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¿Qué le hace falta al Sector Energético?

*Entrevista para la televisión en el programa Ecos Sociales.
La nueva estrategia para el desarrollo del Sector Energético de nuestro país, demanda el esfuerzo coordinado de todos los actores de la industria petrolera, principalmente de Pemex quien ha iniciado una nueva era, que busca alcanzar objetivos ambiciosos y bien definidos, entre ellos:

  1. Dar a Pemex los recursos económicos y el espacio presupuestal suficientes, lo que no fue posible en los últimos 4 años, con el fin de re-posicionarla como una verdadera empresa productiva del estado mexicano, que se convierta en el motor que impulse el desarrollo económico de nuestro país, a través de la inyección de un presupuesto de operación que le asigne los recursos necesarios para alcanzar el objetivo prioritario de la nueva administración, que encabeza el Presidente López Obrador.
  2. Incrementar la plataforma de producción de manera rentable, segura y sustentable, para revertir y reemplazar la caída de la producción por la declinación del que fuera el mega yacimiento Cantarell, e invertir recursos suficientes en exploración y en el desarrollo de los yacimientos descubiertos en los últimos años, los que por restricción presupuestal no se desarrollaron hasta ahora, para lo cual el gobierno nacional ha comprometido 75 mil millones de pesos de recursos frescos en adición a los ya presupuestados.
  3. Se busca privilegiar la refinación de crudo, en lugar de exportarlo como se había venido llevando a cabo en los últimos 18 años, lo que demanda recursos del orden de 25 mil millones de pesos adicionales al año en mantenimiento y recuperación de la capacidad productiva mediante rehabilitación de la seis refinerías del sistema nacional de refinación, lo que demandará un aumento en la capacidad de producción de crudos ligeros, los que se se busca sean suministrados por los desarrollos de los yacimientos indicados atrás.
  4. Otro objetivo de grandes proporciones lo representa la construcción de la nueva refinería que ya se ha iniciado en dos bocas Tabasco y que según las estimaciones iniciales  entraría en operación dentro de tres años.

¿Quiénes pueden acercarse al Sector Energético?

En este nuevo esquema de trabajo deben concurrir en primer lugar los técnicos y personal especializado de Pemex, quienes deberán ejercer su liderazgo, pero también deben participar las empresas privadas tanto mexicanas como extranjeras que siempre han participado en los contratos de ingeniería y procura para la construcción de la infraestructura o para la perforación y mantenimiento de pozos es decir empresas especialistas en geociencias, en ingeniería, en perforación, en construcción y tendido de líneas de oleogasoductos, mantenimiento y reparaciones, y todos los servicios complementarios que demanda esta industria.

Lo que se requiere es llevar a cabo los procesos de selección de los proveedores y prestadores de servicios que suscriban los contratos respectivos mediante la utilización procedimientos efectivos, transparentes y simplificados para llevar a cabo en el corto plazo las obras y programas necesarios para incrementar la producción diaria de petróleo.

¿Cuál es la importancia del Sector Energético?

El sector petrolero de México ha sido tradicionalmente un motor para el desarrollo económico de México, su contribución al producto interno bruto ha sido fundamental, pero para estar en posibilidad de alcanzar los grandes objetivos de la nueva administración, que es llegar a cifra récord de 3 millones de barriles de petróleo crudo equivalente diariamente, se requiere dotar a Pemex de los recursos presupuestales que ya ha anunciado el Presidente Lopez Obrador, tanto en las áreas de producción como en la refinación, pero yo considero que además se debe revisar el régimen fiscal de Pemex para hacerla rentable, sustentable y segura en su operación.

De no hacerse ajustes en la operación de Pemex. ¿Qué pasaría?

