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Fundamental factors to strengthen Pemex

The Government of Mexico has repeatedly mentioned that one of its main goals in the National Hydrocarbons Plan is the production of 2.6 million barrels of crude oil per day at the end of 2024.

The production profile brings components such as the base production already in place of oil fields operating in the country, the plan proposes operations of drilling and development of more than 20 new fields of which PEMEX has already been hiring and asking for authorizations for the development, contains projects related to secondary and improved recovery of the deposits that already exist and production that is associating future discoveries.

PEMEX has 22 fields for new development, of which 18 are in shallow waters.

Thanks to the investment that is planned for drilling and infrastructure, there is the possibility that in these 18 fields we might find more extension and thickness in their deposits to be found, since this has happened before.

The energy policy is being modified by the nature of the political change in the Country, the strengthening of PEMEX could be increased with support of the process of migration of Oil Assignments (Farmouts).

Fracking is a technique that is required to obtain physical resources, in the United States the increase in production is known derived from the use of this technique. Thanks to it, a high production of liquids and gas is obtained which are offered at a low price to countries like Mexico. Fracking in Mexico is a prospective resource since, whether or not it can be used as a production technique depends of a previous exploration in order to know if it can be extracted profitably since the operation in Mexico might be more expensive.

Using all the tools provided by the current legal framework in Mexico regarding energy is essential for PEMEX to increase its technical execution and financial capacity in such a way that it shares the risk.

Successful decisions will give more opportunities for the development not only of the sector, but also of the human component that makes it possible, such as engineers, people who have service companies, investors, among others.

If you want to know more information about experts from the Energy Sector in Mexico, click on the video to see the interview of Gaspar Franco Former Commissioner of the CNH and Graciela Álvarez Hoth, General Director of NRGI Broker.

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Factores fundamentales para fortalecer a Pemex.

El Gobierno de México ha mencionado en repetidas ocasiones que una de sus principales metas en el Plan Nacional de Hidrocarburos es la producción de 2.6 millones de barriles de crudo diario a finales del 2024.

El perfil de producción trae componentes como la producción base que ya tiene de campos petroleros que operan en el país; tiene la propuesta de perforación y desarrollo de más de 20 campos nuevos que Petróleos Mexicanos está proponiendo, además ha estado contratando y pidiendo las autorizaciones para hacer el desarrollo, también contiene proyectos relacionados con la recuperación secundaria y mejorada de los yacimientos que ya existen y producción que se está asociando con futuros descubrimientos.

Pemex cuenta con 22 campos para el nuevo desarrollo, de los cuales 18 se encuentran en aguas someras.

Gracias a la inversión que se planea realizar para la perforación de más pozos e infraestructura, se espera que exista la posibilidad de que en estos 18 campos se llegue a encontrar más extensiones y más espesor en sus yacimientos, como ha sucedido anteriormente.

La política energética está siendo modificada por la naturaleza del cambio político en el País, el fortalecimiento de PEMEX pudiera incrementarse con apoyo del proceso de migración de Asignaciones Petroleras (Farmouts).

El fracturamiento hidráulico o popularmente llamado “Fracking” por su significado en inglés, es una técnica que se requiere principalmente para producir recursos denominados no convencionales, en Estados Unidos se sabe del incremento de producción derivado del uso de esta técnica. Gracias a ella, se obtiene una elevada producción de gas, que es ofertada muy barata a países como México. El recurso no convencional en México es un recurso prospectivo, que requiere ser evaluado para determinar si pudiera ser comercialmente producido por Pemex o por otras empresas petroleras.

Utilizar todas las herramientas que otorga el marco legal actual en México en materia de energía es indispensable para que PEMEX incremente su capacidad técnica, de ejecución y financiera de tal manera que comparta el riesgo.

Decisiones acertadas darán más oportunidad para el desarrollo no solo del sector, si no del componente humano que lo hace posible, como lo son ingenieros, personas que tienen empresas de servicios, inversionistas, entre otros.

