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Reseña panel de Energía en la Cumbre de las 1000 Empresas

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El pasado 29 de noviembre, se llevó a cabo la Cuarta Edición de «Las 1000 Empresas más Importantes de México en la Expo Santa Fe, CDMX, evento organizado por Mundo Ejecutivo, que reunió a los presidentes y directores generales del ranking económico más relevante en nuestro país; nos referimos a las empresas que aportan más del 65% del Producto Interno Bruto (PIB).

El evento fue inaugurado por la senadora de Morena, Lilly Tellez  en representación del presidente del Senado de la República Mexicana, Martí Batres, quien convocó al sector empresarial y a los asistentes del evento a compartir puntos de vista e impulsar el trabajo en conjunto, “nos servirá su aportación e ideas, trabajar de la mano es un triunfo para el país”.

Para el contenido principal del evento se eligieron sectores de crecimiento sostenido y generadores de oportunidades de inversión, así como de importante relevancia por su integración regional: capitales, bienes y servicios, ideas innovadoras y capital humano.

Los panelistas invitados fueron especialistas y líderes de opinión en sectores de crecimiento como:Tecnologías de la Información, Energía, Ciberseguridad, Capital Humano, Financiero y  Construcción, e Inmobiliario. Todos abordaron en un formato dinámico, a través de charlas breves y mesas de debate, los desafíos de cada sector y las oportunidades de inversión y negocio en el nuevo contexto nacional e internacional.

Uno de los paneles que más interés despertó fue el panel Energía, con el tema “Oportunidades en el Sector Energético”,en el que participaron la Lic. Graciela Álvarez Hoth, CEO de NRGI Broker; la Mtra. Angélica Ruiz Celis, Presidente y Directora General  de British Petroleum(BP); el Ing. Juan Acra, Presidente del COMENER; el Dr. Octavio Pastrana, Consejero Independiente de Pemex y  Jorge Hernández, Director General de Energía de Daviar.

El panel fue moderado por el Dr. Octavio Pastrana, quien compartió unas breves palabras sobre el contexto energético mexicano:

“Estamos ante un panorama de grandes oportunidades enmarcadas en el  Proyecto de Nación 2018-2024  y debe haber énfasis en los recursos renovables, eficiencia energética y fortalecer a Pemex”

 

Haciendo referencia al cambio que viene en esta nueva admnistración, el cual, en gran medida, es el fortalecimiento del sector energético.

 

La licenciada Graciela Álvarez Hoth, líder en administración de riesgos y seguros en el sector de hidrocarburos, quien cuenta con más de 30 años de experiencia, señaló que  “Se abre un panorama tremendo de oportunidades para todo tipo de empresas de  servicios e infraestructura, al modificarse el contexto el mercado  de un solo cliente que era PEMEX a varios clientes que son los nuevos operadores petroleros provenientes de 18 países,  por ello  es importante que la nueva administración continúe con la implementación de la Reforma Energética y atraiga más inversiones de empresas extranjeras al país,lo cual ayudará a que haya un desarrollo económico y social

 

Las empresas mexicanas deben estar preparadas  para trabajar con calidad del servicio bajo estándares internacionales,  para que haya eficiencia, ampliar su portafolio de servicios y capacidad territorial, actuar bajo transparencia y  procesos estandarizados

 

La competitividad de las empresas mexicanas, con capacitación y fortalecimiento del capital humanoy el liderazgo en el manejo del cambio, es clave para el desarrollo del Sector Energético en México,  concluyó la Directora General de NRGI Broker.

 

La Mtra. Angélica Ruiz, hizo enfasis en la inversión de las empresas extranjeras mencionando: «Estamos en una industria de largo plazo…. Hemos apostado a este país por más de 50 años. Hay más de 74 empresas de exploración y producción, hay más de 70 empresas en transportes y almacenamiento y más de 50 nuevas marcas en gasolineras. “

Con ello, es una gran oportunidad de infraestructura para México dada la inversión extranjera.