Se pondría en peligro la estrategia económica del nuevo gobierno, los programas asistenciales que ya se han anunciado, es decir no hay otra opción, o se fortalece nuevamente a Pemex mediante la inyección de recursos y alivio fiscal que no se le dieron en el pasado. No hacerlo significa poner en riesgo la sustentabilidad de Pemex en el mediano y largo plazo, ante la declinación de las reservas por falta de exploración y desarrollo, y en refinación llevaría a continuar el deterioro de la capacidad de producción de gasolina y diesel por falta de mantenimiento preventivo, sumado al riesgo de accidentes operacionales.

 

Rangeland Energy Begins Operations at its South Texas Energy Products System (STEPS) Terminal Facility in Corpus Christi, Texas

Oil and Gas 360 / june 5

 

SUGAR LAND, Texas

Rangeland Energy III, LLC (“Rangeland”) today announced that operations commenced at its STEPS terminal in Corpus Christi, Texas, on Monday, June 4. Rangeland also announced that in June the company will begin loading diesel onto railcars for a leading refined products customer. The diesel will be delivered to third-party inland terminals in Mexico via the Kansas City Southern Railway(NYSE: KSU).

“Rangeland is looking forward to facilitating the transportation of diesel to destinations in Mexico for a major industry player,” said Rangeland President and CEO Christopher W. Keene. “This is the first customer to contract with us for services at the STEPS facility. As we continue to build out the STEPS project, we are working with other key marketers, refiners and producers to provide services into and out of STEPS.”

About STEPS

STEPS is an integrated hydrocarbon logistics system that receives and stores refined products, liquefied petroleum gas (“LPG”) and other hydrocarbons at a new terminal hub located in Corpus Christi, Texas, and transports them to terminals primarily located in Mexico. During the initial phase of the project, refined products and LPGs will be received in the Corpus Christi terminal then shipped to third-party inland terminals located in Mexico. In subsequent phases, marine facilities in Corpus Christi and Mexico will be added to the system, along with the infrastructure to accommodate additional commodities including crude oil, condensate and fuel oil. The STEPS project expands upon and leverages Rangeland’s successful track record of developing similar infrastructure in the Bakken Shale and Permian Basin.

The terminal site in Corpus Christi is strategically situated along the Kansas City Southern Railroad mainline within five miles of the Port of Corpus Christi and the Valero, CITGO and Flint Hills refineries. Inbound products initially will be delivered by truck or rail, followed later by pipeline and barge. Refined products and LPGs will move out of the STEPS Corpus Terminal primarily by rail, but the terminal could eventually connect to pipelines and vessels.

About Rangeland Energy

Headquartered in Sugar Land, Texas, Rangeland Energy was formed in 2009 to focus on developing, acquiring, owning and operating midstream infrastructure for crude oil, natural gas, natural gas liquids and other petroleum products. The company is focused on emerging hydrocarbon production areas across North America, with a current emphasis on the Gulf Coast and Canada. The Rangeland team represents more than 200 years of combined midstream experience and is backed by an equity commitment from EnCap Flatrock Midstream. Visit www.rangelandenergy.com for more information.

 

Oil and Gas 360 / june 5

 

Mexico’s Sureste Basin Returns To Super Basin Spotlight

From: Hartenergy / 6 April

HOUSTON—The flurry of bidding activity from oil and gas companies willing to shell out millions of dollars for drilling rights in the shallow waters of the Gulf of Mexico (GoM) during Mexico’s latest bidding round showed there must still be something special about the Sureste (Southeast) Basin.

“I’ve never seen a structure like it in my career,” Mark Shann, subsurface director for Sierra Oil and Gas, said of Sureste during the AAPG’s recent Global Super Basins Leadership conference.

The multiplay basin, which includes prolific sub-basins such as Sonda de Campeche and Chiapas-Tabasco, spans about 65,000 sq km and is believed to hold 50 billion barrels of recoverable oil in the GoM’s shallow water and beyond. Its oil-prone prowess gained prominence in 1976 with Mexico’s game-changing Cantarell oil field discovery. Since then the basin has served as the main hydrocarbon-bearing province for Mexico, which is working to reverse declining production with global players eagerly chomping at the bit in search of oil.

