Why Cheap Oil Prices Could Be Bad for the Global Economy

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Drivers are rejoicing over historically low prices at the pump.Yet while cheap gas prices are great for household budgets, they could indicate big trouble for the global economy, some economists say.

Markets around the world rely heavily on emerging economies—which, with the exception of China and India, are rich in oil and commodities, Bloomberg explained. These countries make up about 40 percent of global gross domestic product, double that in 1990.

Some of these markets, including oil-rich Russia and Saudi Arabia, are experiencing slow, and even shrinking, economic growth due to plunging oil prices. (Low oil prices are what’s responsible for low consumer gas prices.) Other markets, such as Nigeria, Suriname and Azerbaijan, have a high risk of default. Venezuela, one of the top 10 oil exporters, is considered one of the most likely default candidates. Its bonds maturing in 2022 are supposed to yield more than 40%, while in 2013, the yield was less than 10%, Bloomberg reported.

The slowdown has also extended to other industries, with Apple blaming weaker sales in the fourth quarter of 2015 on lagging economic growth in some emerging oil-rich nations. At the same time, however, consumers around the globe should have more disposable income because of what they’re saving thanks to cheaper fuel, heating, and energy costs. Some analysts maintain that this increase in disposable income should boost spending in other areas and keep the economy humming along.

Still, the changing demographics of oil production could hurt the global economy. While in the past the loss to exporters was bolstered by importers’ gains, the U.S. now competes with Saudi Arabia and Russia for the title of the world’s largest oil producer.

“Many oil exporters face very difficult circumstances,” Gian Maria Milesi-Ferretti, the IMF’s deputy director of research, told Bloomberg. “So now they have to cut spending significantly, and this will have an impact on economic growth.”

OIL PRICE ECONOMY

Copyright: Time

No Decision Yet on OPEC, Non-OPEC Meeting, Some in OPEC Skeptical: Delegates

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OPEC has not yet scheduled any talks with Russia and other non-OPEC countries aimed at supporting oil prices, two OPEC delegates said on Tuesday after Russian officials talked up potential cooperation with the exporter group.

Russian Foreign Minister Sergei Lavrov said Moscow was open to further cooperation in the oil market with OPEC and non-OPEC countries.

The prospect of supply restraint by the Organization of the Petroleum Exporting Countries and rivals has helped oil prices rise above $32 a barrel from a 12-year low close to $27 last month, despite widespread scepticism that a deal will happen.

OPEC delegates have previously suggested OPEC and non-OPEC could hold talks in February or March. But no date has been scheduled, and one delegate said OPEC did not have a common view on the aim of such a meeting.

«There is nothing from OPEC yet. It is not fixed,» an OPEC delegate said, who added that expert-level OPEC meetings with non-members held in 2015 did not result in supply cuts.

«We had two meetings before. The two sides discussed the market, but there were no concrete steps.»

A second OPEC delegate said there was little point in OPEC holding a meeting with non-OPEC until OPEC itself had agreed a common position. For example, Iran, after the lifting of Western sanctions, wants to recover market share, a source familiar with the matter said last week, not cut output.

«Some of them, OPEC member-countries, are not sure what we are going to do in this meeting with non-OPEC,» the delegate said. «If the meeting takes place without results, we’ll have a big problem with the market, the price will go down.»

Venezuela has called for a standalone meeting of OPEC to discuss steps to prop up prices. But a number of OPEC members have reacted coolly to the idea, suggesting no meeting will take place.

opec

Copyright: New York Times

Los gasolineros se preparan para apertura del mercado

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Gasolineros acordaron la creación de una empresa, Comercializadora de Petrolíferos y Servicios, con más de mil propietarios de estaciones de servicio, como parte de su estrategia para enfrentar la apertura del mercado, anunció el presidente de la Unión de Gasolineros de Jalisco, Colima y Nayarit, Pablo González Córdoba.

Desde este año pueden llegar al mercado mexicano gasolineros extranjeros, aunque deben vender sólo combustible proporcionado por Petróleos Mexicanos (Pemex); entre 2017 y 2018 podrán hacerlo con sus marcas: Mobil, Texaco, Chevron, entre otras.

