Latin America´s Energy Reforms will be tested in upcoming elections

FROM: Interamerican Dialogue / Lisa Viscidi / 9 de Enero de 2018

 

2018 will be a pivotal year for energy in Latin America, as the region’s top oil producers are set to hold presidential elections that could lead to sweeping policy changes. Recent market-oriented energy reforms in countries like Brazil and Mexico have increased investment pledges, but the region is still seeing an overall oil production decline.

The upcoming presidential elections could be decisive in advancing policies to maintain oil revenues. However, in the current climate of growing polarization and deeply unpopular incumbents in Latin America, the elections are generating tremendous political uncertainty. Several left-leaning candidates are against current oil policy but not for the same reasons. Some oppose investor-friendly policies based on oil nationalism; others contest the exploitation of energy resources on environmental grounds.

2018 will be a pivotal year for energy in Latin America, as the region’s top oil producers are set to hold presidential elections that could lead to sweeping policy changes.”
In Mexico, independent candidates are allowed to run for the first time in the July presidential election, opening the way for a broad field of contenders. The front-runner, leftist nationalist Andrés Manuel López Obrador (AMLO), has made opposition to Mexico’s 2013 energy reform a cornerstone of his campaign. President Enrique Peña Nieto of the PRI party, who led the reform, is hugely unpopular. The business-friendly PAN party, which provided the critical votes to pass the reform in congress, is divided. Polls show AMLO with over 30 percentof votes, a sizable lead over the PRI and PAN candidates who are polling at about 17% each. Mexico has no second round of elections, so a candidate can win with a relatively small percentage of votes.

The energy reform eliminated Pemex’s decades-long monopoly on oil production, and dozens of private companies have since won contracts in bid rounds that will bring an estimated $59 billion in investment.”
The energy reform eliminated Pemex’s decades-long monopoly on oil production, and dozens of private companies have since won contracts in bid rounds that will bring an estimated $59 billion in investment. But this is only a fraction of the capital needed to return to Mexico’s 2004 peak oil production of 3.4 million barrels per day (mbd) compared to 2 mbd today. The government’s best-case projections see production rising only in 2019, meaning Mexicans will cast their vote before the reform starts to bear fruit.

AMLO has seized on weak oil production as proof that the sector’s opening is not delivering as promised and pledged to hold a public referendum to overturn the reform. Only a two-thirds congressional majority – which AMLO is unlikely to secure – can undo the constitutional reform, and it would be legally difficult to change existing contracts. And, despite his provocative stance, AMLO could choose to support private investment once in office in a bid to generate more oil revenue for his government. However, the president has broad powers to halt the opening of the sector. The energy ministry designs oil auctions and their timelines, selects the contract type for each oil block and can hand any field to Pemex. Many investors fear that an AMLO administration would make terms less attractive or cease holding the auctions that have allowed private firms to enter the country altogether.

In Brazil, the October presidential elections will also be a bellwether for the energy sector. President Michel Temer introduced energy policies making terms more attractive for international investors. He removed onerous local content requirements from bidding criteria, set a regular pre-salt bid round schedule and signed a law allowing companies other than state oil giant Petrobras to operate Brazil’s high-cost offshore pre-salt fields. The results have already been visible; in an October pre-salt auction, six of eight blocks on offer received bids, and signing bonuses totaled $1.9 billion.

While it is too early for formal candidacy announcements, former President Luis Inácio Lula da Silva is currently the clear front-runner despite having been convicted in July on charges of corruption, which he is appealing. If elected, Lula would likely reinstate his previous nationalist oil sector policies. In recent rallies with supporters, he has criticized Temer’s government for selling off Brazil’s wealth to foreign corporations and said Petrobras should be used as an instrument of development and job creation. If Lula is behind bars, he will likely throw his support behind another Worker’s Party candidate with a similar platform. Following Lula in the polls is right-wing nationalist Congressman João Bolsonaro. He has so far focused on security and social issues, and his positions on energy are unclear. Probable centrist candidates Geraldo Alckmin and João Doria – governor and mayor of São Paulo, respectively – favor investment-friendly policy. But both trail Lula and Bolsonaro in polls.