RELATED: Southeast Basin Lures Oil Companies To Mexico’s Shallow Water

The historic Zama discovery made in 2017 by a Talos Energy-led consortium that includes Sierra and Premier Oil and another discovery—Amoca—by Italy’s Eni in 2017 have kept the basin in the spotlight, indicating it still has more to give. The Zama well, the first well drilled by the private sector since Mexico opened its doors to foreign investors, hit 170 m to 200 m (558 ft to 656 ft) of net oil pay in Upper Miocene sandstones. Initial gross original oil in place estimates ranged from 1.4 billion barrels (Bbbl) to 2 Bbbl.

Some would call it the rebirth of a super basin.

Shann said the basin—along with neighboring Tampico-Misantla—has all the qualities of a super basin.

“If you’re going to go into a super basin, you need at least one fantastic source rock and it has to be a mature source rock,” Shann said. He added that multiple reservoirs are also needed. “Having multiple reservoirs takes away the dependency of one reservoir working out or not, and you need seals to hold back hydrocarbons in their reservoirs.”

Having a diversity of traps is fantastic, he added, noting other attributes also define a super basin. These include having a regulatory framework in which to make the entire business work and super data, something Shann said Sureste Basin has plenty.

“Four years ago when we started our company we couldn’t get all seismic data from the country. Today you can access all the seismic,” Shann said. “You can access any well that is older than two years, and there are 39,000 wells in the country. The ability mine data and therefore to compete on an equal level playing field is hugely important,” especially for a small company competing against supermajors.

Sierra has picked up 11,000 sq km of wide azimuth data from Schlumberger and source rock is visible, he said. “The super data has really helped to underpin a story of success in one of the world’s greatest super basins.”

Today Sierra is focused mainly on Sureste, which Shann said extends beyond shallow and into deepwater.

The company said on its website that Sureste’s original oil and gas in place is about 220 Bboe, and the fact that it has numerous mature fields—including Ku Maloob Zaap and Sihil—and little reinvestment signals “significant opportunity for growth.”

Its reservoirs are associated with structural, salt tectonics, stratigraphic and combined traps, and the main structural styles include normal faulting with rotated blocks (Late Miocene-Holocene), salt cored anticlines and salt rollers and diapirs (Jurassic-Late Cretaceous), according to Mexico’s National Hydrocarbons Commission.

In terms of source rock potential, Shann said “we’re definitely in a super basin.” He spoke about how the Zama discovery shed more light on source rock thickness. Taking into account a conservative 50% migration loss among other factors, the company was able to determine the source rock must be about 200 m thick.

Shann said the company and its partners’ plan to test the Jurassic next year.

“Sureste is one of those amazing salt-related basins,” he added, speaking highly of the carbonate potential of the basin in Mexican waters and on the U.S. side. “I think we can still find some big carbonate fields in the Campeche Slope.”

Located about 37 miles offshore, Zama is between Eni’s Amoca appraisal well in the Lower Pliocene and Pan American’s Hokchi 2 in the Middle Miocene.

“Between the three of us, we’re exploiting different parts of this basin, which helps the industry’s understanding of the whole basin,” Talos CEO Tim Duncan told Hart Energy’s Oil and Gas Investor last summer.

RELATED: Talos Energy CEO Talks About Historic Zama Well

Talos, which will merge with Stone Energy, said in its March 15 fourth-quarter earnings release that the company is in the appraisal planning stages for the Zama-1 discovery. Zama-1 is located in Block 7 of the Sureste Basin at a water depth of about 165 m.

Other exploration opportunities exist, according to Talos.

Talos holds a 35% participating interest with Sierra holding 40% and Premier, 25%.