Si quieres saber más información de expertos del Sector de Energía en México, da “Click” en el video para ver la entrevista de Gaspar Franco Hernández, Profesor de la Facultad de Ingeniería de la UNAM y Ex Comisionado de la CNH y Graciela Álvarez Hoth, Directora General de NRGI Broker.

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Offshore Project Development: The Road to First Oil

As new offshore operators continue to settle into their awarded blocks and develop them into a stable production phase as quickly as possible, new models of collaboration between the public and private sectors must arise in view of the new administration’s focus on PEMEX, panelists at the Mexico Oil & Gas Summit 2019, said on Wednesday July 17 in Mexico City.

Private operators and service providers are ready to comply with government plans: Graciela Alvarez Hoth, panel moderator

According to Graciela Álvarez Hoth, CEO of NRGI Broker, both private operators and Mexican service providers are ready to collaborate with the government’s plans to strengthen the NOC while also building upon the many successes achieved in a short period of time within the fields awarded through the bidding rounds. “The number of new discoveries highlights the need for exploration activities to capitalize on the available opportunities in the country,” she said.

Álvarez Hoth made her remarks on the first day of the two-day summit held at the Sheraton Maria Isabel Hotel as part of her introductory remarks to the panel she moderated, entitled “Offshore Project Development: The Road to First Oil.”

Four panelists from key public and private institutions provided a crucial mix of perspectives on Mexico’s offshore development, particularly in terms of achieving production in new shallow water fields.


“Talos Energy wants to have a positive impact in Mexico. The president has set his production goal and our goal is to do our part to help. ”

Francisco Noyola, Country Manager of Mexico for Talos Energy, was the first to provide the necessary background with a chronology of Talos’ success with its Zama discoveries, of which the latest appraisal well, Zama-3, was completed this past June.

He highlighted the historical breakthroughs made by Talos in the Mexican context, which have included the most core samples extracted (over 440m) and the first block unification agreement with PEMEX in Mexico’s history.

The historical dimension of these milestones promoted a transparent relationship with regulators and authorities that he believes plays a key role in their current and future success. “Talos wants to have a positive impact in Mexico. The president has set his production goal and we aim to do our part to help,” Noyola said.

“The success of MARINSA as a driller is to be committed to the objective of increasing production to contribute significantly to what Pemex and the Government of Mexico have established”

The panel then progressed toward the perspective of another private player whose successes have also been quite public as of late: Marinsa, represented by Chief Strategy Officer Sergio Suarez. After detailing the ways in which the crisis period during 2016 and 2017 prepared them for the road ahead, Suárez said that “The development of Marinsa has been the strengthened result of a set of readjustments to meet the needs of the national market and hill mentioning that Mexico has “qualified, strong Mexican suppliers and “under the conditions established by the current administration, being a national player gives us a competitive advantage. However, we also have strong alliances with international companies. »

The CNH has had to experience «logarithmic learning» in order to perform its functions as a regulator, now it could reach response times for approvals as low as 34 days on average

Fausto Álvarez Hernández, Head of the Exploration and Production Compliance Unit at CNH, provided a direct public sector assessment of the success factors for offshore projects looking for a quick launch procedure.

He noted that CNH has had to experience “logarithmic learning” in order to perform its duties as a regulator as effectively as possible. He also praised the efficient path forward forged by ENI, Hokchi and Fieldwood toward first oil and eventual full production, which might total up to 220Mb/d from all three. “Optimization has been a key priority for CNH, particularly in approvals, as well as simplification in the documentation needed to present a project,” he said.

He also made a point of specifying that CNH now could reach turnaround times for approvals as low as 34 days on average, which he considers an extremely important component of fast offshore development.

Transparency and a long-term vision are key to sustainable social development projects. Enviromental Resources Management (ERM)

The fourth and final participant in the panel was Alberto Sambartolomé, Senior Partner at ERM, which has participated significantly in the sustainability assessments of many of Mexico’s offshore production projects. He  highlighted the chief importance of efficiently introducing new operators to the legal and social expectations of the Mexican environment.

