Listado de la etiqueta: CFE

Unfinished business: Putting the final touches on the USMCA

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The Hill /  David L. Goldwyn / October 29

 

The proposed US Mexico Canada Agreement (USMCA) makes important, but incomplete, progress in securing an integrated North American energy market.

In terms of progress, the agreement preserves zero tariffs for trade in oil, gas and petroleum products across North America. It effectively locks in Mexico’s historic energy reforms by ensuring that Mexico cannot reinstate restrictions on US investment in the oil and gas sector. A “ratchet” clause ensures that if Mexico decides to further liberalize the sector, then that higher floor becomes the new USMCA commitment.

While Investor-state dispute settlement (ISDS) mechanisms are weaker, they remain in force for certain “covered sectors,” including oil and gas investments in Mexico and power generation and pipeline investments where the investor has a contract with the government.

These are all positive steps for North American energy security. Mexico and Canada provide the United States with the heavy grades of oil not produced domestically, helping US refineries produce gasoline at the lowest possible cost. Thanks to this relationship,  the United States is an efficient net exporter of petroleum products.

However, while this progress is laudable, it remains incomplete.

In the rush to conclude the agreement, effective protection for power generation investments like new wind and solar plants, refining and natural gas infrastructure, and power transmission lines were left out, perhaps inadvertently. Contracts for these investments are with state owned enterprises (SOEs) like Mexico’s CFE and PEMEX, which do not now fall within the definition of “federal government” because they are not disposing of assets but signing a contract for service. These essential investments, in the gas and refined product infrastructure which carry US products to and through Mexico, transmission lines which carry US electricity south, and investments in power generation are not permitted to bring ISDS claims to enforce their rights.

This is an oversight, and a protection these investments should enjoy. Rather, the proposed agreement creates an uneven playing field as investors who do have a contract with the Federal government, say for exploration, are entitled to bring an ISDS claim for any of their businesses, while those who do not have such contract do not. The problem can be easily fixed by expanding the definition of federal government to include these wholly owned SOEs.

These (for now) unprotected investments are critical to North American energy security. They secure US exports of electricity and natural gas and assure the continued reliability of the North American electricity system. They are the lifelines which carry US exports to Mexico – currently our number one customer for natural gas and petroleum products.

Protecting investments in Mexico’s electricity sector improves US national security by supporting Mexico’s prosperity through a more resilient power system.

Finally, if US power sector investments in Mexico are not protected and thus potentially hindered or lost, China is certain to fill the gap.

Chinese investment in all forms of power generation, transmission, and distribution is rapidly accelerating throughout Latin America. According to a recent Atlantic Council report, cumulative flows of Chinese foreign direct investment in Latin America have reached $110 billion, with $25 billion in oil and gas investment, and $13 billion in electricity, utilities and alternative energy. China’s State Grid has invested $7 billion in Brazil, through a combination of greenfield investments and acquisitions.

If the Mexican government is willing to offer these investments protections (and they are), and create a level playing field for American companies investing in our closest neighbor, the US should not object.

Fortunately, there is still time to correct the definition of eligible claimants as both sides ready the agreement for ratification.  With these modest steps, the United States, Mexico and Canada can improve the resilience of North America’s energy system, and the US can simultaneously advance its economic and national security interests.

David L. Goldwyn is president of Goldwyn Global Strategies, an international energy advisory consultancy and serves as chairman of the Atlantic Council Global Energy Center Energy Advisory Group. He served as the U.S. State Department’s special envoy and coordinator for international energy affairs from 2009 to 2011; he previously served as assistant secretary of energy for international affairs and as national security deputy to U.S. Ambassador to the United Nations Bill Richardson. He is a member of the U.S. National Petroleum Council and the Council on Foreign Relations.

 

The Hill /  David L. Goldwyn / October 29

 

Pemex se convertirá en un “gran negocio”: Rocío Nahle

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La Unión / Escrito por SDP / 3 septiembre

 

El enfoque será “darle la vuelta” al papel que la Reforma Energética le impuso, subrayó.

Petróleos Mexicanos (Pemex) se recuperará como empresa productora y refinadora de hidrocarburos y convertirla en un gran negocio, con la política energética de Andrés Manuel López Obrador.