From: Hartenergy / 6 April

 

Aguas profundas del Golfo de México serán el nuevo polo petrolero del país

FROM: Economia hoy/ Laura Quintero/ 6 de Febrero de 2018

 

El sector energético de México tiene un panorama alentador tanto para la industria petrolera como la del gas natural, con el Golfo de México como protagonista de una nueva era en la que Petróleos Mexicanos (Pemex) deja de ser un monopolio y se avisora el ocaso del gran campo petrolero de Cantarell, es la lectura que Rene Santos, director senior de Análisis de Energía y Petróleo de S&P Global Platts, hace de la reciente licitación de 19 campos petroleros por parte del Estado mexicano, en donde gigantes como Shell, Carigali y Qatar se hicieron con lo que algunos se han aventurado a llamar «la joya de la corona» del petróleo mexicano.

«Es muy probable que el lado mexicano del Golfo (sobre todo en aguas profundas) sea similar al lado estadounidense, que ha sido muy prolífico. Puede haber también la posibilidad de desarrollar campos de ‘esquisto’ (shale) de crudo o de gas natural», dijo el especialista en entrevista con EconomiaHoy.mx.

Luego de que la Ronda 2.4 superara las expectativas al otorgar 19 contratos de las 29 áreas contractuales licitadas, lo que implicó una asignación del 65% de los bloques, las expectativas que hay para México son positivas. El especialista indicó que debido a la baja actividad de exploración de las últimas décadas el potencial que tiene el Golfo de México es muy grande, por lo que su exploración y explotación conseguirán un aumento eventual de la producción petrolera mexicana que lleva años en declive, lo que representará más ingresos fiscales al gobierno, incremento de empleos en el área petrolera y en otros sectores.

La producción de crudo de Pemex ha caído cada año desde el 2004, además de que actualmente tiene 100,000 millones de dólares en deuda financiera acumulada, por lo que ha fijado sus esperanzas de cambio en los socios de aguas profundas, y como parte de ello en esta licitación obtuvo cuatro contratos dos de manera individual y dos en consorcio, el primero de éstos de la mano de la holandesa Shell y el segundo con la estadounidense Chevron y la japonesa Impex.

Termina la era de Cantarell
Cantarell fue el segundo pozo más grande del mundo, ubicado en las costas de Campeche. Durante 30 años fue el proveedor de grandes riquezas petroleras, no obstante, en el 2000 se comenzó a observar una caída en la producción de crudo y gas natural de sus pozos, pero a partir del 2008 la caída en la producción de crudo se fue en picada, pues en 2017 obtuvo apenas un promedio de 85,000 barriles por día, cuando sus volúmenes de extracción eran superiores a los dos millones 136,000 barriles diarios.

No obstante, con los 19 campos licitados en la Ronda 2.4 se comenzará a producir crudo en el 2028 y se estima que podrían alcanzar una producción pico de 1.5 millones de barriles diarios para el 2032, lo que representa, 75% de la producción de crudo que actualmente tiene México.

Una oportunidad para Pemex

De acuerdo con Rene Santos la asociación de Pemex con compañías internacionales permite que la paraestatal tenga acceso a tecnología y capitales de inversión con los que no cuenta. «Sin las compañías extranjeras, tal vez Pemex nunca logre explotar todo el potencial petrolero de México por falta de dinero o de tecnología. Las compañías extranjeras comparten las ganancias que se derivan de la producción de los nuevos campos de crudo», afirmó.

Además, indicó que la asociación con firmas extranjeras va a dar a la paraestatal mexicana más acceso a nueva tecnología, aprendizaje (know-how) y manejo de grandes proyectos con inversiones de varios millones de dólares.

Cambio de fórmula y alza en el precio de la mezcla, factores a favor
Otros elementos que influyeron en el éxito de la Ronda fue la fórmula para ofertar los contratos y el alza en el precio de la mezcla mexicana.

