consume just a third of the electricity that other OECD nations do. Additionally, there is a manufacturing boom in Mexico, namely in the automotive industry that will use increasing amounts of natural gas.

Currently with no underground sites, gas storage in Mexico will help even the market out — especially during high-demand times — and smooth bottlenecks that needlessly increase prices. Mexico now utilizes three LNG import terminals for short-term balancing, but this pricier supply is a problem for a nation where 50 percent of the people live below the poverty line. Mexico has been the largest buyer of U.S. LNG due to its dearth of pipelines. As seen during Hurricane Harvey, where officials had to force industrials to curtail operations, Mexico remains vulnerable to supply disruptions north of the border.

 

 

Today, the promotion of strategic gas inventories by the Mexican government should eventually lead to a commercial storage business with long-term, large-scale options. To start, the Energy Ministry (Sener) has been crafting a draft on storage policy, with the key proposal being a strategic reserve mandate for Sistrangas, the state-owned operator of Mexico’s largest pipeline network. The main policy requires the National Gas Control Center (Cenagas) to hold 45 Bcf of working gas in storage, which is still just what the country consumes in five days. So obviously, much more needs to be done in Mexico. Other OECD nations hold an average of at least 80 days’ worth of gas in storage.

For a sufficient storage market to emerge, Mexico needs to first better understand the seasonality of its own gas demand. Consumption in the U.S., for instance, can double in winter from summer because of heating needs, and the gas storage market has two phases: a “withdrawal season” from November–March and an “injection season” from April–October. Although not as dramatic, Mexico’s gas demand does peak in summer when hot temperatures surge electricity demand for air conditioners. To illustrate, U.S. gas exports to Mexico have typically been 35–50 percent higher in summer than winter.

Following the U.S. model, gas storage in Mexico also hinges on the private sector developing price indexes at pipeline interconnections and allowing regional price differences to materialize. Long reliant on U.S. gas based on price points at Henry Hub and Houston Ship Channel, Mexico seeks its own hub pricing system. This should occur sometime this year, likely first starting in the manufacturing hub of Monterrey, the capital city of the northeastern state Nuevo León. Going forward, rising trading volumes should help grow the immature market as well. Ultimately, commercial gas storage could become a viable business in Mexico within three to five years at the earliest.

Mexico wants a domestic gas storage option that can offer attractive prices that don’t include transport adders, like users must now pay to import gas from the U.S. But it will be difficult to compete with the U.S. storage market, which is the largest and most dynamic in the world. Existing U.S. gas storage sites are immense, with a working capacity of ~4,700 Bcf at 385 storage fields. Many of these have been operating for decades and enhance liquidity by offering short-term contracts.

The U.S. South Central is the closest source of storage for Mexico, and the region’s working gas in storage currently sits at 703 Bcf, which is 293 Bcf lower than this time last year and 199 Bcf below the previous five-year average. And opening up more opportunities for American sellers, U.S. gas pipeline gas capacity into Mexico will reach 15 Bcf/d by 2020, a 50 percent rise from today.

But Mexico’s deregulation is about upgrading energy security with increased self-sufficiency, not spiraling dependence on the U.S. Andrés Manuel López Obrador, the current favorite for Mexico’s July presidential election, has made this clear and has suggested a return to the old days of resource nationalism. Mexico also realizes that the huge U.S. LNG export build-out means that loads of gas will be leaving the country, destined for the booming markets in Asia. Both China and India have proven willing to pay more for energy and sign long-term contracts to ensure supply.

As such, the good news is that Mexico’s recent reforms have widened investment opportunities and brought in new producers. For example, although still small-scale, there are now about 18 non-Pemex and non-CFE gas sellers in the nation. And with an EIA-reported 550,000 Bcf of recoverable shale gas, development should start in Mexico in the early-2020s, especially bolstered by more suppliers, rising prices, and enhanced security against narco-traffickers.

Additionally, current and potential non-state producers were encouraged by Mexico’s Energy Regulatory Commission’s (CRE) decision last June to eliminate the maximum price that natural gas can be sold at “first-hand sales.” Freed from the hands of state control, this is another step for the immature market to finally incorporate the true value of natural gas — increasingly Mexico’s most vital fuel.

 

FROM: OilPrice / Jude Clemente / 12 de febrero

Importación de gas natural rompe récord en el 2017

FROM: El Economista / Karol García / 13 de febrero de 2018

 

El valor de las importaciones de gas natural rompió todos sus récords en 2017, al ubicarse en 6,165 millones de dólares, con un incremento anual de 52%, mientras que la erogación por compras externas de gas licuado de petróleo (LP) fue la segunda más alta que ha tenido el país, al ubicarse en 2,174 millones de dólares, con un crecimiento anual de 41%, reportó el Banco de México.

En el caso del gas natural, el aumento es consecuencia de la entrada en operación de 3,392 kilómetros de gasoductos que implicaron el aumento de 30% de la red nacional, además de que 24 compañías distintas a Petróleos Mexicanos (Pemex) reservaron 36% de la capacidad de Sistema de Transporte de Gas Natural (Sistrangas) para transportar su propio gas bajo la gestión del Centro Nacional de Control de Gas Natural (Cenagas).

