El barril de petróleo tipo Brent se cotiza en 56.25 dólares, al inicio de la sesión

El barril de petróleo tipo Brent del Mar del Norte para entregas en abril se cotizaba en 56.25 dólares al inicio de la sesión de hoy (08:00 GMT) en el mercado electrónico Intercontinental Petroleum Exchange (ICE).

El Brent perdía 37 centavos de dólar (0.65 por ciento) respecto al cierre previo, de 56.62 dólares por barril. En tanto, el crudo estadounidense West Texas Intermediate (WTI) para entregas en marzo, también a las 08:00 GMT, caía 40 centavos de dólar (0.74 por ciento) y se cotizaba en 53.46 dólares por barril. 

Por su parte, la canasta de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) se cotizó el viernes en 53.23 dólares, lo que representó una ganancia de 47 centavos de dólar (0.89 por ciento) respecto al cierre previo, informó  el cártel.

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BHP Billiton ticks $2.8 billion Gulf oil deal

BHP Billiton has approved its share of the $US9 billion ($11.8bn) Mad Dog 2 offshore oil project in the US Gulf of Mexico, six weeks after operator BP ticked off on the project.

For BHP, its 23.9 per cent stake in the 140,000 barrels per day platform will set it back $US2.2bn ($2.8bn) and offset some of its declining oil production from 2021-22 when oil starts to flow.

“Mad Dog Phase 2 is one of the largest discovered and undeveloped resources in the Gulf of Mexico, one of BHP Billiton’s preferred conventional deepwater basins,” said BHP’s Houston-based petroleum president Steve Pastor.

“It offers an attractive investment opportunity for BHP Billiton and aligns with our strategic objective to build our conventional portfolio through the development of large, long-life, high-quality resources.”

BHP’s petroleum unit is focused on conventional oil after $US20bn of US shale acquisitions in 2011, and nearly as much spending since, have failed to deliver expected returns because of subsequent falls in oil and gas ­prices. Mad Dog 2 was originally expected to cost $US20bn but after going back to the drawing board three years ago, the joint venture, which also includes Chevron, has shaved more than 50 per cent off the costs.

According to Deutsche Bank estimates, the Mad Dog stake is worth $US866m of value for BHP, which is also expanding in the Mexican waters of the Gulf.

Shortly after BP approved Mad Dog, BHP beat BP in a $US1.2bn bid to partner Mexico’s national oil company, Pemex, in the Gulf, making it the first company to do so since the Mexican industry was nationalised in 1938.

The deal on the known 485 million-barrel Trion oil discovery, about 30km from Mexico’s sea border with the US, delivers BHP a near-term development opportunity in partnership with Pemex, which the Mexican government estimates could cost $US11bn.

First production at a daily rate of 120,000 barrels a day by 2022 would be possible by the joint venture — BHP (60 per cent operator) and Pemex (40 per cent).

Mexico undid Pemex’s oil industry monopoly in December 2013 under a reform agenda designed to bring in foreign capital and expertise to accelerate the pace of development, particularly for the backlog of projects in the deepwater oil fairways of the Gulf of Mexico. Macquarie estimates that Trion will cost $US11bn to develop. The bank forecasts that BHP’s petroleum production will slide from 132 million barrels of oil equivalent this financial year to 113.4 million in 2020-21. BHP is due to report first-half profits on February 21.

RBC is expecting BHP to log underlying net profit of $US3.11bn, up from $US514m a year earlier and its interim dividend to fall to US14c a share, down from US16c.

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Pemex, tras alianzas con privados en refinación

Pemex Transformación Industrial (TRI) busca tener alianzas con el sector empresarial tanto a nivel de refinadores, para reducir sus pérdidas y mejorar su capacidad de producción; como con el sector gasolinero con quien compartirán sus marcas, además podría crear un consejo consultivo con sus franquiciatarios, informó Carlos Murrieta Cummings, director de la empresa subsidiaria del Estado.