«El gran logro de esta ronda fue el diseño de la fórmula para determinar quién gana, junto con el alza en los precios de la mezcla mexicana, si esta ronda hubiera sido a inicios del año pasado cuando el precio de la mezcla estaba en 30-40 dólares por barril no sé si hubiera tenido el mismo éxito», destacó Alejandro Limón Portillo especialista en temas de Energía y Finanzas públicas del Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP).

De acuerdo con Limón Portillo el triunfo de esta ronda tuvo que ver en gran parte con el factor de inversión adicional. Explicó que la fórmula matemática para asignar los contratos de esta licitación dio más prioridad a la regalía adicional, es decir, en ésta influye el precio que tengan los hidrocarburos en el mercado.

Se espera que las áreas licitadas generen inversiones de hasta 93,000 millones de dólares, con lo cual México podría duplicar su producción actual.

 

 

FROM: Economia hoy/ Laura Quintero/ 6 de Febrero de 2018

Prestige 2002 ¿Acaso podía ser peor?

Después de 13 años de que ocurriera el desastre del buque petrolero Exxon Valdez, que tras una colisión derramó más 41 millones de litros de crudo al mar (40,000 toneladas), la historia se repitió aunque con consecuencias quizá aún peores, cuando el buque petrolero Prestige, con bandera de Bahamas, vertió 63,000 toneladas de fuel oil (un combustible pesado) a 250 km de la costa Da Morte.

 

El 13 de noviembre de 2002, el petrolero monocasco[1] Prestige lanzó una alerta debido a una ruptura en su estructura a través de la cual, se estima, salían diariamente 125 toneladas del combustible[2]; la respuesta a la emergencia no fue la adecuada y las órdenes para mantenerlo a salvo fueron contradictorias (en un inicio le dieron la orden de navegar hacia el norte -mar adentro- y posteriormente fue remolcado hacia el sur), lo que provocó que seis días después el buque se partiera a la mitad derramando su contenido sobre el mar.

 

Salvamento Marítimo pudo rescatar a la tripulación, sin embargo, los daños ambientales fueron muy graves, debido a la cantidad de hidrocarburo derramado, que se extendió por kilómetros y llegó a lugares donde las labores de limpieza fueron imposibles por la naturaleza del terreno (acantilados y fondo marino). Durante los primeros nueve meses posteriores al desastre, se recogieron más de 23.000 aves llenas de petróleo (17.000 de ellas muertas)[3].

 

En el ámbito económico, la mayor afectación fue en el sector pesquero que se vio obligado a paralizar sus actividades; las Cámaras de Comercio en España cifraron las pérdidas en 1.400 millones de euros, mientras que un informe pericial de la Fiscalía cuantificó en 3,862.42 millones de euros el impacto ambiental y económico en el Estado español[4].

 

A través de los lamentables casos de los siniestros de Exxon Valdez, 1989 y Prestige, 2002, podemos estar seguros de dos factores fundamentales: 1) La contaminación con hidrocarburos y/o petrolíferos tiene efectos muy graves en el medio ambiente y sus daños llegan a ser irreparables; 2) No contar con un adecuado programa de administración de riesgos que permita saber a todos los involucrados qué hacer en caso de que se materialice un riesgo puede ser la diferencia respecto al saldo final de daños y, por supuesto, en el desembolso económico.

 

En NRGI Broker, somos expertos en seguros de responsabilidad ambiental y además contamos con un equipo de expertos en administración de riesgos. Acércate a nosotros, con gusto te atenderemos.

 

prestige web

 

[1] Si bien la obligación de que los buque -tanques deben ser construidos con doble casco fue establecida en 1990 en el Convenio Internacional para prevenir la Contaminación por los Buques, aquellos construidos con anterioridad todavía pudieron navegar con un solo casco hasta el término de su vida útil, como fue el caso del Prestige, construido en 1976.

[2]http://www.abc.es/local-galicia/20131113/abci-mayor-catastrofe-ecologica-prestige-201311131211.html

[3] http://www.20minutos.es/noticia/1617114/0/claves/desastre/prestige/

[4] Ibídem.