In Colombia, a crowded field of candidates with a broad spectrum of economic and energy policy platforms are competing for the presidency.”
In Colombia, a crowded field of candidates with a broad spectrum of economic and energy policy platforms are competing for the presidency. Colombia has seen a steep decline in oil investment and revenue since the 2014 oil price collapse. Crude production has fallen since 2015. Less drilling has led to fewer discoveries, and at its current production rate, Colombia will run out of oil reserves in about five years. This is due to lower oil prices coupled with widespread local opposition to the oil and mining sectors, as some communities are demanding additional economic benefits and others oppose drilling based on environmental concerns.

Whether or not the sector will return to its former role as a primary driver of Colombia’s economy depends largely on whether the government can generate local community support for oil projects or chooses to prioritize other economic sectors. The field of potential candidates includes conservatives who want to promote oil investment through market-friendly reforms and leftist candidates who say Colombia should wean its economy off of oil, which causes environmental damage and is not a viable long-term driver of growth in a low-carbon economy. With the crowded field and deep divisions over the controversial peace deal with the FARC, no candidate will likely secure a majority in May, and a second round in June is almost inevitable.

In contrast to the other countries, Venezuela is unlikely to elect a new president or substantially change energy policy.”
In contrast to the other countries, Venezuela is unlikely to elect a new president or substantially change energy policy. Its constitution calls for elections next year – and President Nicolás Maduro has promised to hold them – but with the National Electoral Council stacked with Maduro allies and the president’s penchant for circumventing the democratic process, analysts predict he will rig the election to remain in power.

Venezuela’s oil industry – responsible for 96 percent of exports – is on the decline. The global oil price collapse exposed long-standing issues at state oil company PDVSA like underinvestment, lack of maintenance and unsustainable payments to support government programs. Production has plummeted, and with massive payments due to international creditors and much of the country’s oil output being used to pay off oil-backed loans, PDVSA cannot make the necessary investments to turn production around. But rather than introduce the reforms necessary to put Venezuela’s economy and oil sector back on track, Maduro has doubled down on failed policies like exchange rate controls and energy subsidies in a desperate effort to retain power.

Many Latin American presidents are hugely unpopular and voters are looking for change.”
Many Latin American presidents are hugely unpopular and voters are looking for change. This landscape creates tremendous uncertainty for investors and companies in oil and other economic sectors. Energy has long been a politically charged issue in Latin America, leading to erratic approaches between one government and another and politically driven policies that have ultimately resulted in oil production declines. Rather than taking divisive positions on energy policy, the candidates should seek to build consensus and take a sober look at how to maximize productivity and deliver the greatest revenues for the state or prepare for diminished economic returns from the sector.

 

 

FROM: Interamerican Dialogue / Lisa Viscidi / 9 de Enero de 2018

 

RBC boss says chances of NAFTA being scrapped are rising

FROM: Thomson Reuters / 9 de Enero de 2018

TORONTO — Royal Bank of Canada’s Chief Executive Dave McKay said on Tuesday he believes there is now a greater chance that the North American Free Trade Agreement could be scrapped.

“I think the probabilities are increasing that you’ll have some type of dynamic where there is an announcement of a scrapping of NAFTA,” he said at a Canadian Bank CEO conference hosted by RBC in Toronto.

Canadian bankers have expressed concern about the progress of talks to rework the trade agreement and how renegotiations could hamper the ability of clients to do business with customers in the United States and Mexico.

McKay said he agreed with other business leaders and the Canadian government that no deal would be better than a bad deal.

“We don’t want to be stuck long-term with a deal that hurts our economy,” he said.

McKay also said RBC, Canada’s biggest bank by market value, is now spending $3 billion a year developing new technologies. The bank is one of the biggest Canadian investors in technology such as artificial intelligence and blockchain and has increased the proportion of its technology spending on innovation compared with maintaining existing systems.