Con ello, cuatro de cada 10 barriles equivalentes de gas que se comercializan en el país corresponden a agentes distintos a la petrolera estatal, según la Subsecretaría de Hidrocarburos de la Secretaría de Energía.

La política de incrementar en 67% la red de gasoductos del país a partir del 2012, para llegar a 18,895 kilómetros de redes en 2018, se basa en la importación de privados y la Comisión Federal de Electricidad (CFE), que también obtendrá ingresos a partir de la actividad de comercialización de gas.

Sin embargo, la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) advierte que, en términos de seguridad energética, incrementar esta dependencia al gas del exterior puede traer muchos riesgos, particularmente en el contexto de la renegociación del Tratado de Libre Comercio con los vecinos del norte, de donde se importa casi todo el gas natural que entra al país.

Por lo tanto, el regulador asegura que con las rondas de licitación petrolera los nuevos operadores del país comenzarán a explotar el gas nacional, aunque esto está previsto para etapas de desarrollo de los campos, que tardarán por lo menos dos años más en los bloques terrestres de más fácil acceso.

Por lo pronto, la producción doméstica de gas natural, que extrae casi en su totalidad Pemex, cayó 12.5% en un año para ubicarse en 5,068 millones de pies cúbicos al día. Con ello, se ha reducido en 28% del 2010 a la fecha, y en 21% en lo que va de la presente administración.

Los bajos precios del gas natural en Estados Unidos, que el año pasado promediaron los 3 dólares por millón de pie cúbico, son el principal motivo para desincentivar la extracción de gas doméstica, aunque la Ley de Ingresos sobre Hidrocarburos de la reforma energética privilegia a este combustible con un régimen fiscal más laxo, que incluso llega a no tasar la producción cuando hay bajos precios. De ahí que Pemex opta por invertir en la producción de petróleo y como empresa productiva busca mantener su rentabilidad importando el gas que todavía distribuye a casi 70% de los clientes nacionales.

El valor de las importaciones de gas LP se incrementó principalmente porque el 2017 fue un año atípico que prácticamente no tuvo caídas estacionales en los precios durante el verano, según la Comisión Reguladora de Energía (CRE).

 

 

FROM: El Economista / Karol García / 13 de febrero de 2018

Los peores accidentes con hidrocarburos en México – Primera Parte

En México, la actividad petrolera es una de las más importantes por su contribución al desarrollo económico, sin embargo también está considerada una industria altamente riesgosa, por su potencial para causar daños a personas, bienes y al medio ambiente.

 

En ocasiones, a pesar de contar con diversas medidas de seguridad, los accidentes ocurren y pueden llegar a tener consecuencias catastróficas.

A continuación, se presentan dos de los peores accidentes con hidrocarburos y/o petrolíferos sucedidos en México:

 

19 de noviembre de 1984. Se registraron diversas explosiones en las plantas de almacenamiento y distribución de Gas de Pemex en San Juan Ixhuatepec, Tlalnepantla, Estado de México. La planta de almacenamiento contaba con 4 tanques con un volumen de 1600 m3 y 2 con un volumen de 2400 m3, equivalente a 11,000,000 de litros aproximadamente[1].
El accidente provocó la muerte de entre 500 y 600 personas y un aproximado de 4,500 heridos, 200 mil damnificados.

 

El 22 de abril de 1992.  Una fuga de gasolina de un ducto de Pemex en Guadalajara vertió al subsuelo y al sistema de drenaje de la ciudad, lo que causó una gran explosión que dejó unos 210 muertos además de cuantiosos daños.

Estos dos siniestros significaron un importante precedente para la regulación de actividades altamente riesgosas, consideradas todas aquellas que manejan alguna de las sustancias contenidas en el Primer Listado (Manejo de Sustancias Tóxicas), de fecha 28 de marzo de 1990 y el Segundo Listado (Sustancias Inflamables y Explosivas) de fecha 04 de mayo de 1992.

 

Los listados fueron publicados posteriormente a cada uno de los siniestros antes mencionados, como una forma de incrementar las medidas de seguridad y evitar que volvieran a suceder.

 

En esos listados, se encuentran los hidrocarburos y petrolíferos, por lo que todos aquellos manejan estas sustancias están obligados a cumplir con la regulación aplicable a las actividades altamente riesgosas.

 

Una de esas obligaciones es contar con seguros de responsabilidad civil y responsabilidad ambiental para responder por los daños que puedan causar a terceros.

 

En NRGI Broker somos expertos en seguros para el Sector Hidrocarburos. Acércate a nosotros, con gusto te atenderemos.

 

ducto

[1] Ver “The tragedy of San Juanico- the most severe LPG disaster in history”, disponible en: http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/358094

 

Los peores accidentes con hidrocarburos en México: Primera Parte

En México, la actividad petrolera es una de las más importantes por su contribución al desarrollo económico, sin embargo también está considerada una industria altamente riesgosa, por su potencial para causar daños a personas, bienes y al medio ambiente. En ocasiones, a pesar de contar con diversas medidas de seguridad, los accidentes ocurren y pueden llegar a tener consecuencias catastróficas.

