La nueva política de almacenamiento de combustibles, en busca de la Seguridad Energética.

La Reforma Energética trajo consigo la apertura del mercado de combustibles a la competencia. Petróleos Mexicanos, que por más de 80 años garantizó el suministro de combustibles, ahora compartirá esa responsabilidad con empresas privadas que participen en el mercado. Lo anterior, vuelve necesario garantizar el abasto oportuno y eficiente a la población, en aras de la seguridad nacional y en específico de la seguridad energética[1] del país.

 

Para lograr lo anterior, el pasado 12 de diciembre de 2017, la Secretaría de Energía, publicó en el Diario Oficial de la Federación, la “Política Pública de Almacenamiento Mínimo de Petrolíferos” (gasolina, diésel y turbosina), con el objeto de determinar la política pública en materia energética aplicable a los niveles de almacenamiento y a la garantía de suministro de hidrocarburos y petrolíferos, para salvaguardar los intereses y la seguridad nacionales.

 

En dicho documento se considera que para hacer posible la seguridad energética debe lograrse la existencia de tres elementos fundamentales: 1) oferta suficiente para satisfacer la demanda a precios competitivos; 2) infraestructura para almacenar y transportar y 3) capacidad de respuesta en caso de que existan variaciones importantes en la oferta y la demanda.

 

En materia de almacenamiento, la política que ha elegido el gobierno mexicano es la de crear infraestructura de almacenamiento estratégico a cargo del Estado, al mismo tiempo que se desarrollan los mecanismos y estrategias para incentivar la producción y el desarrollo de infraestructura por parte de la iniciativa privada (inventarios comerciales).

 

Uno de los aspectos más importantes a considerar se refiere a la cantidad de tiempo en la que se traduciría la capacidad de respuesta en escenarios de escasez o ante las variaciones de oferta y demanda en el país, a fin de minimizar los riesgos de desabasto. Algunos países como Italia, Reino Unido y Estados Unidos, cuentan con inventarios de petrolíferos expresados en días de ventas internas de 56, 27 y 31 días respectivamente, mientras que México apenas llega a los 3 días. Con base en la política de almacenamiento recientemente establecida se pretende llegar a 10-15 días de almacenamiento estratégico.

 

Como se puede apreciar, el reto para desarrollar infraestructura y cumplir con la política establecida es mayúsculo, pero fundamental para lograr la seguridad energética de nuestro país.

 

[1] Se concibe como la disponibilidad ininterrumpida de fuentes de energía a precios asequibles.

The economic relationship between Mexico and the United States

FROM: Oup Blog / Roderic Al Camp / 17 de febrero de 2018

Mexico and the United States share a highly integrated economic relationship. There seems to be an assumption among many Americans, including officials in the current administration, that the relationship is somehow one-sided, that is, that Mexico is the sole beneficiary of commerce between the two countries. Yet, economic benefits to both countries are extensive.

Mexico has played a significant role in the rapid expansion of US exports in the 1990s and 2000s. It alternated between the second and third most important trade partner of the United States in the last decade. In 2014, the United States exported a total of $240 billion worth of goods to Mexico, with the largest  products coming from the computers and electronics, transportation, petroleum, and machinery sectors. By contrast, China only purchased $124 billion of US exports. Exports to Mexico accounted for approximately 1,344,000 jobs in the United States.

California alone, boasting the eighth largest economy in the world, exported more than 15% of its products to Mexico by 2014, exceeding what it trades with Canada, Japan, or China. As of 2014, Mexico’s purchases of California exports supported nearly 200,000 jobs in the state. In fact, 17% of all export-supported jobs in California, which account for a fifth of all individuals employed in the state, are linked to the state’s economic relationship with Mexico. More than half of those export-related positions can be traced to the North American Free Trade Agreement. California and Texas – the two largest economies in the United States, and two of the three largest state/provincial economies in the world – are significantly influenced economically by Mexico.

In 2014, a heavy portion of exports from six US states were purchased by Mexico: 41% in Arizona, 41% in New Mexico, 36% in Texas, 25% in New Hampshire, 23% in South Dakota, and 23% in Nebraska. As Senator John McCain noted several weeks ago, the Trump administration’s decision to renegotiate, rather than withdraw from NAFTA, prevented a horrific economic impact on Arizona. The GDP of the United States and Mexican border states accounts for a fourth of the national economy of both countries combined, exceeding the GDP of all the countries in the world except for the United States, Japan, China, and Germany.