© Thomson Reuters 2018

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FROM: Thomson Reuters / 9 de Enero de 2018

Pronósticos para la economía mexicana en 2018

FROM: El Financiero / Ernesto O´Farril Santoscoy / 26 de Diciembre de 2017

Nuestro escenario básico contempla los siguientes supuestos:

a) Un crecimiento de la economía de Estados Unidos (EU).

b) La negociación del TLCAN es exitosa. No descartamos que el presidente Trump solicite la salida de EU en el primer semestre, pero el Congreso decidirá quedarse.

c) La reforma fiscal de Trump obliga a la SHCP a expedir un decreto con una serie de incentivos fiscales para el primer semestre. Además, prevemos que en el cuarto trimestre se realice en México una reforma fiscal para hacer más competitivo el régimen impositivo.

d) En el escenario electoral asumimos que gana la coalición del PRI o la del PAN–PRD, ambos con pocas posibilidades de obtener control en el Congreso, lo que obligará al ganador a efectuar una alianza legislativa.

Los cinco principales ‘cisnes negros’ para la economía mexicana:

1. El presidente Trump anuncia su intención de que EU salga del TLCAN y el Congreso norteamericano lo aprueba. Se habla de entablar un acuerdo bilateral, pero las negociaciones pudieran tardar más de dos años. El comercio se basa entonces en las reglas de la OMC, en donde el estatus de nación más favorecida permite que nuestras exportaciones paguen un arancel promedio de 3.0 por ciento, pero las inversiones al país se detienen por la reforma fiscal de EU y la falta de certidumbre jurídica para el comercio entre las dos naciones.

2. Morena gana las elecciones presidenciales con pocas sillas en el Congreso, y desde el primer mes en el mando se empiezan a observar choques. Durante el segundo semestre los mercados acentúan la volatilidad. El tipo de cambio se mantiene arriba de 20 pesos, y la inflación ha estado aumentando. Banco de México anuncia dos incrementos de tasas de 50 puntos base, para llevarla a 8.50 por ciento.

3. Un fuerte sismo o varios huracanes afectan severamente la actividad económica y la inflación, motivando incrementos adicionales en la tasa de referencia de Banxico.

4. La iniciativa de reforma fiscal que lanzó la SHCP para hacer más competitivo el esquema fiscal frente al de EU fracasa en el Congreso, dejando a México con un esquema fiscal descompetitivo y una caída en la inversión.

5. La ola de violencia va en ascenso y se sale de control en varias ciudades afectando severamente a la actividad económica.

Los 10 principales pronósticos de la economía mexicana en 2018:

1. El crecimiento del PIB se ubicará en 2.3 por ciento anual. Prevemos un primer semestre con mucha volatilidad en los mercados financieros, y con un crecimiento pobre, pero un segundo semestre con menor incertidumbre y menor volatilidad.

2. La inflación tenderá a bajar. Nuestra estimación es que la inflación se reduzca desde el 6.70 por ciento de 2017 hasta 3.80 por ciento para el cierre del año, siempre y cuando no sucedan nuevos choques de oferta.

3. Prevemos que el tipo de cambio permanezca muy presionado en la primera mitad del año, como efecto de la posible salida de EU del TLCAN, la reforma fiscal en EU y la incertidumbre política. Para el segundo semestre el peso se fortalecería hacia 18.90 pesos por dólar.

4. Prevemos que el Banco de México anuncie un nuevo incremento de su tasa de referencia en marzo, a 7.50 por ciento anual. Posteriormente, si los resultados electorales son favorables, la amenaza sobre el TLCAN desaparece y se empieza a ver una posible reforma fiscal, la tasa de Banxico podría estabilizarse y aumentar otros 25 puntos base en diciembre, para ir a 7.75 por ciento.

5. En cuanto a las remesas familiares, estimamos un flujo ligeramente por debajo del reportado en 2017, que rozó 27 mil millones de dólares.

6. Para la inversión extranjera directa estamos previendo un flujo de 18 mil 650 millones de dólares, lo que representa una reducción respecto a años anteriores, motivada por la reducción de impuestos en EU.

7. Las reservas internacionales subirán ligeramente, sobre todo en el segundo semestre, ante una menor incertidumbre sobre el TLCAN, los resultados electorales y la expectativa de una reforma fiscal en México. Estimamos que al cierre del año las reservas terminen en 180 mil 570 millones de dólares.

8. Para 2018 esperamos que el flujo de las remesas familiares permanezca elevado, con una ligera disminución respecto a 2017, situándose en 26 mil 472 millones de dólares.