Así lo previó la futura secretaria de Energía, Rocío Nahle, quien subrayó que el enfoque será “darle la vuelta” al papel que la Reforma Energética le impuso “y hacerla una empresa petrolera como tantas del mundo, que son un gran negocio. No entiendo por qué la de México no”.

De acuerdo con La Jornada, abundó, además, que la revisión de los contratos no se limita sólo a los que da Pemex, sino también a los de asignación.

Señaló que tras la revisión del presupuesto a invertir en Pemex y en la Comisión Federal de Electricidad, encontró que se recortaron a la petrolera 100 mil millones de pesos en inversión, “y queremos regresarle su capacidad de inversión a las empresas del Estado para que puedan competir y producir”.

De acuerdo con Nahle, se destinarán 75 mil millones a exploración y perforación. En tanto, 25 mil millones para rehabilitación de refinerías, y 55 mil millones para la primera etapa de la refinería de Dos Bocas, en Paraíso, Tabasco.

En cuanto a los contratos otorgados en el contexto de la Reforma Energética, firmó que “estamos revisando por qué se dio un bloque, si Pemex tenía reservas, cuántas, por qué se entregaron o licitaron los bloques, la producción compartida, las reglas, cómo subastaron, quiénes ofrecieron más o menos.

 

La Unión / Escrito por SDP / 3 septiembre

 

México, entre los 10 países más atractivos para invertir en energías renovables

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From: El Economista / León A. Martínez / 23 de octubre de 2017, 02:39

China, hasta hace unos años el paria energético del mundo por negarse a reducir su consumo de combustibles fósiles, es el país más atractivo para invertir en energías limpias. Estados Unidos pasa a la posición 3, gracias a la política energética de Donald Trump que va contra la tendencia mundial al privilegiar los combustibles fósiles.

China es el país más atractivo para la inversión en energías renovables, según consta en el estudio de EY Global “Renewable Energy Country Attractiveness Index” 2017. Hasta hace un par de años, el gigante asiático era considerado el paria del consumo energético, dando evasivas en los foros ambientalistas internacionales que buscaban comprometerlo a reducir su consumo de combustibles fósiles, teniendo en Estados Unidos a uno de sus más firmes detractores. Los roles han cambiado. La decisión de la administración de Donald Trump de impulsar a las industrias relacionadas con los combustibles fósiles —que revierte la política energética encaminada a las energías renovables del gobierno de Barack Obama—, sumado a la salida del Acuerdo de París sobre el cambio climático, desplazó a Estados Unidos a la posición tres del ranking, luego de ocupar la posición 1 en la edición pasada.

EY Global refiere que es tal la influencia de su estudio sobre energías renovables —que realiza desde el 2013—, que en el 2010 el ranking cuando China lo encabezó por vez primera, desplazó a Estados Unidos del primer lugar, movimiento que motivó al Senado estadounidense a realizar una audiencia para revisar su política energética. Este año se presume como poco probable que el aparato gubernamental federal de Estados Unidos se escandalice, aún cuando se vio rebasado también por India, debido a que el presidente Donald Trump decidió ir contra la tendencia mundial de privilegiar las energías limpias, y en cambio favorecer a la industria petrolera estadounidense.

El estudio analiza factores tales como si las políticas de los países sobre la materia son favorables, si existen incentivos fiscales, evalúa la seguridad para las inversiones, la disponibilidad de recursos naturales y la estabilidad de la macroeconomía, entre otros, para generar el ranking.

Chile encabeza a los países de América Latina en el ranking, con la posición 8 global. México le sigue en la posición 9. En el ranking del 2016, Chile ocupó la cuarta posición global. Cayó cinco lugares en este año debido, según indica el estudio, por la baja en nuevas inversiones. México apenas aumentó su inversión en energías renovables este año. La inversión del 2017 alcanzó hasta el tercer trimestre los 2,800 millones de dólares, que en el comparativo interanual supera por escaso margen a lo invertido en el 2016, según datos de Bloomberg. No obstante, el margen intertrimestral es 84% mayor este año. El anuncio en agosto pasado de la compañía española Acciona de la inversión de 600 millones de dólares en la construcción del mayor parque eólico en México impulsó la inversión del tercer trimestre del 2017. El parque será construido en Reynosa, Tamaulipas, y tendrá una capacidad de generación de 424 megawatts.