“Con esta comercializadora vamos a participar en la compra en el mercado a escala de las gasolinas Magna, Premium y diésel y, a partir de 2017, estamos preparándonos para comprar gasolinas de otras marcas más baratas que Pemex”, explicó.

“Estamos con las herramientas jurídicas para poder competir ante las extranjeras. La ventaja es que nosotros ya estamos aquí, tenemos invertidos 33 mil millones de dólares los gasolineros de todo el país”.

El representante del sector enfatizó, además, que ya definen estrategias que les permitan abastecer el combustible a sus clientes.

“Queremos participar en el transporte, almacenamiento y reparto; vamos a hacer terminales de almacenamiento y reparto propiedad de los gasolineros para tener la seguridad y que el producto no falte”, adelantó.

“Es un proceso que ya se vivió en Brasil, Colombia y Ecuador con éxito, y esas experiencias son las que nos han guiado para seguir ese camino”.

En México existen alrededor de 25 millones de clientes entre dueños de camiones, de automóviles, de lanchas, de tractores y todo lo que se mueve a través de los combustibles en el país.

Actualmente, Pemex tiene franquicias entre 11 mil 500 gasolineros del país, 80 por ciento de los cuales lo integran empresarios con una o dos estaciones de servicio.

El 28 de octubre pasado se aprobó la reforma a la Ley del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios, que determina el método para vender gasolinas y diésel este año, y se fijó una cuota impositiva de 4.16 pesos por cada litro.

“Los impuestos que pagamos en México superan los que se pagan en Estados Unidos, es 60 por ciento más caro. Esta nueva cuota se determina que es para el gasto público. El gobierno federal tenía un boquete de 200 mil millones de pesos que los mexicanos debemos de pagar”, afirmó González Córdoba.

El empresario afirmó que los gasolineros no van a correr ante la competencia internacional, pero sí pedirán que respeten el contenido nacional, además de que defenderán el empleo que dan a 400 mil personas.

GASOLINA APERTURA MÉXICO

Copyright: El diario NTR

Cuarta subasta de la Ronda Uno, hasta el 2017

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La Secretaría de Energía estima que la cuarta licitación de la Ronda Uno, que incluye 10 áreas contractuales para la exploración y explotación de petróleo en aguas profundas y ultra profundas, generaría inversiones por 44 mil millones de dólares.  

Dentro del sector energía, uno de los proyectos más importantes para el gobierno mexicano es la subasta de los campos petroleros en aguas profundas, como parte de la cuarta licitación de la Ronda Uno.

La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) estima que el calendario de este proceso se dará en el tercer trimestre del 2016 y que la licitación se produciría hasta inicios del 2017. “La cuarta licitación de la Ronda Uno, que incluye 10 áreas contractuales para la exploración y explotación de petróleo en aguas profundas y ultra profundas, podría generar inversiones por 44 mil millones de dólares”, reveló Lourdes Melgar, subsecretaria de Hidrocarburos de la Secretaría de Energía.

Previamente Iván Sandrea, director general de Sierra Oil & Gas, dijo que existen indicios técnicos de que en los campos de hidrocarburos ubicados en aguas profundas del Golfo de México se encuentre más gas que petróleo.

“También hay un enorme potencia en los campos no convencionales, hay tanto líquido como gas y las condiciones geológicas son competitivas, pero es un hecho que tomará tiempo trabajar estos proyectos”, destacó el ejecutivo de la empresa que ganó dos contratos de campos petroleros en la primera licitación de la Ronda Uno.

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Carstens espera revaluación significativa del peso

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El gobernador del Banco de México consideró que una vez que pase el clima de volatilidad internacional, el peso mexicano se revaluará de manera significativa tras haber perdido 21% de su valor frente el dólar en el último año.

En una entrevista publicada en la edición de este lunes del diario The Wall Street Journal, Carstens explicó que México ha sido percibido de manera injusta por inversionistas internacionales junto a otras economías emergentes, lo que ha causado una severa devaluación de la moneda mexicana.

El gobernador del Banco de México, Agustín Carstens, consideró que una vez que pase el clima de volatilidad internacional, el peso mexicano se revaluará de manera significativa tras haber perdido 21% de su valor frente el dólar en el último año.