 

La industria energética es muy dinámica y “en tiempo de transición política y económica, lo es más. Por eso, los competidores deberán ser más profesionales, eficientes y serios para invertir en nuestro país

 

El Ing. Juan Acra, presidente del Consejo Mexicano de Energía (COMENER) expuso que «Se requiere que se desarrollen los mercados y que se desarrolle la competencia para poder competir de manera clara y transparente “  destacó la labor del Consejo Mexicano de Energía para que, hoy en día, México cuente con capital humano calificado: “Es importante que las empresas y el gobierno fomentemos el financiamiento, el acceso a créditos y  la capacitación de los trabajadores mexicanos y se generen empleos para ellos, ya que la ley no impide a los extranjeros traer a su propio equipo de trabajo”.

 

 El COMENER siempre está buscando que exista capital humano preparado.

 

El Jorge Hernández, director general de Energía de Daviar mencionó que «La energía eléctrica y la energía fósiles deben de trabajar de la mano» Se entiende un cambio en las reglas del juego por las necesidades de las personas con la energía eléctrica. A través de la energía eólica se pueden mantener en operación las refinerías.

 

Para ver el video del panel haga clic en el siguiente enlace: https://youtu.be/uW1CG7q4_Lc

 

Petroleras internacionales firman su llegada a México

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A nombre del Estado mexicano, la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) firmó con privados los últimos contratos de la Ronda Uno, para siete bloques exploratorios en aguas profundas del Golfo de México, con lo que ingresan como operadores a la exploración y extracción petrolera del país cinco de las empresas grandes del mundo en el ramo: China Offshore Corporation, la francesa Total, la noruega Statoil y la malaya PC Carigali y la estadounidense Murphy Oil.

El secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, aseguró al concluir la firma de estos contratos que junto con el que se celebró hace casi dos semanas para el campo que operará la estadounidense Chevron en consorcio con Petróleos Mexicanos y la japonesa Inpex, se detonará una inversión de 34,000 millones de dólares, casi cinco veces más de lo que se obtuvo con las tres primeras licitaciones de la Ronda Uno.

En los consorcios para desarrollar estos campos ubicados en las provincias del Cinturón Plegado Perdido y Cuencas Salinas del Golfo durante al menos 35 años y hasta por medio siglo, participarán un total de nueve empresas de siete países; ello, ya que en los distintos consorcios hay firmas como las gigantes Exxon Mobil y BP, la británica Ophir y la mexicana con capital del fondo estadounidense BlackRock, Sierra Oil & Gas.

En estos contratos, la regalía para el Estado mexicano una vez que arranque la comercialización de los hidrocarburos será de 15.2% en el promedio de los siete contratos de licencia, según las ofertas de adjudicación del concurso en diciembre pasado.

Los últimos siete bloques adjudicados tienen una superficie conjunta de 17,000 kilómetros cuadrados y recursos prospectivos por 2,400 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, es decir, 10 veces los recursos prospectivos adjudicados en las primeras tres licitaciones de la Ronda Uno y casi una décima parte del total estimado en aguas profundas del Golfo de México. “Estos datos sirven para ilustrar por qué los expertos llamaron a esta licitación ‘la joya de la corona’”, dijo el titular de Energía.

Balance de la Ronda Uno

El presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), Juan Carlos Zepeda, dijo que, con la firma de estos siete contratos, concluyó la primera ronda de licitaciones petroleras en la historia del país, en la cual se licitaron 55 áreas contractuales, de las que resultaron adjudicadas 38: cinco mediante contratos de producción compartida en aguas someras, 25 mediante contratos de licencia para campos terrestres y los ocho contratos de licencia en aguas profundas.

El presidente del regulador petrolero mexicano aseguró que durante estas cuatro licitaciones que en conjunto tardaron poco más de dos años “ninguna de las 93 empresas que participaron en los procesos de licitación se inconformó, es decir, en ningún caso se recibió alguna impugnación”.

Así mismo, todos los eventos de presentación, apertura de propuestas y declaración de ganador fueron realizados con absoluta transparencia, ante notario público y del titular del Órgano Interno de Control de la CNH y fueron transmitidos íntegramente en vivo por Internet.