En México, la inversión extranjera directa en energías renovables la encabezan empresas españolas, seguidas de las estadounidenses y las alemanas, de acuerdo con datos de la Secretaría de Energía. Las subastas eléctricas de la CFE han incrementado la inversión y la capacidad de generación en energías limpias en el país. Hasta antes de la reforma energética, los generadores particulares de electricidad no podía vender sus excedentes. Tras las modificaciones constitucionales, se contempla el modelo de Generación Distribuida, se habilita una red de distribución en la que particulares podrán vender sus excedentes a otros particulares a precios fijados por el regulador.

Los cambios constitucionales en la materia siguen la tendencia mundial. El estudio de EY Global destaca que el sector de la generación y distribución de la energía eléctrica está experimentando un progresivo cambio de modelo a nivel global. La baja de los costos y el aumento de eficiencia en generadores de turbina, paneles solares y en baterías para el almacenamiento de energía han empujado a cambiar el paradigma de grandes empresas encargadas de la generación y distribución eléctrica por el de redes locales donde son los mismos consumidores quienes generan la energía y venden sus excedentes o los depositan en bancos de almacenamiento provistos por compañías, todo gestionado con ayuda de software y apps que analizan la data para, luego de ser analizada, eficientar la distribución energética.

Las reducciones de costos ayudará a impulsar la inversión y la penetración más rápida de las energías renovables. Las proyecciones del estudio indican que para el año 2040, las energías renovables representarán 48% de la capacidad instalada y 34% de la generación mundial de electricidad, impulsadas por la electrificación del transporte, que acelera rápidamente, y con la baja de precio de los vehículos eléctricos que pronto estará por debajo de los autos de combustión interna.

No sólo el modelo de la industria ha cambiado en los últimos años; los consumidores también han modificado sus hábitos de uso energético. El estudio de la firma de servicios profesionales cita datos de la Administración de Información Energética de Estados Unidos (EIA por sus siglas en inglés), que indican que desde el 2010 hasta el 2016 el consumo revirtió una tendencia sostenida a la alza de las dos décadas previas, presentando una disminución de 3% en la demanda por vivienda, y de 7% en la de consumo por persona. La razón ofrecida para este cambio es la digitalización del sistema eléctrico, que por medio de contadores inteligentes y redes digitales las personas cuentan con información sobre sus hábitos de consumo, así como la forma de cambiarlos para hacer un uso más racional de la energía eléctrica.

El cambio de paradigmas en la industria eléctrica también tendrá impactos negativos, concretamente en el sector laboral. El estudio de EY Global analiza y advierte sobre esta situación; refiere que la energía renovable crea más puestos de trabajo durante la fabricación y la construcción de la infraestructura necesaria, pero menos que la generación convencional durante la operación, pues la maquinaria es más eficiente y se encuentra gestionada mayormente por sistemas automatizados. No obstante, el cambio de modelo generará empleo en otras áreas, como el del almacenamiento de energía y la instalación y el mantenimiento de las nuevas microrredes de distribución de energía residencial, al tiempo que significarán nuevos ingresos fiscales para los gobiernos y abrirá oportunidades para los inversionistas.

En cuanto al giro en la política energética de Estados Unidos, el estudio es optimista en su análisis. Es poco probable que la reforma fiscal propuesta por Trump afecte significativamente las subvenciones y estímulos a la inversión de las energías renovables. Los legisladores republicanos y demócratas han mostrado su apoyo a la ley promovida por la administración Obama en la materia, reduciendo la posibilidad de la eliminación o reducción drástica en los incentivos. Por otro lado, el sector ve en los gobiernos estatales su reducto de protección en un escenario en el que Trump logre pasar sus iniciativas sin cambios a nivel federal.

China
India
Estados Unidos
Alemania
Australia
Francia
Japón
Chile
México
Reino Unido

 

From: El Economista / León A. Martínez / 23 de octubre de 2017, 02:39

Mexico, NAFTA and energy on the same side

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When it comes to NAFTA and energy, there is no doubt that Mexico gets the better end of the deal with a series of special carve outs for its national industry. The result has been an unbalanced, incongruous relationship between the United States, Mexico and Canada. In other words, when it comes to energy, NAFTA is anything but free trade .