The United States provides the single largest amount of direct foreign investment in Mexico, but what I want to stress, and to educate Americans about, is that Mexican entrepreneurs and venture capitalists invest heavily in the United Sates. By 2013, Mexico had invested $33 billion, the only emerging economy among the top fifteen countries with direct foreign investments in the United States. In 2015, Pemex, the government oil company, opened the first retail gasoline station in the United States, in Houston, and plans on opening four more in that city. This is a pilot project to test the American market nationally. OXXO, another Mexican firm, has opened two convenience stores in Texas, and plans on investing $850 million to open 900 stores in the United States.

Finally, Mexico also influences the US economy through tourism in the same way that American tourists play a central role in Mexico’s economy. In 2014, 75 million foreigners visited the United States, generating $221 billion dollars. Canada accounts for the largest number of visitors each year, followed by Mexico, which provided 17 million tourists in 2014, who spent $19 billion. Along the border, at the end of the decade, Mexican visitors generated somewhere around $8 billion to $9 billion dollars in sales and supported approximately 150,000 jobs.

Another way to look at the relationship between Mexico and the United States is through cultural influences.  Mexico exerts impact through music, food, film, and language. For example, there are multiple fast-food chains that spe­cialize in Mexican food. Grocery stores stock more items originating from Mexico than any other ethnic cuisine in the world, including beers, beans, hot sauces, peppers, and torti­llas. Corona is the best-selling foreign beer in the United States. Mexican foods such as guacamole and caesar salad are so com­monplace that they have lost their identity as Mexican cuisine.

The use of Spanish words and Mexican slang is evident in ev­eryday language in the United States; such terms range from “mano a mano” to “macho,” “enchilada” to “margarita,” and “rancho” to “hacienda.” According to a Pew Center study in 2011, 38 million individuals in the United States five years or older showed that the majority of them were Mexican, and were speaking Spanish at home. Spanish is also the most widely spoken non-English language among Americans who are not from a Hispanic country. The size of the Spanish-speaking audience in the United States has also influenced the growth of Mexican films. The musical influence has kept pace with cuisine. In 2010, the New Yorker magazine ran an extensive article about Los Tigres del Norte, a musical group from San Jose, California, who represent the norteño musical style. They boast a huge following among music fans. Selena, who died two decades ago, has sold more than 60 million albums, including songs representing the mariachi and ranch­era genres, and the number of copies of her posthumous best-selling album of all time, Dreaming of You, reached five million by 2015. Among young adults (18 to 34 years of age) who listen to the radio, Mexican regional music ranks seventh in popularity.

The relationship between the United States and Mexico has become more complex over time, incorporating cultural, musical, economic, familial, political, and security relationships beneficial to both countries and its citizens. But the most dramatic change in those many facets of our relationship with each other is the degree to which Mexico’s impact on and within the United States has grown in importance. Equally important to consider is that in spite of President Trump’s public criticisms of Mexico, our relationship at numerous levels, public and private, remains strong.

 

 

FROM: Oup Blog / Roderic Al Camp / 17 de febrero de 2018

Vista Oil & Gas signs agreement to acquire oil and gas assets in Argentina

FROM: Hydrocarbons technology / 20 de febrero de 2018

Mexican-listed Vista Oil & Gas has agreed to buy an oil and gas platform from Pampa Energía and Pluspetrol Resources Corporation, along with interests in some exploitation concessions, assessment blocks and exploration permits in Argentina.

A significant part of the acquired assets are located in the Neuquina basin.

Once the deal is completed, Vista expects to become the fifth largest oil producer and operator in Argentina, as per the latest information published by the Argentine Ministry of Energy and Mining. Vista chairman and CEO Miguel Galuccio said: “With this transaction, we found the right balance of current profitable production and reserves – coupled with high-growth potential in Vaca Muerta, the most exciting emerging shale play globally – perfectly aligned with our vision.

“The platform and timing could not be better suited to start delivering on our plan of becoming the leading Latin American independent oil and gas company.”

“The platform and timing could not be better suited to start delivering on our plan of becoming the leading Latin American independent oil and gas company.”