Exxon Valdez: impacto en el medio ambiente

El 24 de marzo de 1989, el buque petrolero Exxon Valdez, con 301 metros de eslora y 51 m de manga, zarpó con más 41 millones de litros de crudo a bordo, los cuales derramó prácticamente en su totalidad en el golfo de la Sonda Príncipe Guillermo en Alaska, después de impactarse con una roca.

 

Los factores que contribuyeron a que se produjera el desastre se resumen en: a) obstáculos de hielo y una tormenta; b) malas decisiones del capitán y c) deficientes protocolos de seguridad.

 

Horas después de zarpar, en medio de una tormenta, el Exxon Valdez se vio obligado a modificar su ruta de navegación debido a la presencia de bloques de hielo a su paso. Convencido de que el peligro había pasado, el capitán[1] ordenó al encargado del timonel, pasar a piloto automático. Sin embargo, unos minutos después el buque encalló y se produjo el vertido, que vendría a convertirse en uno de los peores siniestros en materia de hidrocarburos con graves consecuencias ambientales.

 

El derrame provocó la contaminación de aproximadamente 2000 km de costas y miles de especies afectadas. Fueron necesarios más de cuatro años de trabajos para dar por concluidas las labores de limpieza, sin embargo no fue posible regresar el ambiente a su estado base[2], ya que años después aún quedan restos de los hidrocarburos en las playas.

 

La cifra final de especies muertas es incierta, pero se estima que en los meses posteriores al accidente murieron alrededor de 250 mil aves marinas, 2800 nutrias, 300 focas, 250 águilas calvas, unas 22 orcas y miles de millones de ejemplares y huevos de salmón y arenque[3].

 

Por otro lado, fue tal el impacto que ocasionó el accidente que significó el precedente para la emisión de la Ley sobre contaminación con hidrocarburos en los Estados Unidos de América (Oil Pollution Act –OPA 90), así como la reforma del Convenio Internacional para prevenir la Contaminación por los Buques (MARPOL), que a partir de 1990 estableció la obligación de construir los buque-tanques con doble casco.

 

En resumen, los daños que se pueden causar al medio ambiente por accidentes con hidrocarburos pueden alcanzar grandes magnitudes, por lo que es importante que las empresas cuenten con un seguro de responsabilidad ambiental, para contar con recursos económicos suficientes para la reparación de los daños.

 

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[1] Hay versiones que indican que el capitán se encontraba borracho. Ver: http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-7515.

[2] Al estado en el que se encontraba antes de que sucediera la tragedia.

[3] https://www.vix.com/es/btg/curiosidades/5727/grandes-desastres-ecologicos-el-exxon-valdez

El principal reto del nuevo titular de Pemex, según expertos.

From El Financiero / Atzayaelh Torres / 27 de Noviembre de 2017

En medio de un escenario complicado, el reto de Carlos Alberto Treviño, es lograr una estrategia que revierta el declive de las reservas y que impulse el alza de la producción de crudo y refinados.

Analistas coincidieron en que Carlos Alberto Treviño, nombrado ayer por el presidente Enrique Peña Nieto como nuevo director general de Pemex, tiene el conocimiento suficiente de la empresa, pero en términos financieros, por lo que su reto será hacer que la “atinada” estrategia financiera en la que acompañó a su antecesor, José Antonio González Anaya, empate con las cifras de producción de crudo y refinados, que hoy en día enfrentan su peor momento histórico.

“Treviño ha acreditado experiencia en la parte financiera, el reto será su trabajo en la parte operativa… cómo se comunicará con Juan Javier Hinojosa Puebla (director de Pemex Exploración y Producción), así como con Gustavo Hernández (director de Operaciones de PEP) para lograr revertir el declive de las reservas, y cómo estabilizar y alzar la producción”, dijo Arturo Carranza, asesor en temas energéticos del Instituto Nacional de Administración Pública (INAP).