This not only leads to reduced downtime for drilling and development through quick regulatory compliance, but it also ensures the longevity of production once first oil is reached.

Projects that engage with regulators and communities early and promptly can look forward to productivity uninterrupted by protests or shutdowns, he said. “Transparency and a long-term vision are key for sustainable social development projects.”

Our country has a historic opportunity to demonstrate the competitiveness of the sector and recover its place in the world as an oil country without losing its vision of social development and environmental responsibility, thus concluded Graciela Alvarez Hoth this applauded panel.

Proyectos Costa Afuera: El camino hacia el Primer Petróleo

A medida que los nuevos operadores offshore continúan estableciéndose en sus bloques adjudicados y los convierten en una fase de producción estable lo más rápido posible, deben surgir nuevos modelos de colaboración entre los sectores público y privado en vista del enfoque de la nueva administración en PEMEX.

Graciela Álvarez Hoth, CEO de NRGI Broker, quien moderó el panel titulado “Desarrollo de proyectos costa afuera: El camino hacia el primer petróleo”, durante la Cumbre del Mexico Oil & Gas Summit 2019, mencionó en sus comentarios introductorios al panel, que “las instituciones públicas y privadas proporcionaron una mezcla crucial de perspectivas sobre el desarrollo costa afuera de México, particularmente en términos de lograr producción en nuevos campos de aguas someras”.

Los operadores privados y los proveedores de servicios están listos para cumplir los planes del gobierno: Graciela Alvarez Hoth, CEO NRGI Broker

En opinión de Álvarez Hoth tanto los operadores privados como los proveedores de servicios mexicanos están listos para colaborar con los planes del gobierno para fortalecer los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo y al mismo tiempo aprovechar los muchos éxitos logrados en un corto período de tiempo en los campos adjudicados a través de las rondas de licitación de la CNH.

«La cantidad de nuevos descubrimientos destaca la necesidad de que las actividades de exploración aprovechen las oportunidades disponibles en el país», dijo la Directora General de NRGI Broker el primer día de la cumbre.

El panel “Desarrollo de proyectos costa afuera: El camino hacia el primer petróleo”, se presentó durante la Cumbre del Mexico Oil & Gas Summit 2019, celebrada en el Hotel Sheraton Maria Isabel el 17 y 18 de Julio pasado.

 

Talos Energy, empresa de inversión privada pionera en exploración de aguas someras mexicanas

Francisco Noyola, Country Manager de México para Talos Energy, destacó los avances históricos realizados por Talos en el contexto mexicano, que han incluido la mayor cantidad de muestras de extracción (más de 440m) en el proyecto ZAMA y el primer acuerdo de unificación de bloque con PEMEX en la historia de México.

“Talos Energy quiere tener un impacto positivo en México. El presidente ha establecido su objetivo de producción y nuestro objetivo es hacer nuestra parte para ayudar”.

La dimensión histórica de estos hitos promovió una relación transparente con los reguladores y las autoridades que, a su juicio, desempeña un papel clave en su éxito actual y futuro. “Talos quiere tener un impacto positivo en México. El presidente ha establecido su objetivo de producción y nuestro objetivo es hacer nuestra parte para ayudar «, dijo Noyola.

Marinsa,  su éxito como perforador petrolero en la actual administración.

El panel luego avanzó hacia la perspectiva de otro jugador privado cuyos éxitos también han sido bastante públicos en los últimos tiempos: Marinsa, representada por el Director de Estrategia Sergio Suárez.

“El éxito de MARINSA como perforador es estar comprometidos con el objetivo de incrementar la producción para contribuir de forma significativa a lo que Pemex y el Gobierno de México han establecido”.

Después de detallar las formas en que el período de crisis durante 2016 y 2017 los preparó para el camino por delante, Suárez señaló que “el desarrollo de Marinsa ha sido el resultado fortalecido de un conjunto de readaptaciones para atender las necesidades del mercado nacional» y cerró mencionando que México cuenta “con proveedores nacionales calificados” y que bajo las condiciones establecidas por la administración actual, «ser un jugador nacional nos da una ventaja competitiva. Sin embargo, también tenemos fuertes alianzas con empresas internacionales «.