Following the closure of the deal, Vista’s enterprise value would stand at $10 per share, equivalent to around $860m, and have an equity value of $960 million.

As part of the consummation of the deal, Riverstone Vista Capital Partners, an affiliate of Riverstone, has agreed to acquire an additional five million Series A Shares for $50m pursuant to a forward purchase agreement signed at the time of Vista’s initial public offering. Other investors have also agreed to buy ten million Series A Shares of Vista for $100m.

Along with an $650m initial public offering, these proceeds will take the total equity available to fund the deal to $800m.

Vista has also signed a commitment letter, following which a credit facility of up to $300m may be used as backstop to boost the certainty of transaction completion.

If the backstop credit facility is not drawn, Vista expects to be debt-free and have $100m of cash on hand to fund future drilling and acquisitions.

The deal is expected to close in April.

 

FROM: Hydrocarbons technology / 20 de febrero de 2018

Qué productos ganan y pierden si EU sale del TLCAN

FROM: Expansion / Dainzú Patiño / 20 de febrero de 2018

CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) – En el caso de que Estados Unidos saliera del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) habría productos de México y Canadá más afectados que otros, dependiendo de los aranceles que pagarían y el volumen que importa de estos el mercado estadounidense.

The Boston Consulting Group (BCG) divide en cuatro grupos los productos exportados a ese mercado desde México y Canadá, según su nivel de afectación.

“El hecho de que Estados Unidos salga del TLCAN sigue siendo un escenario posible. Se observa entusiasmo para cerrar las negociaciones, pero al terminar la última ronda en Canadá, el representante comercial de este país Robert Lighthizer pintó un campo sombrío”, comentó Daniel Alanis, socio en la consultora.

Si termina el TLCAN, entrarían en funcionamiento entre los socios comerciales los aranceles de la Nación Más Favorecida (NMF), de la Organización Mundial de Comercio (OMC).

Bajo ese concepto, Estados Unidos cobraría en promedio aranceles de 2.5% a sus importaciones sin TLCAN. Esto ha hecho pensar a productores que podrían amortiguar este costo, pero se trata de un promedio, pues producto por producto hay aranceles de hasta 20%, advirtió Alanis.

El estudio “Ganadores y perdedores en un mundo post TLCAN”, clasifica los productos afectados a partir de los aranceles NMF que pagarían, su participación en el mercado estadounidense y si contribuyen al déficit o superávit comercial de este país en el marco del TLCAN.

El grupo más vulnerable es el denominado ‘patos sentados’ (sitting ducks), es decir, patos que pueden ser cazados fácilmente, explicó Alanis.

En él están los productos que tienen amplía participación en el mercado de Estados Unidos, tienen aranceles NMF de hasta 5%, pero por su peso en el comercio, el gobierno puede subir de manera unilateral sus aranceles, como lo hizo recientemente con la madera de Canadá, o las lavadoras de México, explicó el socio de BCG.

Entre los productos de este grupo están la maquinaria eléctrica, frutas, vegetales, químicos, vehículos para pasajeros, madera, papel y suministros para la industria del transporte. En su mayoría son generadores del déficit comercial que tiene Estados Unidos, es decir, que ese país es gran importador de estas mercancías.

“Por ello los consumidores en Estados Unidos serían los más afectados, pues al aplicar aranceles estos se transfieren a los precios finales de productos con alta demanda”, explicó el socio de BCG.

Cada producto de este grupo genera entre 6,000 millones de dólares (mdd) y hasta 52,000 mdd, en el intercambio comercial que tiene Estados Unidos con sus socios del TLCAN, detalla el estudio.

En igual proporción, contribuyen los productos que están en el grupo de los ‘reequilibradores’ (rebalancers), pero que de manera inmediata se les puede aplicar aranceles de entre 5 y hasta 20% más altos que los actuales.

En el grupo de los ‘reequilibradores’ están los textiles, los vehículos para la transportación de bienes ´pick ups´ y el petróleo, los dos últimos también contribuyen con el déficit comercial de Estados Unidos, refiere el documento.

Sanos y salvos

En el grupo menos vulnerable y denominado ‘sanos y salvos’ se encuentran los productos de origen animal, autopartes, café, té, algodón, calzado, pescado, metales y minerales, además de cereales.