La alianza con las refinadoras es para mejorar la actual capacidad de producción del Sistema Nacional de Refinación en las instalaciones que requieren una reconfiguración, a largo plazo, este tipo de inversiones impedirán que la empresa tenga pérdidas por 109,000 millones de pesos en el balance del año 2025; las alianzas son para invertir en las refinerías de Salina Cruz, Salamanca y Tula.

“Sí estamos buscando participar con otros refinadores y con otras empresas petroleras para que trabajen con nosotros”, dijo, “si no hiciéramos nada estaríamos perdiendo en el 2025 alrededor de 109,000 millones de pesos”.

En su presentación durante el Primer Seminario Nacional Gasolinero, organizado por El Economista y Grupo Besco, el funcionario explicó que el combate al mercado negro de combustibles es una de las prioridades en Pemex por lo que en un mes estarán listos los primeros barriles de combustible marcado.

Murrieta Cummings expuso que en el caso de la refinería de Tula están trabajando en su planta de coque (carbón de petróleo) y en las siguientes semanas van a tener listos los primeros resultados de las licitaciones de servicios auxiliares de Pemex. La transformación de Pemex consiste en concentrarse más en los procesos de producción de refinados que en querer hacer todo como antes, por eso es que en el plan de negocios se anuncia que se dejan de hacer cosas como trabajar en el suministro de hidrógeno, por ejemplo.

En el tema de las ventas al detalle, el directivo explicó que ven viable el cobranding en las estaciones de servicio, lo que permitirá desarrollar nuevas marcas mexicanas que se anunciarían al lado de la franquicia Pemex; sin embargo, la limitante es que para poderse anunciar de manera conjunta sólo pueden adquirir producto de Pemex, ya sea nacional o importado.

Otra opción de negocio que se tiene adicional a la Franquicia Pemex o al cobranding es que sean solamente proveedores de combustible, con lo que el gasolinero podría tener diferentes opciones de producto, aunque, señala, esa opción “no la he visto ni en Estados Unidos, ni en Europa, ni en Asia”.

“Lo que estamos viendo muy de cerca es qué hacemos para que a nuestra franquicia le aumente el ticket promedio y lo otro, cómo le aumentamos el flujo (…) somos socios, tenemos que preocuparnos por cómo les va a ir mejor a ustedes”, expresó.

En ese sentido, el consejo consultivo con los empresarios servirá para recabar la información necesaria y así, mejorar el servicio y la marca, además de que van a crear un club de lealtad.

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Copyright: El Economista

Value of U.S. Energy Trade with Mexico Doubles

Energy trade between Mexico and the U.S. has historically been driven by Mexico’s sales of crude oil to the U.S. and by U.S. net exports of refined petroleum products to Mexico. The value balance has now tipped in favor of the U.S.

Through 2014, Mexico’s exports of crude oil were the most valuable component of bilateral energy trade, with the overall value of Mexico’s U.S. crude oil sales far exceeding the value of U.S. net sales of petroleum products, primarily gasoline and diesel fuel, to Mexico. From 2006 through 2010, for example, the value of U.S. energy imports from Mexico was two to three times greater than the value of U.S. energy exports to Mexico.

However, the bilateral energy trade situation with Mexico has changed significantly in recent years. In 2015 and 2016, the value of U.S. energy exports to Mexico, including rapidly growing volumes of both petroleum products and natural gas, exceeded the value of U.S. energy imports from Mexico as volumes of Mexican crude oil sold in the U.S. continued to decline. For 2016, the value of U.S. energy exports to Mexico was $20.2 billion, while the value of U.S. energy imports from that country was $8.7 billion.

Import and export values each reflect commodity volumes and their prices. Monthly trends in volumes through 2016 showed increasing U.S. petroleum product and natural gas exports to Mexico, with a generally declining trend in U.S. crude oil imports from Mexico.

Mexico is second only to Canada in energy trade with the U.S. Based on the latest annual data from the U.S. Census Bureau, energy accounted for about nine percent of all U.S. exports to Mexico and three percent of all U.S. imports from Mexico in 2016.