CNH: «Aprendizaje logarítmico» al desempeñar sus funciones como regulador y reducir tiempos de respuesta

Fausto Álvarez Hernández, jefe de la Unidad de Cumplimiento de Exploración y Producción de Comisión Ncional de Hidrocarburos (CNH), brindó una evaluación directa del sector público sobre los factores de éxito para proyectos en alta mar que buscan un procedimiento de lanzamiento rápido.  Señaló que la CNH ha tenido que experimentar el «aprendizaje logarítmico» para poder desempeñar sus funciones como regulador lo más efectivamente posible.

“El éxito de los proyectos offshore es importante de la CNH pues de 3 contratos se reflejarán en 200 a 220 mil barriles diarios de hidrocarburos que se agregan a la plataforma nacional. De ahí la importancia de acompañarlos y ayudarlos.”

La CNH tiene como responsabilidad el administrar 111 contratos petroleros, de los cuales más del 60% están costafuera, por lo que elogió el camino eficiente forjado por ENI, Hokchi y Fieldwood hacia el primer petróleo y la producción total, que podría llegar entre estos tres contratos a 220 M de barriles diarios. La optimización ha sido una prioridad clave para CNH, especialmente en las aprobaciones, así como la simplificación de la documentación necesaria para presentar un proyecto», dijo.

Puntualizó que CNH ahora podría alcanzar tiempos de respuesta para aprobaciones tan bajas como 34 días en promedio, lo que considera un componente extremadamente importante del rápido desarrollo en alta mar.

ERM: Transparencia y Visión a largo plazo, claves en proyectos sostenibles

El cuarto y último participante del panel fue Alberto Sambartolomé, socio principal de Environmental Resources Management (ERM), que ha participado de manera significativa en las evaluaciones de sostenibilidad de muchos de los proyectos de producción de petróleo costa afuera en México, destacó que los proyectos que interactúan con los reguladores y las comunidades de manera temprana y rápida pueden esperar una reducción en tiempos para la perforación de pozos y productividad ininterrumpida por protestas o cierres, dijo.

“La transparencia y una visión a largo plazo son clave para proyectos de desarrollo social sostenibles.»

Finalmente cerró su participación expresando que la situación del hidrocarburo en esta administración “es una oportunidad de demostrar proyectos sustentables y no proteccionistas”. Para ello es importante, trabajar con mucha anticipación, y “colaborar con las comunidades con el fin de destacar el valor de dichos proyectos”.

Graciela Alvarez Hoth concluyó este aplaudido panel expresando:

Nuestro país tiene una oportunidad histórica para demostrar la competitividad del sector y recuperar su lugar en el mundo como un país petrolero, sin perder su visión de desarrollo social y de responsabilidad ambiental.

 

 

 

Pemex experto en aguas someras y campos terrestres: CMP 2019

En el marco del Congreso Mexicano del Petróleo 2019, el Director Corporativo de Finanzas de Petróleos Mexicanos (Pemex)Alberto Velázquez García, señaló que las inversiones que tiene planeadas Pemex para los próximos cinco años estarán destinadas solamente a campos terrestres y aguas someras, debido a que la empresa cuenta con experiencia en este tipo de desarrollos, además de la infraestructura.

“Pemex es un experto en desarrollar en aguas someras y en campos terrestres; además, Pemex tiene la infraestructura para hacerlo”, sostuvo.

Recordó que el presupuesto que se prevé tener para este y el otro año (250 mil millones de pesos), se destinará para potenciar la exploración en aguas someras y en tierra.

En su conferencia plenaria, el Director General de Pemex, Octavio Romero Oropeza, se refirió a la Estrategia General de Exploración y Producción de Aceite y Gas de la cual se comprenden dos componentes fundamentales: el incremento en la actividad exploratoria y el desarrollo acelerado de los yacimientos descubiertos, con el objetivo de alcanzar una meta de producción de 2,480,000 barriles diarios en promedio anual en 2024 e incluso un nivel de 2,654,000 barriles por día al final del año 2024.