Se considera que pueden quedar sanos y salvos porque se importan de 1,000 y hasta 4,000 mdd, de cada uno de estos productos al año, es decir, tienen una menor participación en el mercado estadounidense, sin dejar de ser importantes, precisó Alanis.

No obstante, los aranceles de NMF son de 5% o menos.

Finalmente, en el cuarto grupo están los ‘espectadores inocentes’ (innocent bystanders) en el cual se encuentran los productos que tienen aranceles altos, pero que se importan poco: productos lácteos, bebidas alcohólicas y tabaco, ropa, azúcar, confitería, grasas y aceites vegetales.

Estos productos, por sus aranceles en la OMC, pueden incrementar entre 5% y 20% su valor.

 

 

FROM: Expansion / Dainzú Patiño / 20 de febrero de 2018

Reguladores presentan el Plan Estratégico 2018-2022 y la Oficina de Asistencia Coordinada del Sector Energético (ODAC)

FROM: Oil & Gas Magazine / 19 de febrero de 2018

El Sistema de Reguladores del Sector Energético conformado por la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA), la Comisión Reguladora de Energía (CRE) y la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) presentaron el Plan Estratégico 2018-2022, el cual está compuesto por 12 iniciativas que se engloban en 5 objetivos estratégicos:

Ser facilitadores del desarrollo del sector energético en México.
Brindar condiciones de certeza regulatoria de largo plazo en el sector energético.
Tener una operación sistemática que atienda de manera coordinada las necesidades del sector.
Tener la capacidad técnica y financiera de vanguardia que permita la operación del sistema.
Ser reconocido como referente por la sociedad y el mercado a nivel nacional e internacional.

Como parte del tercer objetivo estratégico, el Sistema de Reguladores decidió crear la Oficina de Asistencia Coordinada del Sector Energético. La ASEA, la CRE y la CNH tendrán en sus instalaciones una oficina física que brindará orientación e información a cualquier interesado en realizar trámites que implican atención de parte de más de un regulador.

En su lanzamiento, la ODAC tendrá en su alcance seis líneas de negocio en las cuales interviene más de un regulador:

Aprobación de Planes de Exploración.
Aprobación de Planes de Extracción.
Aprobación de perforación de pozos.
Expendio al público de Gas LP.
Expendio al público de Petrolíferos.
Transporte de Gas Natural por medio de ducto.

En adición a la oficina física en las instalaciones de cada regulador, en las páginas web de ASEA, CRE y CNH existirá un apartado que brindará información detallada sobre las líneas de negocio para que los interesados en el desarrollo de las mismas puedan conocer los pasos a seguir, las fichas de apoyo con información básica de los trámites y los datos de contacto de cada uno de los responsables de los trámites, entre otros.

Mediante estas iniciativas coordinadas, los órganos reguladores del sector generan sinergias y promueven mayor certeza regulatoria de largo plazo en beneficio de los regulados y el público en general.

 

FROM: Oil & Gas Magazine / 19 de febrero de 2018

Mexico’s Natural Gas Dilemma

FROM: OilPrice / Jude Clemente / 12 de febrero

 

Mexico’s 2013 energy reforms are based on bringing in more competition for the two state-owned monopolies that had become too stagnant, Pemex (oil and gas) and CFE (electricity). One of the key areas with huge upside for foreign firms is the very expensive process of natural gas storage, which is critical for Mexico as it moves to replace overused fuel oil and reduce GHG emissions to meet climate change goals.

Despite rapidly declining production, Mexico is one of the most natural gas dependent nations on Earth. Gas now supplies 45 percent of all energy and 60 percent of electricity. Mexico has been forced to increasingly depend on cheaper piped imports from the U.S., which at 4.5 Bcf/d now account for about 55 percent of Mexico’s total gas usage. Much more gas will be required. Per capita, Mexico’s 130 million citizens consume just a third of the electricity that other OECD nations do. Additionally, there is a manufacturing boom in Mexico, namely in the automotive industry that will use increasing amounts of natural gas.

Currently with no underground sites, gas storage in Mexico will help even the market out — especially during high-demand times — and smooth bottlenecks that needlessly increase prices. Mexico now utilizes three LNG import terminals for short-term balancing, but this pricier supply is a problem for a nation where 50 percent of the people live below the poverty line. Mexico has been the largest buyer of U.S. LNG due to its dearth of pipelines. As seen during Hurricane Harvey, where officials had to force industrials to curtail operations, Mexico remains vulnerable to supply disruptions north of the border.