El escenario es complicado. Apenas el viernes pasado Pemex reportó un repunte en su producción de crudo con poco más de 1.9 millones de barriles diarios durante octubre, luego del desplome a 1.7 millones en septiembre, derivado de los fenómenos naturales que azotaron al país durante ese mes, así como niveles de refinación históricos por su bajo desempeño con un promedio diario de 179 mil 500 barriles diarios, el más débil en 25 años.

Ramsés Pech, de Caravia y Asociados, aseguró que el mandato que le dio el presidente de Peña a Treviño de “fortalecer las finanzas e impulsar la productividad de la empresa” refleja ese equilibrio operativo que se busca conseguir en la empresa productiva del Estado.

 

nuevo dir pemex

From El Financiero / Atzayaelh Torres / 27 de Noviembre de 2017

Idesa se estrenará como extractor de petróleo en México en 2018

From: El Financiero / Axel Sànchez / 31 de Octubre 2017

 

Tras haber ganado en la pasada subasta petrolera de la Ronda 1.3, que realizó la Comisión Nacional de Hidrocarburos, Grupo Idesa realizará su primera extracción de crudo en un campo de Tecolutla, Veracruz.

Grupo Idesa, por medio de la subsidiaria Tonalli Energía, realizará su primera extracción de petróleo en México a inicios de 2018, reveló José Luis Uriegas, CEO de la compañía.

En entrevista con El Financiero, el directivo contó que la extracción de crudo la harán en un campo que se localiza en Tecolutla, Veracruz, el cual ganaron en la pasada subasta petrolera de la llamada Ronda 1.3, organizada por la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH).

“Aunque es un campo pequeño, es importante. Estamos avanzando con el proceso de permisos, el cual es largo y tedioso pero lo entendemos, porque al ser la primera apertura del mercado de crudo las autoridades quieren ser cuidadosas”, explicó el directivo.

Tonalli Energía es un joint-venture que nació en 2015 entre Grupo Idesa e International Frontier Resources Corporation, firma canadiense especializada en extracción de hidrocarburos, con el enfoque de participar en el negocio de exploración y producción de gas y petróleo.

“Creemos que es un campo que se puede activar rápido, estamos haciendo trabajos de exploración, pero podemos arrancar el próximo año. Esto es bueno para el país, la regalía la compartiremos con el estado mexicano”, destacó José Luis Uriegas.

También participarán, según dijo, en las siguientes rondas, principalmente en aguas someras y campos en tierra, pues cuentan con un socio con experiencia en estos ramos.

“Estuvimos en la Ronda 2.3 pero no ganamos en esta ocasión, vimos a tiradores muy agresivos y nosotros, de acuerdo a nuestro análisis, creo que hicimos la mejor oferta (…), no creo que nos faltó agresividad, cada uno hace su valoración”, contó.

Destacó que no sólo se cierran a las oportunidades que se ofrecen con las subastas petroleras, también consideran como negocio el ofrecer servicios a las compañías que ya puedan iniciar extracción por su lado.

“La petroquímica viene del petróleo y del gas, nos interesa tener cuidadosamente el socio adecuado y con velocidad pausada para entender el sector y ver si esta apertura de México nos ofrece la oportunidad de integrarnos verticalmente en el largo plazo”, agregó.

La empresa también tiene un joint-venture con Braskem para operar el complejo Etileno XXI, que produce polietileno.Plan. Grupo Idesa, que lidera José Luis Uriegas, extraerá crudo a inicios de 2018.

 

 

From: El Financiero / Axel Sànchez / 31 de Octubre 2017

Petróleo abre hasta los 52.04 dólares en NY

From: AFP Y Reuters / 17 de octubre de 2017, 08:51

 

El precio del barril de petróleo se cotizó al alza durante la apertura de este martes en Nueva York, impulsado por un incremento de las tensiones en Oriente Medio, especialmente en Irak, que podrían perturbar la oferta de oro negro en el mercado mundial.