“Mi impresión es que ha habido cierta exageración en la reacción en particular en el tipo de cambio”, señaló el funcionario en una entrevista ofrecida en el marco del Foro Económico Mundial de Davos, en Suiza.

Carstens expresó que debido a que los mercados mexicanos tienen profundidad y liquidez, los inversionistas tienden a vender activos de ese país cuando quieren deshacerse de inversiones de economías emergentes en general.

“Con el tiempo esa presión tiende a desaparecer. Eso puede dar lugar a una corrección significativa, en el caso de (la moneda de) México por ejemplo, que es algo que yo esperaría”, aseguró.

Informó que espera además ceñirse al plan de aumentar las tasas de interés de corto plazo en sintonía con la Reserva Federal (Fed) en Estados Unidos para asegurar que los inversionistas no vendan los activos financieros mexicanos, lo que pondría mayor presión a la baja en la moneda.

“Aún necesitamos proveer un sentido de estabilidad por algún tiempo”, precisó Carstens en torno al ritmo de aumentos de tasas de interés, y a su intención de seguir los pasos de la Fed.

Añadió: “Tenemos mucho capital invertido en México y queremos que se quede. Necesitamos estar conscientes de eso para que no sea un factor desestabilizador”.

México ha enfrentado la caída internacional de los precios del crudo, lo que ubicó en días recientes la mezcla mexicana por debajo de los 20 dólares por barril, además de que el peso tocó un nuevo fondo al venderse alrededor de los 18.80 unidades por dólar.

Cuando la Fed aumentó su tasa de interés luego de siete años en diciembre, Carstens reveló en la entrevista que en México “no podríamos arriesgarnos a no responder a ello”.

“México está estrechamente ligado a Estados Unidos. Para nosotros no es tan importante lo que otros bancos centrales están haciendo. Lo que hace el banco central de Estados Unidos es realmente importante para nosotros”, enfatizó Carstens.

ECONOMÍA carstens

 

Copyright: El Economista

Oil Price Will Increase in Next ‘Few Months’

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Oil prices will only stay at current levels for the next few months, according to Stuart Amor, the ex-head of oil and gas research at financial advisory firm RFC Ambrian. Amor, who made the statement in a presentation at the Finding African Oil event in London Monday, which was attended by Rigzone, said that around 10 percent of non-OPEC supply is cash-flow negative at the operating level in the low oil price environment affecting the industry today. “At $30 per barrel, which is where we are today, about ten percent of non-OPEC supply is cash flow negative at the operating level, so I don’t think the oil prices can stay down here for more than a few months. If they do, then some of that supply is going to get shut-in,” Amor said, addressing oil and gas delegates at Finding Petroleum’s conference. In spite of the decreasing oil price, Amor suggested in his presentation that the oil and gas industry wouldn’t see an increase in M&A (merger and acquisition) transactions until the volatility of crude prices subsided: “The biggest determinant in the number of M&A transactions is the commodity’s volatility. Highly volatile prices, particularly at the long end of the curve, and we’ve seen a lot of that over the last couple of weeks, make it much harder for buyers and sellers to agree prices. So we live in an uncertain world and it’s got a whole more uncertain in the last two weeks. Indeed the recent spike in crude volatility hasn’t been seen since the height of the global financial crisis in 2008. That will need to change for a lot of M&A transactions now to occur.” Amor held the position of head of oil and gas research at RFC Ambrian for almost four years, covering several Africa-focused mid-cap and junior oil companies including Tullow Oil, Ophir Energy, Seplat and African Oil Corp. He was previously the head of global equity research at ING.

oil price 2016

Copyright: RIGZONE

British wage growth slows as worries grow over oil and Europe

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UNEMPLOYMENT in Britain is just 5.1%, the lowest since 2006. Economists expect that when joblessness falls, wages will rise, because employers have to compete more fiercely for staff. After a long slump brought on by the recession, by mid-2015 wages were growing nicely. But as unemployment continued to decline, the economists have been left scratching their heads. In November three-month average growth in pay was just 1.9% year on year (see chart), far below levels in the years leading up to the 2008-09 global crisis.