 

 

Today, the promotion of strategic gas inventories by the Mexican government should eventually lead to a commercial storage business with long-term, large-scale options. To start, the Energy Ministry (Sener) has been crafting a draft on storage policy, with the key proposal being a strategic reserve mandate for Sistrangas, the state-owned operator of Mexico’s largest pipeline network. The main policy requires the National Gas Control Center (Cenagas) to hold 45 Bcf of working gas in storage, which is still just what the country consumes in five days. So obviously, much more needs to be done in Mexico. Other OECD nations hold an average of at least 80 days’ worth of gas in storage.

For a sufficient storage market to emerge, Mexico needs to first better understand the seasonality of its own gas demand. Consumption in the U.S., for instance, can double in winter from summer because of heating needs, and the gas storage market has two phases: a “withdrawal season” from November–March and an “injection season” from April–October. Although not as dramatic, Mexico’s gas demand does peak in summer when hot temperatures surge electricity demand for air conditioners. To illustrate, U.S. gas exports to Mexico have typically been 35–50 percent higher in summer than winter.

Following the U.S. model, gas storage in Mexico also hinges on the private sector developing price indexes at pipeline interconnections and allowing regional price differences to materialize. Long reliant on U.S. gas based on price points at Henry Hub and Houston Ship Channel, Mexico seeks its own hub pricing system. This should occur sometime this year, likely first starting in the manufacturing hub of Monterrey, the capital city of the northeastern state Nuevo León. Going forward, rising trading volumes should help grow the immature market as well. Ultimately, commercial gas storage could become a viable business in Mexico within three to five years at the earliest.

Mexico wants a domestic gas storage option that can offer attractive prices that don’t include transport adders, like users must now pay to import gas from the U.S. But it will be difficult to compete with the U.S. storage market, which is the largest and most dynamic in the world. Existing U.S. gas storage sites are immense, with a working capacity of ~4,700 Bcf at 385 storage fields. Many of these have been operating for decades and enhance liquidity by offering short-term contracts.

The U.S. South Central is the closest source of storage for Mexico, and the region’s working gas in storage currently sits at 703 Bcf, which is 293 Bcf lower than this time last year and 199 Bcf below the previous five-year average. And opening up more opportunities for American sellers, U.S. gas pipeline gas capacity into Mexico will reach 15 Bcf/d by 2020, a 50 percent rise from today.

But Mexico’s deregulation is about upgrading energy security with increased self-sufficiency, not spiraling dependence on the U.S. Andrés Manuel López Obrador, the current favorite for Mexico’s July presidential election, has made this clear and has suggested a return to the old days of resource nationalism. Mexico also realizes that the huge U.S. LNG export build-out means that loads of gas will be leaving the country, destined for the booming markets in Asia. Both China and India have proven willing to pay more for energy and sign long-term contracts to ensure supply.

As such, the good news is that Mexico’s recent reforms have widened investment opportunities and brought in new producers. For example, although still small-scale, there are now about 18 non-Pemex and non-CFE gas sellers in the nation. And with an EIA-reported 550,000 Bcf of recoverable shale gas, development should start in Mexico in the early-2020s, especially bolstered by more suppliers, rising prices, and enhanced security against narco-traffickers.

Additionally, current and potential non-state producers were encouraged by Mexico’s Energy Regulatory Commission’s (CRE) decision last June to eliminate the maximum price that natural gas can be sold at “first-hand sales.” Freed from the hands of state control, this is another step for the immature market to finally incorporate the true value of natural gas — increasingly Mexico’s most vital fuel.

 

FROM: OilPrice / Jude Clemente / 12 de febrero

Mexico’s economy rebounds in fourth quarter as elections loom

FROM: Reuters / Michael O´Boyle / 30 de enero de 2018

 

MEXICO CITY (Reuters) – Mexico’s economy bounced back more than expected in the fourth quarter, according to preliminary data, but signs of slowing growth could feed discontent ahead of the presidential election in July.

Gross domestic product in Latin America’s second-biggest economy grew around 1.0 percent in seasonally adjusted terms in the October-December period, compared with the previous quarter, the national statistics agency said on Tuesday.