Hacia las 13:00 GMT, el barril de light sweet crude (WTI) para entrega en noviembre, referencia del crudo estadounidense, ganaba 17 centavos y se comercializaba hasta los 52.04 dólares en el New York Mercantile Exchange.

Los precios del petróleo se consolidaban más temprano este martes, trepando desde las ganancias generadas por la amenaza a los suministros causada por el enfrentamiento entre fuerzas iraquíes y kurdas y la creciente tensión entre Estados Unidos e Irán.

A las 12:37 GMT, el crudo Brent avanzaba 33 centavos, o un 0.61%, a 58.17 dólares el barril, un alza de cerca de un tercio desde sus niveles de mitad de año.

El gobierno de Bagdad recapturó el martes territorio bajo control kurdo en el norte de Irak, ampliando una campaña que ha cambiado el equilibrio de poder en el país.

Los combates en una de las principales zonas petroleras de Irak contribuyeron a la vuelta de la prima de riesgo en los precios del petróleo, aunque funcionarios dijeron que los yacimientos están operando con normalidad.

Goldman Sachs indicó que la concentración de pozos petroleros en Kirkuk, que bombean unos 500,000 barriles por día (bpd) y se extienden desde la región autónoma del Kurdistán hasta el norte de Irak, corren riesgo por el conflicto.

La tensión entre Estados Unidos e Irán también está subiendo, lo que incrementó la prima de riesgo global para el petróleo.

Como el acuerdo de recorte de producción liderado por la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) ya está provocando un ajuste en el mercado, los analistas ya estaban elevando sus previsiones de precio para el crudo.

 

From: AFP Y Reuters / 17 de octubre de 2017, 08:51

Petrolera italiana Eni dice descubrimiento de crudo en México es más grande de lo estimado

«La empresa italiana Eni dijo el miércoles que espera que su reciente descubrimiento en la costa de México contenga más que los 800 millones de barriles de petróleo estimados originalmente.

«Este es un hallazgo importante y hemos encontrado nuevas capas de aceite ligero que nos hacen pensar que hay más», dijo el presidente ejecutivo de Eni, Claudio Descalzi, en una conferencia sobre petróleo y gas.

Eni anunció a principios de este mes que había encontrado reservas «significativas» de petróleo en la costa de México después de convertirse en la primera petrolera internacional en perforar un pozo en ese país tras una reforma realizada en 2013 que abrió el sector a los inversionistas.

La empresa estatal italiana, que en los últimos años ha realizado grandes hallazgos de gas en Mozambique y Egipto, posee uno de los mejores registros de descubrimientos en la industria.

Su ratio de reemplazo de reservas orgánicas -una medida de su capacidad para encontrar hidrocarburos- se situó en un 193 por ciento en 2016 en comparación con el promedio de 35 por ciento de sus pares.

«El descubrimiento de Zohr por parte de Eni es un punto de inflexión», dijo el ministro egipcio del Petróleo, Tarek El Molla, al referirse al hallazgo de la firma italiana en aguas egipcias del mayor yacimiento de gas que se ha encontrado en el Mediterráneo.

Descalzi dijo que Eni seguiría la misma estrategia en México que la adoptada en Egipto, utilizando la infraestructura ya instalada para acelerar los tiempos de comercialización.

El presidente ejecutivo de Eni aseguró que el descubrimiento, a unos 6 ó 7 kilómetros de la costa, estaba cerca de instalaciones que son propiedad de la petrolera estatal mexicana Pemex, por lo que hablará con la empresa local en los próximos meses para discutir el uso de parte de su infraestructura en la zona.»

(Editado en español por Rodrigo Charme)

Por Stephen Jewkes / REUTERS MÉXICO

29 de marzo 2017