9. Para la tasa de desempleo prevemos una primera mitad de 2018 con mayor desempleo, que reflejaría la incertidumbre económica y política, pero con una recuperación en la segunda mitad, que llevaría a la tasa de desempleo a 3.8 por ciento.

10. En consumo e inversión durante el primer semestre podríamos ver un mercado interno en desaceleración y una inversión nula, pero en la segunda parte del año prevemos una recuperación. Para todo el año prevemos un consumo creciendo 3.2 por ciento y el gasto de inversión subiendo 1.5 por ciento anual.

Presidente de Bursamétrica.

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FROM: El Financiero / Ernesto O´Farril Santoscoy / 26 de Diciembre de 2017

Pemex prepara nuevos campos para asociarse con empresas privadas

CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) -Pemex prepara una nueva ronda de campos, que busca agrupar en siete clústers, en los que buscar nuevos socios a través de los llamados ‘farm outs’ o asociaciones con empresas privadas.
La petrolera mexicana planea poner al mercado estos grupos de campos durante 2018, según datos de una presentación a inversionistas. A ellos se sumará de nuevo el bloque Ayín-Batsil, que el año pasado no logró encontrar socios en una licitación.

Todos los campos se encuentran en zonas terrestres entre Tabasco, Chiapas y Veracruz, y suman unas reservas 3P —las reservas totales, incluyendo las que quizá no puedan extraerse— de 392 millones de barriles de petróleo crudo equivalente. El monto de estos clústers, que se componen a su vez de pequeños campos, es similar a los 359 millones de barriles de reservas 3P de Ayín-Batsil, un bloque en aguas poco profundas que Pemex licitó sin éxito el año pasado.

Estos son los bloques que pueden salir a concurso este año:

Los farmouts de Pemex en 2018

Los farmouts de Pemex en 2018  La petrolera mexicana busca socios para explotar estos siete clústers de campos en tierra.

 

La presentación de la petrolera no detalla en qué momento piensa lanzar a concurso estos clústers, y anticipa que el bloque Ayín-Batsil debe salir para el primer semestre del año. Pemex no estuvo disponible de inmediato para responder a la petición de entrevista de Expansión.

La compañía que ahora dirige Carlos Treviño, tras la salida de José Antonio González Anaya a finales del año pasado, ya ha logrado hacerse con tres socios a través de los proceso de ‘farm outs’, uno en aguas profundas, con el campo Trión, y otros dos en aguas someras.

Pemex espera que estas asociaciones le permitan impulsar la exploración y explotación de áreas a las que no ha podido destinar la suficiente inversión. La petrolera mexicana quiere repuntar sus niveles de producción, que llevan declinando desde 2004.

La petrolera mexicana agrupará pequeños campos en tierra, entre Tabasco, Chiapas y Veracruz, para lanzar licitaciones este año con las que buscará asociarse con empresas privadas.

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FROM: Expansion MX / Edgar Sigler / 8 de Enero de 2018

México 2018: un nuevo capítulo de la Reforma Energética

A cuatro años de su implementación, los avances de la Reforma Energética en México son indudables: 1) se han creado 66 empresas de exploración y producción (E&P); 2) se han firmado 70 nuevos contratos de E&P a través de las 7 licitaciones realizadas, lo que representa inversiones comprometidas por 77,000 mdd; 3) 11 empresas de gasoductos se encuentran operando para aumentar la eficiencia del transporte, así como 45 empresas de almacenamiento actividad que se ha vuelto estratégica ante hechos como la libre importación de combustibles; 4) 18 nuevas marcas de gasolineras y, por último, 5) Pemex ha encontrado socios para la explotación de los campos Trión, Cárdenas Mora y Ogarrio, a través de los farmouts, además de que cierra el año con la buena noticia sobre el descubrimiento del campo Ixachi, que se encuentra muy cerca de la prolífica zona de la “Faja de Oro”.

 

En 2018, empezará a escribirse un nuevo capítulo de la Reforma Energética, en el que habrá que darle continuidad a los objetivos plasmados en el Plan Quinquenal de Licitaciones 2015-2019 y en donde el principal desafío será la sucesión presidencial, sobre todo para evitar que la efervescencia habitual de los procesos electoral y pos-electoral impida el incumplimiento de las acciones programadas en tiempo y forma.