Crude oil makes up most of the energy imports from Mexico, averaging 688,000 barrels per day (b/d) in 2015 and 588,000 b/d in the first 11 months of 2016. In 2015, Mexico was the source of nine percent of crude oil imported by the U.S., providing the fourth-largest share behind Canada, Saudi Arabia and Venezuela. 

From 2006 through 2014, U.S. crude oil imports from Mexico were valued at an annual average of about $30 billion, but more recently, as both the volume of crude oil imports from Mexico and world oil prices declined, U.S. crude oil imports from Mexico were valued at $12.5 billion in 2015 and $7.6 billion in 2016. 

Mexico’s total crude oil exports have been declining as its oil production falls. Because Mexico has been sending more oil to countries in Europe and Asia, crude oil exports to the U.S. have been declining more rapidly than overall crude oil exports.

Petroleum products account for most of the value of energy exports from the U.S. to Mexico. In 2015, Mexico was the destination for 690,000 b/d of petroleum products, or 16 percent of all petroleum products exported from the U.S. These exports were valued at more than $16 billion. In 2015, even though the U.S. exported more petroleum products to Mexico than in 2014, the value of those products was lower because of lower prices for fuels such as gasoline, distillate fuel oil and liquefied petroleum gases.

In the first 11 months of 2016, petroleum product exports rose in both volume (averaging 849,000 b/d) and value relative to the first 11 months of 2015. Changes in Mexico’s utilization of petroleum refineries have created a widening gap between its domestic supply and demand, and U.S. gasoline exports now make up more than half of Mexico’s gasoline consumption. Compared with petroleum product exports, 2016 petroleum product imports from Mexico to the U.S. were relatively small, accounting for about 87,000 b/d and valued at $0.9 billion through November.

Bilateral natural gas trade is dominated by pipeline shipments between the United States and Mexico. U.S. natural gas exports to Mexico totaled nearly 2.9 billion cubic feet per day (Bcf/d) in 2015, or almost 60 percent of all U.S. natural gas exports, and are growing rapidly. 

Based on data through November, U.S. natural gas exports to Mexico averaged 3.8 Bcf/d in 2016, and reports indicate that daily flows during early 2017 are already exceeding 4.2 Bcf/d.

In 2017 and 2018, natural gas pipelines currently under construction or in the planning stages are expected to nearly double the pipeline natural gas exporting capacity from the U.S. to Mexico. Much of this natural gas will likely be used to generate electricity, as Mexico’s energy ministry expects to add significant natural gas-fired electricity generating capacity through 2029.

Insurance Regulations for Oil Companies

Copyright: The Maritime Executive

El régimen de responsabilidad objetiva en las actividades de Exploración y Extracción de hidrocarburos

El 07 de diciembre de 2016, se publicaron en el Diario Oficial de la Federación, las Disposiciones administrativas de carácter general que establecen los Lineamientos en materia de Seguridad Industrial, Seguridad Operativa y protección al medio ambiente para realizar las actividades de Reconocimiento y Exploración Superficial, Exploración y Extracción de Hidrocarburos (DACGS E&E), que emitió la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y Protección Ambiental del Sector Hidrocarburos (ASEA).

 

Uno de los aspectos más importantes que establecen las DACGS E&E en materia de protección ambiental es que quienes realicen obras o actividades para la exploración y extracción de hidrocarburos están sujetos a un régimen de responsabilidad objetiva, es decir, operan bajo el supuesto de que están creando un riesgo a las personas y al medio ambiente y, por lo tanto, en caso de causar daños deberán llevar a cabo su reparación, sin que ello esté condicionado a demostrar su culpa.

 

Derivado de lo anterior, la ASEA impone a los operadores la obligación de realizar todas las acciones que sean necesarias para evitar y prevenir daños ambientales derivados de los riesgos creados, para lo cual deberán contenerlos, caracterizarlos y remediarlos con oportunidad bajo sus propios procesos y de acuerdo a la legislación y normatividad aplicable.