A continuación, se presentan dos de los peores accidentes con hidrocarburos y/o petrolíferos sucedidos en México:

19 de noviembre de 1984. Se registraron diversas explosiones en las plantas de almacenamiento y distribución de Gas de Pemex en San Juan Ixhuatepec, Tlalnepantla, Estado de México. La planta de almacenamiento contaba con 4 tanques con un volumen de 1600 m3 y 2 con un volumen de 2400 m3, equivalente a 11,000,000 de litros aproximadamente[1].

El accidente provocó la muerte de entre 500 y 600 personas y un aproximado de 4,500 heridos, 200 mil damnificados.

El 22 de abril de 1992.  Una fuga de gasolina de un ducto de Pemex en Guadalajara vertió al subsuelo y al sistema de drenaje de la ciudad, lo que causó una gran explosión que dejó unos 210 muertos además de cuantiosos daños.

Estos dos siniestros significaron un importante precedente para la regulación de actividades altamente riesgosas, consideradas todas aquellas que manejan alguna de las sustancias contenidas en el Primer Listado (Manejo de Sustancias Tóxicas), de fecha 28 de marzo de 1990 y el Segundo Listado (Sustancias Inflamables y Explosivas) de fecha 04 de mayo de 1992.

Los listados fueron publicados posteriormente a cada uno de los siniestros antes mencionados, como una forma de incrementar las medidas de seguridad y evitar que volvieran a suceder.

En esos listados, se encuentran los hidrocarburos y petrolíferos, por lo que todos aquellos manejan estas sustancias están obligados a cumplir con la regulación aplicable a las actividades altamente riesgosas.

Una de esas obligaciones es contar con seguros de responsabilidad civil y responsabilidad ambiental para responder por los daños que puedan causar a terceros.

En NRGI Broker somos expertos en seguros para el Sector Hidrocarburos. Acércate a nosotros, con gusto te atenderemos.

 

 

[1] Ver “The tragedy of San Juanico- the most severe LPG disaster in history”, disponible en:http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/358094

Idesa se estrenará como extractor de petróleo en México en 2018

From: El Financiero / Axel Sànchez / 31 de Octubre 2017

 

Tras haber ganado en la pasada subasta petrolera de la Ronda 1.3, que realizó la Comisión Nacional de Hidrocarburos, Grupo Idesa realizará su primera extracción de crudo en un campo de Tecolutla, Veracruz.

Grupo Idesa, por medio de la subsidiaria Tonalli Energía, realizará su primera extracción de petróleo en México a inicios de 2018, reveló José Luis Uriegas, CEO de la compañía.

En entrevista con El Financiero, el directivo contó que la extracción de crudo la harán en un campo que se localiza en Tecolutla, Veracruz, el cual ganaron en la pasada subasta petrolera de la llamada Ronda 1.3, organizada por la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH).

“Aunque es un campo pequeño, es importante. Estamos avanzando con el proceso de permisos, el cual es largo y tedioso pero lo entendemos, porque al ser la primera apertura del mercado de crudo las autoridades quieren ser cuidadosas”, explicó el directivo.

Tonalli Energía es un joint-venture que nació en 2015 entre Grupo Idesa e International Frontier Resources Corporation, firma canadiense especializada en extracción de hidrocarburos, con el enfoque de participar en el negocio de exploración y producción de gas y petróleo.

“Creemos que es un campo que se puede activar rápido, estamos haciendo trabajos de exploración, pero podemos arrancar el próximo año. Esto es bueno para el país, la regalía la compartiremos con el estado mexicano”, destacó José Luis Uriegas.

También participarán, según dijo, en las siguientes rondas, principalmente en aguas someras y campos en tierra, pues cuentan con un socio con experiencia en estos ramos.

“Estuvimos en la Ronda 2.3 pero no ganamos en esta ocasión, vimos a tiradores muy agresivos y nosotros, de acuerdo a nuestro análisis, creo que hicimos la mejor oferta (…), no creo que nos faltó agresividad, cada uno hace su valoración”, contó.

Destacó que no sólo se cierran a las oportunidades que se ofrecen con las subastas petroleras, también consideran como negocio el ofrecer servicios a las compañías que ya puedan iniciar extracción por su lado.

“La petroquímica viene del petróleo y del gas, nos interesa tener cuidadosamente el socio adecuado y con velocidad pausada para entender el sector y ver si esta apertura de México nos ofrece la oportunidad de integrarnos verticalmente en el largo plazo”, agregó.

La empresa también tiene un joint-venture con Braskem para operar el complejo Etileno XXI, que produce polietileno.Plan. Grupo Idesa, que lidera José Luis Uriegas, extraerá crudo a inicios de 2018.

 

 

From: El Financiero / Axel Sànchez / 31 de Octubre 2017