La Ronda Dos petrolera mexicana está en marcha, con la licitación de 15 contratos de producción compartida en aguas someras, que se llevará a cabo en junio, y 25 más de licencia que se subastarán en julio de este año.

 

administracion de riesgos

 

Karol García / El Economista

Mar 12, 2017 |22:41

13 Companies prequalified for Mexico’s oil industry Round 2.1

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As of January 16, 13 companies have initiated the prequalification process for Round 2.1, the shallow water exploration and extraction contract auction process that Mexico’s National Hydrocarbons Commission (CNH) intends to award in June 19 of this year. According to CNH’s website, the companies are:

  • US: Chevron, Conoco Philips, Hunt Overseas Oil Company, Noble Energy.

  • UK: BP, Premier Oil Exploration and Production, Shell (UK-Netherlands)

  • México: Citla Energy E&P, Sierra O&G.

  • Germany: Dea Deutsche Erdoel AG.

  • Italy: ENI.

  • Norway: Statoil.

The auction, originally planned for March 22, was postponed until June after CNH received formal requests from four interested companies. The R02-L01 process will tender 15 shallow water fields in the Gulf of Mexico, in the areas of Tampico-Misantla, Veracruz and the Southeastern Basin. The fields have an average 592 km2 area and 1,587 million boe in prospective resources. The first oil and gas production from these fields is expected to be delivered in 2020. A total of 23 companies have expressed interest in the process. The final companies that will participate in the auction will be announced by CNH on March 1.

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Copyright: Oil and gas mexico

Shell Midstream Partners buys stake in three Gulf of Mexico pipelines

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Houston based Shell Midstream Partners has acquired minority stakes in three pipelines located in The Gulf of Mexico from BP for an undisclosed sum.

The acquisition is said to be a move to consolidate its corridor pipeline strategy in the region for Shell Midstream.

The company has acquired 10% stake in the Proteus Oil Pipeline Company, 10% in the Endymion Oil Pipeline Company and 1% in Cleopatra Gas Gathering Company.

Shell Midstream Partners CEO John Hollowell said: «Our sponsor, Shell Pipeline Company is currently building the Mattox pipeline to serve the recently sanctioned Appomattox platform. 

“Proteus and Endymion will connect the Mattox pipeline to onshore markets, creating a new corridor line, which will transport all of Appomattox’s volumes once it comes online toward the end of the decade.”

Proteus, a 71-mile crude oil pipeline of 425,000 bpd capacity, gives access to the Mississippi Canyon area of the Gulf of Mexico from the Thunder Horse and Thunder Hawk platform to the Proteus SP 89E Platform. 

Hollowell added: «Proteus also connects to the Thunder Horse platform which is a key development field for BP and ExxonMobil.  In addition to Thunder Horse, Proteus is also currently connected to the Noble Energy, Inc. operated Thunder Hawk platform.” 

Endymion, an 89-mile crude oil pipeline of 425,000 bpd capacity, also gives access to the Mississippi Canyon area of the Gulf of Mexico. With access to multiple markets, Endymion is connected to LOOP Clovelly storage.

A 115-mile gas gathering pipeline in Southern Green Canyo, Cleopatra is connected to the Holstein, Atlantis, Neptune, Shenzi and Mad Dog platforms. It has access to Atwater Valley, Lund and Walker Ridge areas in the Gulf of Mexico.

Howell concluded: “This acquisition will deepen our footprint in the Eastern Gulf of Mexico, an active area with a number of discoveries currently under appraisal.»

Shell Midstream revealed that the collective acquisition sum was equivalent to nearly 7.7 times its forecasted annual average adjusted EBITDA attributable to the purchased stakes during 2017 and 2018.

The amount was financed through borrowings under its revolving credit facilities and the acquisition is likely to be instantly accretive to shareholders, said the energy and petrochemicals consortium.

Shell Midstream Partners’ board of directors of its general partner have approved the acquisition terms.