The shaky world economy is partly to blame. The oil-price slump is biting: wages in the oil-and-gas industry, which are about 50% above the average, have fallen by 12% in the past year. Cheaper oil also prompted a flirtation with price deflation in the middle of 2015, making workers less inclined to push for pay rises. In the year to December 2015 sterling appreciated on a trade-weighted basis by 7% as nervous investors hoarded British assets (it has since been falling back). As exporters’ competitiveness suffered, they tried to cut costs, including pay. The manufacturing sector, which is heavily export-oriented, has seen especially low earnings growth in recent months.

A more pessimistic view is that, even without market turmoil, wages were bound to come down to earth. In the latest figures a strong rise in August fell out of the rolling three-month average. Mark Carney, the governor of the Bank of England, pointed out on January 19th that long-term unemployment is still 50% higher than in 2007 (though it is falling). In addition, Mr Carney noted that Britons have in recent months reduced the number of hours they work, which is also suggestive of weak demand for labour.

Yet talk of labour-market “slack” is hard to reconcile with businesses’ complaints (which are growing, according to surveys by the Bank of England) about finding labour—especially the skilled sort. Firms may be sating their desire for skills without paying full whack, argues Doug Monro of Adzuna, a job-search website. Mr Monro reckons that, instead of hiring people with experience, more businesses are choosing to hire youngsters, whose wages crashed in the crisis, and train them up. Penguin Random House, a publisher, may be an example: it has announced that it will no longer require job applicants to have a degree.

In recent months the workforce has thus become younger, pushing down average wages. However, with youth unemployment now lower than in mid-2008, firms may struggle to continue this practice for much longer. On top of this, flows of people moving from one job to another, which fell sharply during the recession as workers clung on to whatever position they could find, have picked up and are now back at pre-recession levels, says Samuel Tombs of Pantheon Macroeconomics, a consultancy. A year ago there were slightly more vacancies than jobseekers, according to data from Adzuna; now there are twice as many openings. Those workers happy to flit between jobs ought to be able to drive a harder bargain on pay.

Add in the new “national living wage”, which is coming into force in April and is worth £7.20 an hour for workers who are 25 or older, and wage growth may pick up again in the coming months. The biggest threat to workers realising these gains, though, is home-grown. Thanks to worries over the forthcoming referendum on membership of the European Union, business investment is slowing, say economists at Barclays bank. If investment shrinks, productivity will suffer. Britons could then once again face measly pay growth, just as the economy was picking up speed. 

BRITISH ECONOMY

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Pemex firma acuerdos con empresas de países árabes

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Pemex suscribió dos memorandums de entendimiento (MOUs) con las empresas petroleras Mubadala Petroleum y ADNOC, de los Emiratos Árabes Unidos, que se suman al firmado por el gobierno federal con Saudi Aramco, de Arabia Saudita Petróleos Mexicanos (Pemex) suscribió dos memorandums de entendimiento (MOUs) con las empresas petroleras Mubadala Petroleum y ADNOC, de los Emiratos Árabes Unidos, que se suman al firmado por el gobierno federal con Saudi Aramco, de Arabia Saudita.

En un comunicado, la empresa productiva del Estado informa que estos acuerdos fueron signados en el marco de la gira del presidente Enrique Peña Nieto por países de la península arábiga. Detalla que el acuerdo con Mubadala establece proyectos en los que las empresas trabajarán de manera conjunta y explorarán oportunidades de negocios en el sector energético en México.

Indica que «los temas incluidos son actividades de upstream en el territorio nacional, así como proyectos de midstream primario e infraestructura con inversiones superiores a los 4,000 millones de dólares». De igual forma, abunda, el acuerdo especifica proyectos de infraestructura en el área de Salina Cruz, Oaxaca, en sistemas logísticos comerciales con inversión aproximada de más de 3,000 millones de dólares.

Al respecto, Pemex señala que se buscarán inversiones conjuntas o con terceros para optimizar y ampliar las instalaciones con las que ya cuenta, así como para mejorar la administración y procesamiento de crudo en campos petroleros y la calidad de las mezclas del petróleo crudo, además de proyectos de cogeneración.