A Reuters poll had forecast an expansion of 0.6 percent. The economy rebounded after shrinking 0.3 percent in the third quarter as the country recovered from two devastating earthquakes that dented activity in the July-September period.

Higher interest rates and persistent inflation could weigh on consumer demand that helped support the Mexican economy last year amid uncertainty around U.S. President Donald Trump’s threats to pull out of a free-trade deal with Mexico.

It is still unclear if Mexico, Canada and the United States will be able to renegotiate the North American Free Trade Agreement (NAFTA), adding to concerns about the outcome of Mexico’s presidential race, which a leftist candidate leads in the polls.

“Important investment decisions may potentially be postponed, scaled down or even canceled,” Goldman Sachs economist Alberto Ramos wrote in a note to clients.

Data showed that the industrial sector edged up 0.1 percent in the fourth quarter compared with the prior quarter, crimped by a decline in oil production.

Agriculture grew 3.1 percent on a quarter-on-quarter basis while services grew 1.2 percent.

Mexico’s central bank is expected to hike interest rates again in February to contain a surge in inflation. Higher prices and more expensive loans could weigh on consumer demand, analysts said.

Mexico’s economy grew 1.8 percent in unadjusted terms compared with the same quarter a year earlier, the agency said.

For full-year 2017, the economy expanded at an unadjusted 2.1 percent rate, down from 2.9 percent in 2016. That is the lowest annual rate of expansion since 2013, President Enrique Pena Nieto’s first full year in office.

”The Mexican economy is surviving rather than thriving,” said Neil Shearing, an economist at Capital Economics.

Pena Nieto promised to boost Mexico’s anemic growth rates by passing major economic reforms, such as opening the energy sector to private investment. But an oil price slump sabotaged hopes to supercharge growth, as Pena Nieto had promised.

Slack growth could fuel support for opposition candidates in the July 1 election.

A poll on Monday showed leftist Andres Manuel Lopez Obrador consolidated support in his bid for the Mexican presidency, but the race has tightened as another opposition contender gained ground while the ruling party trailed.

 

 

FROM: Reuters / Michael O´Boyle / 30 de enero de 2018

Otros 3 temas difíciles en la negociación del TLCAN

FROM: Expansión / Dainzú Patiño / 12 de febrero de 2018

 

CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) – Los temas difíciles en la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) no se limitan a las reglas de origen en el sector automotriz, ni a la eliminación del Tratado cada cinco años.

En la lista de objetivos de Estados Unidos hay disposiciones a favor de las operaciones de las empresas estadounidenses y enfocadas al objetivo primordial de la administración de Donald Trump: reducir el déficit comercial que tiene con México.

“Estos objetivos no son del todo benéficos para México, pero al igual que otros temas álgidos como reglas de origen, se puede llegar a términos justos para las tres partes”, comentó Enrique Zavala, director de la Asociación Nacional de Importadores y Exportadores de la República Mexicana (ANIERM).

No cobrar impuestos a empresas proveedoras de productos digitales, aumentar el monto de paquetes que viajan por mensajería libres de impuestos (minimis) y el libre flujo de datos, son objetivos que se hicieron públicos en julio de 2017, y que continúan vigentes después de la actualización de objetivos de Estados Unidos en octubre pasado.

 

Productos digitales libres de impuestos

El equipo estadounidense busca que no se impongan impuestos a los productos digitales como software, música, vídeos, series, libros electrónicos, lo que también implica que empresas que desarrollan plataformas digitales para ofrecer servicios (taxi, hospedaje en hogares) tampoco tributen en el régimen fiscal mexicano.

La propuesta suena atractiva para los usuarios, no obstante, esto incentivaría el crecimiento de la ya existente asimetría en el tráfico de contenidos entre Estados Unidos y México, refiere un análisis de Observacom.

En su mayoría, las empresas que ofrecen estos contenidos y servicios son de origen estadounidense, mientras que son pocas las empresas mexicanas de ese giro. Para equilibrar el mercado, México podría decidir la aplicación de algún tipo de arancel, consideró Jorge Bravo, analista de MediaTelecom Policy and Law.