Take the following examples from chapter six of NAFTA, addressing energy trade:

An American company is permitted to open a power plant in Mexico to generate power for Texas, but, according to the provisions carved out for Mexico’s nationalized energy industry, the power plant would have to sell all of its excess power to Mexico’s Federal Electricity Commission (CFE) at the rate negotiated by CFE. ( Annex 602.3(5) ) If a cogeneration plant is built in Mexico with the express purpose of providing power for a Canadian company’s factory in Mexico, then, according to NAFTA, it must sell any excess power to CFE. ( Annex 602.3(5)(b) ) In both cases, the American and Canadian operations face a disadvantage in price negotiations because they are required to sell excess power to CFE only.

When it comes to oil and gas exploration, NAFTA includes a provision requiring the three countries to maintain incentives to encourage companies to find new energy reserves. ( Article 608.1 ) However, in the special provisions, Mexico is exempted from incentivizing – or even permitting – private exploration and development. This special provision makes clear that “the Mexican State reserves to itself” all E&P, nuclear power, foreign trade, transportation, storage, distribution and electrical supply within its own borders. ( Annex 602.3(1) ). In the U.S. and Canada, free trade in energy exploration must be promoted. In Mexico, the government can do what it chooses .

Mexico is allowed to “restrict the granting of import and export licenses for the sole purpose of reserving foreign trade” in a variety of energy goods including (but not limited to): aviation fuel, gasoline, shale and tar sands, diesel oil, most forms of commercial gasses and kerosene. ( Annex 603.6 ). The U.S. and Canada must keep import and export licenses open.

These carve outs meant to favor Mexico’s national energy industries have not been kind to Mexico’s economy, energy supply or business development. Mexico has insisted one form or another of nationalized energy for almost a century . Basic tenants of capitalism explain that a closed, national energy regime prohibits competition, leading to misalignment of resources and prices. Absent a truly robust and well-managed system in Mexico, this is what happened.

In 2014, historically low levels of oil production, higher energy consumption and depleted oil reserves led Mexico amend its constitution to open Mexico’s state energy industries to foreign investment. These changes permitted the Mexican government to auction off certain oil and gas leases to foreign, private companies for development and to allow foreign companies to participate in owning pipelines, refineries, petrochemical plants and even electricity generation. Mexico also committed to bringing gasoline and natural gas prices in line with market prices rather than setting them artificially.

Although the process has not always been smooth – Mexico is experiencing gasoline shortages and spikes in gasoline prices, in part, as a result of these efforts – the overall trend towards liberalization in Mexico’s energy industry is promising. Many companies have bid for offshore leases to produce oil and gas in the Gulf of Mexico and the opportunities to invest in Mexican energy businesses are growing.

Since the Mexican state is no longer the only legal investor, owner, producer, buyer and seller of energy and energy products in Mexico, there is now a potential to renegotiate chapter six of NAFTA and eliminate the special provisions and carve outs for Mexico. This would not only help improve Mexico’s energy situation, but improve trade relations amongst the three North American trade partners.

Grupo México proyecta invertir en energía

Grupo México proyecta invertir en energía

Story by Ellen R. Wald, Ph.D. is a historian and scholar of the energy industry / Petroleumworld

02 17 2017

Las temporadas abiertas en el transporte por ducto de hidrocarburos y petrolíferos

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De acuerdo con cifras de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), hasta el 6 de febrero del 2017, se han emitido 1648 permisos de transporte para petróleo, petrolíferos y petroquímicos, 249 de transporte de gas natural y 209 de gas licuado de petróleo (https://www.gob.mx/cre/acciones-y-programas/como-vamos-en-materia-de-hidrocarburos); una parte importante corresponde a ductos, toda vez que es uno de los medios más utilizados por su eficiencia y seguridad.

 

El transporte de ductos se puede llevar a cabo para usos propios, pero también con el fin de proporcionar servicios a terceros. En éste último caso, la CRE ha establecido ciertas condiciones, considerando que se trata de un servicio estratégico en la cadena de valor de los hidrocarburos y petrolíferos.