En cuanto al memorándum con ADNOC, refiere que con ello la empresa mexicana podrá intercambiar las mejores prácticas en las operaciones de ambas empresas, incluyendo capacitación de recursos humanos, así como actividades referentes a upstream, tanto en exploración como en producción y desarrollo de campos.

Asimismo, en recuperación mejorada, procesamiento y manejo de gas natural licuado, sustentabilidad, control interno y transparencia, innovación, desarrollo de procesos y ciberseguridad. Pemex resalta que el acuerdo suscrito con Saudi Aramco renueva y enriquece la relación entre ambas empresas y establece las bases de diálogo para explorar diversas áreas de cooperación en intercambio de conocimientos.

Las áreas incluidas en el acuerdo abarcan operaciones y servicios de apoyo en upstream y downstream, intercambios de experiencias en políticas de excelencia operativa, sustentabilidad y eficiencia energética, así como innovación y desarrollo de tecnologías, agrega.

 

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Mexico’s Pemex signs MOUs with Arab oil companies

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Mexican state-owned energy company Petroleos Mexicanos signed two memorandums of understanding Tuesday with oil companies from the United Arab Emirates.The two MOUs, signed within the context of Mexican President Enrique Peña Nieto’s visit to several Persian Gulf nations, are in addition to a separate agreement inked in Saudi Arabia, Pemex said in a statement.

Under the terms of one MOU with Mubadala Petroleum, the companies will explore potential upstream (exploration and production) and primary midstream (liquefaction and transport) projects in Mexico’s energy sector.

They also will study the potential for cooperating on infrastructure projects, including one in the Salina Cruz area of the southern Mexican state of Oaxaca that would involve an investment outlay totaling more than $4 billion, Pemex said.

Under the terms of the agreement, the two companies also will explore potential cooperation in cogeneration projects.

A second MOU was signed with the company ADNOC and calls for the exchange of best operating practices, including training in areas such as the processing and handling of liquefied natural gas.

Lastly, the MOU with Saudi Arabian company Saudi Aramco lays the groundwork for a dialogue aimed at «exploring different areas of cooperation,» such as upstream and downstream (refining and marketing) operations and support services.

Pemex CEO Emilio Lozoya, who is accompanying Peña Nieto on the visit, signed the three MOUs. EFE

PEMEX ARABIA

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Contratos de Ronda Uno traerán inversiones por 2,000 mdd

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Los contratos de las áreas dos y cuatro de la segunda licitación de la Ronda Uno generarán inversiones por unos 2,000 millones de dólares durante su vigencia, el secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell.

Coldwell puntualizó que estos campos cuentan con recursos por 129 millones de barriles de aceite ligero y 121,000 millones de pies cúbicos de gas.

El bloque dos comprende el campo Hokchi y el cuatro los campos Ichalkil y Pokoch.

El segundo bloque fue adjudicado por el consorcio integrado por Pan American Energy y E&P Hidrocarburos y Servicios, mientras que el cuarto bloque fue ganado por el consorcio formado por Petrobal y Fieldwood.

Hokchi, perteneciente al bloque dos, tiene reservas probadas  de 19.5 millones de barriles de crudo y 9.2 miles de millones de pies cúbicos de gas.

Los dos campos que forman parte del bloque cuatro tienen en conjunto reservas probadas de 32.4 millones de barriles de crudo y 48.5 miles de millones de pies cúbicos de gas, según la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH).

Los resultados de la segunda fase de la Ronda Uno, en la que se colocaron tres de cinco campos en licitación, fue considerada satisfactoria, aunque no un rotundo éxito.

Eni International ganó el área contractual uno de la segunda fase de la Ronda Uno, que tiene los campos Amozca, Miztón y Teocalli, con un área de 67 km2 y reservas probadas, probables y posibles (3P) de 168 millones de barriles.

Lo que tienen en común estas áreas asignadas es que tienen petróleo crudo ligero, que es más fácil de extraer, refinar y transportar, por lo que tuvieron más ofertas.

También influyó que estas áreas estuvieran más cerca del litoral de Tabasco, por lo que implicaría menos costos transportar el hidrocarburo.

RONDA 1 L2 inversiones

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