Además de la asimetría en el tráfico de contenidos, el fisco federal mexicano está en busca de regular a estas empresas en el sistema tributario, sobre todo aquellas que tienen plataformas para brindar servicios físicos como taxi u hospedaje.

Por ejemplo, en la Ciudad de México, la plataforma Airbnb cobra el impuesto local al hospedaje y viene incluido en las tarifas que se ofrecen al usuario. Pero no se cobran impuestos federales como el IVA, el ISR o el IEPS.

De aceptar esta disposición en la renegociación del TLCAN, este tipo de impuestos iría contra el Tratado, lo que implicaría una negociación adicional, explicó Bravo.

 

Libre flujo de datos

Considerando que la economía de ahora es digital, Estados Unidos propone que sus socios no exijan a empresas tener presencia física para proveer datos y servicios vía digital, refiere la lista de objetivos de Estados Unidos para modernizar el TLCAN.

El equipo estadounidense quiere garantizar que el flujo de datos para ofrecer servicios financieros o productos culturales digitales sea libre, es decir, que el tráfico de datos cruce la frontera, detalló Bravo.

Este objetivo tiene el objetivo claro de beneficiar la inversión y el desarrollo de infraestructura en Estados Unidos, e implicaría un mayor costo para los operadores de telecomunicaciones en México para satisfacer las crecientes necesidades de la era digital, comentó el especialista en telecomunicaciones.

México busca que las empresas extranjeras tengan presencia física para proveer servicios, porque de esa manera se incentivaría la inversión para desarrollar centros de datos, o contratar empresas mexicanas que proveen servicios de telecomunicaciones.

El hecho de que no se instalen en el país donde prestan servicios, también implica que operan fuera de las regulaciones del país que los recibe, detalla el análisis de OBSERVACOM, observatorio de regulación y medios.

El equipo mexicano observa un riesgo adicional, y ese es que la mayoría de los datos de los mexicanos, y también del gobierno mexicano, estén almacenados fuera del territorio nacional, lo que incrementa la susceptibilidad de ser intervenidos, agregó el analista de MediaTelecom Policy and Law.

 

Ampliar minimis

Actualmente, si una persona en México compra vía internet en Estados Unidos una playera y un par de tenis, cuyo valor en conjunto no superan los 50 dólares, y son enviados en un solo paquete, éste no paga impuestos en la aduana.

A este valor máximo, 50 dólares, se le denomina minimis. Estados Unidos propone para el nuevo TLCAN, que éste se amplíe en toda la región a 800 dólares.

La posición de ANIERM es que con esta disposición las pequeñas y medianas empresas podrían ampliar su base de suministros o pequeñas comercializadoras para dotarse de productos.

No obstante, esta apertura afectaría a las grandes empresas que cuentan con centros de distribución para proveer de productos a las pymes.

Por lo que, para avanzar en esta disposición sería recomendable que se permitiera la importación libre de impuestos a sectores restringidos, como pequeños comercializadores, bajo una lista de importadores autorizados, consideró el director de esta asociación.

 

 

FROM: Expansión / Dainzú Patiño / 12 de febrero de 2018

Importación de gas natural rompe récord en el 2017

FROM: El Economista / Karol García / 13 de febrero de 2018

 

El valor de las importaciones de gas natural rompió todos sus récords en 2017, al ubicarse en 6,165 millones de dólares, con un incremento anual de 52%, mientras que la erogación por compras externas de gas licuado de petróleo (LP) fue la segunda más alta que ha tenido el país, al ubicarse en 2,174 millones de dólares, con un crecimiento anual de 41%, reportó el Banco de México.

En el caso del gas natural, el aumento es consecuencia de la entrada en operación de 3,392 kilómetros de gasoductos que implicaron el aumento de 30% de la red nacional, además de que 24 compañías distintas a Petróleos Mexicanos (Pemex) reservaron 36% de la capacidad de Sistema de Transporte de Gas Natural (Sistrangas) para transportar su propio gas bajo la gestión del Centro Nacional de Control de Gas Natural (Cenagas).

Con ello, cuatro de cada 10 barriles equivalentes de gas que se comercializan en el país corresponden a agentes distintos a la petrolera estatal, según la Subsecretaría de Hidrocarburos de la Secretaría de Energía.