 

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Copyright: Energy and Business Review

Amplían plazos para analizar cambios en licitación de Trión

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La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) amplió el plazo para que los interesados en la licitación por la primera asociación o farmout de Petróleos Mexicanos (Pemex), en el campo de aguas profundas Trión, analicen los recientes cambios a las bases de licitación y al acuerdo de operación conjunta, aunque la fecha de apertura de propuestas se mantuvo para realizarse el 5 de diciembre.

Martín Álvarez Magaña, director general de Licitaciones de la CNH, explicó en sesión extraordinaria del órgano de gobierno del regulador que a solicitud del director general de Pemex, José Antonio González Anaya, se otorgará una semana más para que los interesados revisen las nuevas condiciones. Con ello, la fecha límite para que envíen preguntas pasó del 3 al 10 de octubre y la publicación final de las bases, contrato y acuerdo de operación conjunta cambió del 7 al 14 de octubre.

La semana pasada, se realizaron modificaciones a las bases de licitación y al acuerdo de operación conjunta del campo, y dado que fueron realizadas a solicitud de la industria, vuelven más atractiva la licitación.

Entre las modificaciones principales, se redujo de 45 a 40% la participación de Pemex Exploración y Producción, se ajustó de 20 a 15% el personal que Pemex podrá comisionar en el campo y se definió que las garantías financieras solicitadas a las empresas tendrán vigencia sólo durante el acarreo del contrato.

Además, se estableció que Pemex sólo podrá remover al operador durante la etapa de acarreo y por dos causas: si la CNH denuncia incumplimiento o si no subsana esta denuncia, además de que no podrá votar si no está al corriente en inversiones y tendrá un mecanismo para que los socios lo obliguen a pagar adeudos vendiendo parte de su participación; mientras que asumirá la responsabilidad y el pago por daños preexistentes en el área y la sede de arbitraje estará en Calgary, Canadá, y no en México.

Las empresas licitarán por un contrato de licencia que puede durar hasta 50 años, en el que se reconocerá a la estatal la inversión realizada hasta ahora de 464 millones de dólares, que se sumará a un acarreo que los socios harán a su nombre por el mismo monto, con lo que la estatal no invertirá en el campo al menos en los primeros seis años de operación.

Hasta el cierre de la precalificación, se encuentran interesadas en el proceso 10 trasnacionales: BHP Billiton, BP, Chevron, ExxonMobil, Inpex Corporation, Lukoil, Mitsubishi, PC Carigali, Shell y Total.

Conformación de consorcios

En total, se espera una inversión de hasta 11,000 millones de dólares en la explotación de este campo, que cuenta con 1,285 kilómetros cuadrados, a 2,500 metros de profundidad, con reservas totales de 485 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, que son iguales a todos los recursos prospectivos adjudicados hasta ahora en la Ronda Uno mexicana.

 

Fuente: El Economista

 

 

Over 20 Oil Companies Register for Auction Mexican Gulf Blocks

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For the auction of 10 blocks in waters of the Gulf of Mexico 21 oil companies have registered to participate, among them Spanish Repsol, Norwegian Statoil and French Total, together with Mexican Pemex, it was known today.

British BP, Anglo-Dutch Shell, Chevron and Exxon Mobil, both of the United States have also registered.

These four international megacorporations, which in the past made up the influential group known as The Seven Sisters, and for decades were owners of the Mexican crude, attempt to recover the exploitation of oil fields, says daily La Jornada.

Through the license contract, the National Commission of Hydrocarbons (CNH) allows winner companies to exploit oil deposits.

Up to 1938, before nationalization of the oil industry, decreed by president Lazaro Cardenas, seven foreign companies -five of the U.S. and two British- were owners of Mexican oil.

As it transcended, the seven transnationals were baptized by Enrico Mattei, considered father of the Italian energy industry, as the Seven Sisters.

The opening date for presentation of proposals for handing concessions on exploitation of a máximum period of 50 years of the 10 auctioned blocks, located in deep waters of the Gulf of Mexico, will be set on December 5, 2016.

Copyright: Prensa Latina