 

Para llevar a cabo la actividad de transporte por ducto, se requiere la realización de temporadas abiertas como un proceso en el que la empresa de transporte y operadora de un ducto ofrece al mercado la posibilidad de reserva de capacidad y transporte en el ducto, la cual de acuerdo con el artículo 4 de la Ley Hidrocarburos, tiene el propósito de brindar equidad y transparencia en la asignación o adquisición de capacidad disponible a terceros de un sistema o de un nuevo proyecto o con motivo de una renuncia permanente de capacidad reservada, que debe realizar un permisionario de transporte, almacenamiento o distribución de hidrocarburos, petrolíferos y petroquímicos para ponerla a disposición del público, a efecto de reasignar capacidad o determinar las necesidades de expansión o ampliación de capacidad”.

 

Actualmente la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y Petróleos Mexicanos (PEMEX), son las principales empresas que están llevando a cabo las temporadas abiertas para ofrecer a terceros la infraestructura que tienen disponible.

 

En el caso de Pemex su temporada abierta para la infraestructura ubicada en el norte del país se encuentra vigente hasta el 17 de febrero (http://www.pemex.com/nuestro-negocio/logistica/temporadasabiertas/Paginas/default.aspx).

 

Al respecto, es importante destacar que uno de los requisitos de la CRE para otorgar los permisos de transporte por ducto es demostrar que se cuenta con los seguros suficientes para responder por los daños o perjuicios que se pudieran ocasionar en el desarrollo de sus actividades. En el caso de las temporadas abiertas, contar con seguros adquiere especial relevancia, toda vez que se trata de una forma de dar certeza a quienes deseen contratar capacidad y transporte en el ducto, que el sistema que les prestará el servicio se encuentra amparado.

 

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Gas pipeline in Wyoming

Morelos Aliado en la Consolidación de la Reforma Energética

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Con la construcción y próxima puesta en marcha de la primera Central generadora de energía, a partir de combustibles amigables con el ambiente, el gobierno de Morelos se posiciona como un aliado estratégico en la consolidación de la reforma energética que impulsó el presidente Enrique Peña Nieto.

Así lo afirmó Enrique Ochoa, director general de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), durante un encuentro que sostuvo con el gobernador Graco Ramírez.

El funcionario federal explicó que la Central de Ciclo Combinado (CCC) Huexca materializa los objetivos de la reforma energética que son: bajar el costo de generación de energía, tener tarifas más competitivas y usar combustibles amigables con el medio ambiente.

“Estamos satisfechos y agradecidos con Graco de que podamos contar en Morelos con una nueve Central de generación de energía, además es un proyecto integral, completo y sobre todo que favorece a la ciudadanía”, mencionó.

Bajo este contexto, Enrique Ochoa reiteró que para su funcionamiento la CCC Huexca no usará agua del río Cuautla, sino de la planta de tratamiento.

“Usará agua tratada, no agua corriente ni dulce”, subrayó.

Asimismo, dijo que la CCC permitirá el desarrollo de los sectores eléctrico e industrial, ya que también traerá gas natural que podrán usar las empresas.

“Este es un tema importante porque el sector industrial genera empleos constantes y bien remunerados”, apuntó.

Como ejemplo de lo anterior, informó que en cuatro años, la construcción de la CCC Huexca ha creado más de dos mil empleos directos.

Finalmente, aseguró que continuarán trabajando brazo con brazo con el gobierno que encabeza Graco Ramírez para impulsar los cambios que mejoren la calidad de vida de todas las y los morelenses.

Fuente: Solo Opiniones

Querétaro, una opción para el sector energético

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En el territorio hay oportunidad de generar energía solar, geotérmica y eólica, por lo que se busca acaparar las oportunidades de negocio que se presenten en este  sector.

La entidad levanta la mano y asegura que en el territorio hay oportunidad de generar energía en tres vías: solar, geotérmica y eólica, por lo que busca acaparar las oportunidades de negocio que se presenten en el sector energético.

El secretario de Desarrollo Sustentable, Marco Del Prete Tercero, adelantó que se tienen en negociación tres proyectos de generación de energía, uno eólico y dos solares, los cuales estarían aterrizando en el corto plazo.

Expuso que ante el crecimiento del sector industrial en la zona, los requerimientos de electricidad en la región son cada vez mayores. 