Ulises Hernández Romano, Director de Recursos, Reservas y Asociaciones de Pemex Exploración y Producción (PEP) dijo: “se están dirigiendo mayores recursos para las actividades de exploración y producción. Tenemos, para este 2019, mayores recursos de los que hemos tenido en años anteriores y la tendencia, obviamente, es creciente para cumplir con estas metas”.

Por su parte, la titular de la Secretaría de Energía, Rocío Nahle García, reiteró que la industria petrolera del país requiere del apoyo de la iniciativa privada para reanimar la producción de hidrocarburos.

“El gobierno no lo puede hacer solo y no lo va a hacer solo. Necesitamos de la participación del sector privado”, enfatizó Nahle García en la primera sesión magistral del CMP 2019.

El presidente de la Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración (AMGE), el Doctor Jorge Barrios Rivera, recordó que los hidrocarburos han sido, son y serán uno de los principales impulsores del desarrollo y prosperidad de México y los mexicanos. Sin embargo, se trata de una industria de alta especialidad, la cual requiere de la participación de cientos de miles de técnicos y expertos en diversas disciplinas; profesionales que tienen la obligación de mantenerse a la vanguardia en cuanto a la adquisición de conocimientos y experiencia.

 

NRGI BROKER PRESENTE EN EL CONGRESO MEXICANO DEL PETRÓLEO 2015

El Congreso Mexicano del Petróleo es el foro de intercambio del sector de energía más importante de México

Graciela Álvarez Hoth DIRECTORA DE GRUPO VITESSE / NRGI BROKER, Denis Chow DIRECTOR DE DEMAR

En el marco de la décima edición del Congreso Mexicano del Petróleo, que se llevó a cabo del 10 al 13 de junio en la Expo Guadalajara, se contó con la presencia de las personalidades más destacadas del sector energético, como el Lic. Pedro Joaquín Coldwell, secretario de Energía; el Mtro. Emilio Lozoya Austin, director general de PEMEX; el Ing. Javier Hinojosa Puebla, director de desarrollo y producción de Pemex Exploración y Producción; el Ing. Gustavo Hernández García, director operativo de Pemex Exploración y Producción; y, el Ing. José Antonio Escalera Alcocer, director de Exploración.

Así, el CMP 2015 fue el mejor escenario para el anuncio del descubrimiento de cuatro nuevos yacimientos en el litoral de Tabasco, por parte del director general de PEMEX, quien resaltó el suceso como resultado tangible que ha tenido el uso de las herramientas derivadas de la Reforma Energética. Por su parte, el Lic. Pedro Joaquín Coldwell celebró el hecho de que la evolución tanto en PEMEX como en su mercado haya mantenido su agenda pese al impacto de la coyuntura internacional, demostrando la competente labor de planeación y la efectividad de la Reforma.

NRGI Broker se destacó por su presencia y reafirmó su compromiso como líder en seguros y fianzas en la industria energética, llevando a cabo reuniones importantes con sus clientes ya consolidados y generando nuevas redes de negocios con clientes de talla internacional para el alcance de los objetivos mútuos.

Sin duda, el Congreso Mexicano del Petróleo se ha convertido en el punto de encuentro para la relación entre empresarios del sector, con una visión renovada hacia el desarrollo de la industria energética. NRGI Broker felicita a la Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración por la organización de esta magno evento, deseando el mismo éxito en su próxima realización.

Rolf Spelz ADMINISTRADOR DE DRILLTEK, Graciela Álvarez Hoth DIRECTORA DE GRUPO VITESSE / NRGI BROKER, John D. Lawrence DIRECTOR DE DRILLTEK

Rolf Spelz ADMINISTRADOR DE DRILLTEK, Graciela Álvarez Hoth DIRECTORA DE GRUPO VITESSE / NRGI BROKER, John D. Lawrence DIRECTOR DE DRILLTEK