La política de incrementar en 67% la red de gasoductos del país a partir del 2012, para llegar a 18,895 kilómetros de redes en 2018, se basa en la importación de privados y la Comisión Federal de Electricidad (CFE), que también obtendrá ingresos a partir de la actividad de comercialización de gas.

Sin embargo, la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) advierte que, en términos de seguridad energética, incrementar esta dependencia al gas del exterior puede traer muchos riesgos, particularmente en el contexto de la renegociación del Tratado de Libre Comercio con los vecinos del norte, de donde se importa casi todo el gas natural que entra al país.

Por lo tanto, el regulador asegura que con las rondas de licitación petrolera los nuevos operadores del país comenzarán a explotar el gas nacional, aunque esto está previsto para etapas de desarrollo de los campos, que tardarán por lo menos dos años más en los bloques terrestres de más fácil acceso.

Por lo pronto, la producción doméstica de gas natural, que extrae casi en su totalidad Pemex, cayó 12.5% en un año para ubicarse en 5,068 millones de pies cúbicos al día. Con ello, se ha reducido en 28% del 2010 a la fecha, y en 21% en lo que va de la presente administración.

Los bajos precios del gas natural en Estados Unidos, que el año pasado promediaron los 3 dólares por millón de pie cúbico, son el principal motivo para desincentivar la extracción de gas doméstica, aunque la Ley de Ingresos sobre Hidrocarburos de la reforma energética privilegia a este combustible con un régimen fiscal más laxo, que incluso llega a no tasar la producción cuando hay bajos precios. De ahí que Pemex opta por invertir en la producción de petróleo y como empresa productiva busca mantener su rentabilidad importando el gas que todavía distribuye a casi 70% de los clientes nacionales.

El valor de las importaciones de gas LP se incrementó principalmente porque el 2017 fue un año atípico que prácticamente no tuvo caídas estacionales en los precios durante el verano, según la Comisión Reguladora de Energía (CRE).

 

 

FROM: El Economista / Karol García / 13 de febrero de 2018

Los Terceros Autorizados por ASEA también deben estar asegurados.

La Agencia Nacional de Seguridad Industrial y Protección del Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos (ASEA) fue creada con el mandato específico de regular y supervisar, en materia de seguridad industrial, seguridad operativa y protección del medio ambiente, las instalaciones y actividades del Sector Hidrocarburos.

 

En la regulación de ASEA se incluyó la figura de Terceros Autorizados, como una forma de colaborar con la Institución en el ejercicio de sus atribuciones para realizar las inspecciones y auditorías en las áreas su competencia.

 

Así quedó establecido en el artículo 5, fracción IX de la Ley de la ASEA, según el cual la Agencia puede autorizar a sus servidores públicos y acreditar a personas físicas y morales para que lleven a cabo las actividades de supervisión, inspección y verificación, evaluaciones e investigaciones técnicas, así como de certificación y auditorías.

 

Hasta la fecha, la ASEA ha emitido diversas convocatorias para acreditar a terceros autorizados para realizar actividades, entre ellas:

  • Auditorías externas a la operación y el desempeño de los sistemas de Administración de Seguridad Industrial, Seguridad Operativa y Protección Ambiental de las actividades del Sector Hidrocarburos;
  • Dictámenes técnicos y evaluaciones para las actividades de Exploración y Extracción de hidrocarburos en yacimientos convencionales y no convencionales;
  • Dictámenes y Evaluaciones Técnicas para las actividades de transporte terrestre por medio de ductos de petróleo, petrolíferos y petroquímicos.

 

En cada una de ellas, se establecen requisitos específicos de acuerdo con la especialidad de que se trate, como son la formación y experiencia de los responsables técnicos, quienes llevarán a cabo los informes.

 

Asimismo, existen requisitos generales para todas las convocatorias, como la conformación de un sistema de calidad conforme a la ISO 9001 o equivalente y la contratación de una póliza de Seguro de Responsabilidad Civil Profesional, para amparar los trabajos desarrollados como Tercero Autorizado.

 

La contratación de una póliza de Seguro es muy importante para aquellos que deseen acreditarse como Terceros Autorizados, tomando en consideración las actividades que se desempeñan en el Sector Hidrocarburos, definido como de alto riesgo, toda vez que cubre la responsabilidad civil en que incurra el tercero autorizado por los daños causados a sus clientes en el ejercicio de su actividad profesional.

 

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