“Hay que determinar que el consumo de energía eléctrica en Querétaro es alto debido a la gran cantidad de industria que está llegando.”

Referente a la energía solar, Del Prete destacó que el estado cuenta con zonas altas que se ubican al norte, y en las que la radiación solar es equiparable a la de estados como Sonora y Chihuahua.

Por otro lado, el funcionario estatal recordó que el gasoducto Los Ramones cruza la parte sur de la entidad de frontera a frontera, por lo que en esta parte se advierten opciones para la generación de energía geotérmica a través del gas.

Actualmente el proveedor de energía para las empresas es la Comisión Federal de Electricidad (CFE). El gobierno confía en que con la reforma energética se podrán ofrecer nuevos servicios de distribución a través de empresas generadoras, como el Grupo Dragón de origen mexicano que ya opera en Jalisco.

Del Prete estableció que “de continuar el ritmo de crecimiento, la CFE requerirá inversiones mayores o deberá aprovechar la cogeneración con otras empresas.”

Fuente: El Financiero

La CFE adjudica proyecto de gasoducto a IEnova

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La mejor propuesta para el Ramal Empalme se ubicó en 10 millones 845 mil 414 dólares.

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) adjudicó a la empresa Gasoducto de Aguaprieta, filial de Infraestructura Energética Nova (IEnova), el proyecto Ramal Empalme, por presentar la mejor oferta.

De acuerdo con la empresa productiva del Estado, la propuesta de la compañía fue por 10 millones 845 mil 414 dólares, un ahorro de 72% a lo presupuestado originalmente.

La CFE precisa que el contrato comprende la ingeniería, permisos y autorizaciones, construcción, operación y mantenimiento por parte de la empresa que desarrollará de la obra.

El gasoducto tendrá una capacidad de transporte reservada por la CFE de 226 millones de pies cúbicos diarios, con un diámetro de 20 pulgadas y una longitud de 20 kilómetros, cuya operación se prevé para mayo de 2017.

El gasoducto se ubicará en el estado de Sonora, se interconectará con el gasoducto Sásabe- Guaymas y con el gasoducto Guaymas–El Oro para suministrar gas natural a las centrales de Ciclo Combinado Empalme I y Empalme II, ahora en construcción, agrega.

17 meses a la baja. La CFE también informó que logró sumar 17 meses consecutivos de reducción de tarifas eléctricas para el sector industrial, la cual prevé que disminuya entre 11 y 19% durante el presente mes.

Para el sector comercial la baja será de entre 2 y 9%; mientras que para el sector doméstico de alto consumo (tarifa DAC) se anticipa una disminución de 2%, dijo la empresa eléctrica.

En un comunicado, la CFE indicó que el sector doméstico de bajo consumo, cuya tarifa subía 4.0 por ciento cada año desde 2006 y hasta 2014, este año no subirá y a partir del 1 de enero de 2016 bajó 2.0 por ciento respecto a diciembre de 2015.

Además, la empresa productiva del Estado resaltó que se registró una reducción en las tarifas eléctricas de mayo respecto a las de abril del presente año en el segmento industrial de entre 10 y 14%; para el sector comercial de entre 5 y 9%; mientras que para el sector doméstico de alto consumo disminuye en 5%.

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Fuente: El Universal

Siete empresas ganan en la primera subasta eléctrica

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Once ofertas de siete empresas privadas resultaron ganadoras en la primera subasta eléctrica de largo plazo en México, con lo que se asignó el 84.66 por ciento de la energía y 85.3 por ciento de los certificados de energía limpia, logrando una oferta de alrededor de tres mil 817 millones 892 mil 525 pesos.

De acuerdo con el Centro Nacional de Control de Energía (Cenace) se lograron colocar cinco mil 385.72 gigawatts-hora de energía, así como cinco millones 426 mil 458 certificados.

En tanto, los 500 megawatts de potencia contemplados para el proceso serán subastados en la siguiente etapa, al no recibir ofertas por parte de los participantes.

Las empresas ganadoras fueron Recurrent Energy Mexico Development, Parque Eólico Reynosa III, Sunpower Systems México, Energía Renovable del Istmo II, Enel Green Power, Gestamp Wind México II y Alten Energía Renovables México Cinco, quienes estarán autorizadas para producir y vender energía eléctrica en el país.