 

En primer lugar, se deberán concretar las licitaciones que ya se encuentran en progreso, tales como la Ronda 2.4 (aguas profundas) y los farmouts Ayin-Batsil y  Maximino-Nobilis, cuyos términos de licitación serán replanteados por la CNH en el transcurso del año.

 

Asimismo, se llevarán a cabo las licitaciones correspondientes a la Ronda 3, cuya primera emisión ya está publicada (Ronda 3.1. Aguas someras) y la Ronda 2.5, para campos terrestres no convencionales (shale) que, aunque no estaba prevista, se llevará a cabo antes de que finalice la presente administración.

 

Todo lo anterior, nos deja ver que 2018 será un año muy dinámico para la industria de los hidrocarburos y petrolíferos: las empresas participantes deberán poner en marcha o continuar con sus operaciones y cumplir con la diversidad de obligaciones establecidas en su contrato y en la regulación aplicable, tales como la contratación de seguros; la elaboración de la Línea Base Ambiental y la conformación e implementación del Sistema de Administración de Seguridad Industrial, Seguridad Operativa y Protección Ambiental (SASISOPA). Para ello, se requiere la asesoría de expertos en dichos temas que garanticen resultados exitosos.
 

NRGI Broker es experto en seguros para la industria de los hidrocarburos y además cuenta con alianzas estratégicas con empresas líderes en servicios legales, consultoría ambiental y control de pozos. Acércate a nosotros, con gusto te atenderemos.

 

México 2018: un nuevo capítulo de la Reforma Energética

A cuatro años de su implementación, los avances de la Reforma Energética en México son indudables: 1) se han creado 66 empresas de exploración y producción (E&P); 2) se han firmado 70 nuevos contratos de E&P a través de las 7 licitaciones realizadas, lo que representa inversiones comprometidas por 77,000 mdd; 3) 11 empresas de gasoductos se encuentran operando para aumentar la eficiencia del transporte, así como 45 empresas de almacenamiento actividad que se ha vuelto estratégica ante hechos como la libre importación de combustibles; 4) 18 nuevas marcas de gasolineras y, por último, 5) Pemex ha encontrado socios para la explotación de los campos Trión, Cárdenas Mora y Ogarrio, a través de los farmouts, además de que cierra el año con la buena noticia sobre el descubrimiento del campo Ixachi, que se encuentra muy cerca de la prolífica zona de la “Faja de Oro”.

En 2018, empezará a escribirse un nuevo capítulo de la Reforma Energética, en el que habrá que darle continuidad a los objetivos plasmados en el Plan Quinquenal de Licitaciones 2015-2019 y en donde el principal desafío será la sucesión presidencial, sobre todo para evitar que la efervescencia habitual de los procesos electoral y pos-electoral impida el incumplimiento de las acciones programadas en tiempo y forma.

En primer lugar, se deberán concretar las licitaciones que ya se encuentran en progreso, tales como la Ronda 2.4 (aguas profundas) y los farmouts Ayin-Batsil y  Maximino-Nobilis, cuyos términos de licitación serán replanteados por la CNH en el transcurso del año.

Asimismo, se llevarán a cabo las licitaciones correspondientes a la Ronda 3, cuya primera emisión ya está publicada (Ronda 3.1. Aguas someras) y la Ronda 2.5, para campos terrestres no convencionales (shale) que, aunque no estaba prevista, se llevará a cabo antes de que finalice la presente administración.

Todo lo anterior, nos deja ver que 2018 será un año muy dinámico para la industria de los hidrocarburos y petrolíferos: las empresas participantes deberán poner en marcha o continuar con sus operaciones y cumplir con la diversidad de obligaciones establecidas en su contrato y en la regulación aplicable, tales como la contratación de seguros; la elaboración de la Línea Base Ambiental y la conformación e implementación del Sistema de Administración de Seguridad Industrial, Seguridad Operativa y Protección Ambiental (SASISOPA). Para ello, se requiere la asesoría de expertos en dichos temas que garanticen resultados exitosos.

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