La empresa italiana Enel logró ganar con tres ofertas, obteniendo dos mil 249.947 gigawatts-hora de energía y dos millones 249 mil 947 CELs, con una oferta de mil 508 millones 189 mil 482 pesos.

Mientras que la firma Alten Energía Renovables México Cinco obtuvo con sus dos ofertas ganadoras 367.936 gigawatts-hora de energía y 414 mil 15 CELs, por un monto de 310 millones 18 mil 341 pesos.

A su vez, dos ofertas de Energía Renovable del Istmo II también resultaron ganadoras, obteniendo 585.731 gigawatts-hora de energía, así como 585 mil 731 certificados, por un monto aproximado de 434 millones 699 mil 411 pesos.

En tanto que Recurrent Energy Mexico Development ganó 140.970 gigawatts-hora de energía y 140 mil 970 CELs, por una oferta de 116 millones 936 mil 169.19 de pesos; el Parque Eólico Reynosa III ganó mil 617.376 gigawatts-hora de energía y un 617 mil 376 de certificados con una oferta de mil 243 millones 115 mil 193.60 de pesos.

La compañía Sunpower Systems México ganó 269.155 gigawatts-hora de energía y 263 mil 815 CELs, con una oferta de 204 millones 932 mil 823 de pesos; Gestamp Wind México I154.6 gigawatts-hora de energía y 154 mil 600 certificados, con una oferta de mil 106.68 pesos.

Copyrigth: Excelsior

Nace el Consejo Mexicano de Energía

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La nueva clase empresarial del sector energético, producto de la reforma y la apertura en todo el sector, comienza a moverse y ahora crea un área de cabildeo, negociación, posicionamiento y probablemente de trabajo conjunto con el gobierno.

De la mano de Juan Acra, presidente de la Comisión de Energía de la Coparmex, y la bendición del secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, este martes se presentará en sociedad al Consejo Mexicano de Energía (CME), donde convergen los intereses de todos y cada uno de los empresarios de todos los sectores.

Este organismo cúpula será parte del Consejo Coordinador Empresarial y tendrá en sus filas, por ejemplo, a las comisiones de Energía de la Coparmex y de la Concamin, pero también a otros organismos de representación empresarial como son los gasolineros de la Onexpo Nacional, de José Ángel García; la Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos (Amexhi), cuyo presidente es Enrique Hidalgo, de ExxonMobil, y en cuyo seno están todas las empresas petroleras que hay en México, incluyendo a Pemex Exploración y Producción; la Asociación Mexicana de Energía, a cargo de Jaime de la Rosa, y la Amexgas, distribuidores de gas LP, encabezados por Octavio Pérez, que van de la mano de la Asociación Mexicana de Gas Natural, que tiene a Ángel Lárraga, country manager de Gas Natural Fenosa, como cabeza visible.

Si bien se supone que los miembros votarán por el que será presidente de este organismo cúpula, lo que se sabe bien es que Juan Acra, que empezó este proyecto hace unos cuatro meses con varios de sus amigos, lleva mano.

La razón de ser de organizarse en una cúpula empresarial del sector energético tiene que ver directamente con la capacidad de fomentar una interacción cercana entre empresarios y gobiernos, la definición de una agenda pública entre industrias que son complementarias en un área totalmente nueva, y desconocida, para todos. El consejo, lo mismo va a pedir citas con la Comisión Nacional de Hidrocarburos que con la Comisión Reguladora de Energía, dos de los nuevos actores de la reforma, y trabajará en temas conjuntos con la CFE y Pemex.

Uno de los objetivos de los empresarios, el más importante, es cualitativo: consolidar la reforma energética. Dicho en otras palabras, convertirla en irreversible, blindada por los hechos y las oportunidades generadas, en todo caso, que sea imposible dar marcha atrás en cada una de las decisiones tomadas por los empresarios y los organismos reguladores.

Aterrizarla plenamente, sin lugar a dudas, ésa es la meta. Se ha mencionado como un plazo perentorio el primer año del consejo para dar resultados palpables de la cooperación entre las empresas y los reguladores; este trabajo conjunto debe dibujar un panorama muy diferente a través de los resultados obtenidos entre todos.

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Copyright: El Economista