 

En este sentido, las DACGS E&E establecen que las actividades de Exploración y Extracción deberán realizarse bajo ciertos principios, como son:

  1. Minimizar los riesgos a un nivel que sea Tan Bajo Como Sea Razonablemente Posible, esto es, hasta un nivel en el que se demuestre que el costo de continuar reduciendo ese riesgo es mayor en comparación con el beneficio económico que se obtendría. Lo anterior permite que exista un equilibrio razonable entre la actividad económica y la protección de terceros y medio ambiente.
  2. Revisar periódicamente las medidas de reducción de riesgos, a fin de actualizarlas con base en el desarrollo tecnológico y conocimiento especializado.
  3. Implementar medidas de emergencia y fomentar una cultura de la protección de personas, el medio ambiente y las instalaciones.

 

Los principios mencionados tienen como objetivo evitar la ocurrencia de accidentes, por lo que deben complementarse con medidas que tengan como objeto la reparación y/o compensación de los daños ocasionados ante la ocurrencia de accidentes.

 

Una de las medidas más efectivas para lograrlo es contar con instrumentos financieros que permitan afrontar las consecuencias de la materialización de los riesgos, como son los seguros.En NRGI Broker somos expertos en Seguros para la Exploración y Extracción de Hidrocarburos. Acércate a nosotros.

 

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Mezcla mexicana cierra semana al alza

Este viernes la mezcla mexicana de exportación avanzó 50 centavos, respecto a la jornada previa, al venderse en 46.10 dólares por barril, informó Petróleos Mexicanos (Pemex).

Por su parte, Banco Base indicó que el precio de las principales mezclas de petróleo finalizó la semana con ganancias, a pesar de que en las últimas cinco jornadas cotizaron con resultados mixtos.

Añadió que durante la semana, los participantes del mercado tomaron de manera positiva el retroceso en la producción de crudo en Estados Unidos, así como los recortes en la producción de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).

De acuerdo con la Administración de Información Energética (EIA), la producción cayó en 46,000 barriles de petróleo diarios durante la semana que finalizó el 27 de enero, mientras que la demanda implícita de gasolina aumentó en 271,000 barriles diarios.

Por su parte, la producción petrolera en la OPEP cayó en 840,000 barriles diarios durante el mes de enero. Rusia también redujo su producción de crudo en 100,000 barriles diarios.

Banco Base señaló que la reducción en la producción de crudo de la OPEP no frenará la oferta global de manera abrupta, pues ha ocasionado que otros productores no miembros incrementen su producción, y parece que tienen la capacidad de incrementarla cuando el precio del petróleo está por encima de los 50 dólares por barril.

Mencionó que si las tenciones entre Irán y la nueva administración de Estados Unidos continúan, el precio del petróleo podría incrementarse, y los participantes del mercado especularían sobre mayores sanciones a Irán que pudieran afectar su exportación de petróleo.

No obstante, las ganancias del petróleo fueron limitadas, ya que las plataformas de perforación petroleras en Estados Unidos incrementaron a 566, su mayor número desde noviembre del 2015.

Además, sus inventarios de crudo aumentaron en 6.464 millones de barriles la semana que finalizó el 27 de enero.

Ante este panorama, el West Texas Intermediate (WTI) subió 29 centavos, al cotizar el tonel en 53.83 dólares, mientras que el crudo tipo Brent ganó 25 centavos y se ofreció el barril en 56.81 dólares.

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Fuente: El Economista

Saudi Aramco Hires Banks for First Bond Sale Ahead of IPO

Saudi Arabian Oil Co. picked four banks to advise on its first bond sale, two people familiar with the matter said, ahead of plans for the world’s largest initial public offering.

Saudi Aramco, as the company is known, selected HSBC Holdings Plc’s local unit and Riyad Capital to help with the sale of riyal-denominated Islamic bonds, or sukuk, before the end of June, said the people, asking not to be identified as the information is private.

NCB Capital Co. and Alinma Investment Co. are also working on the deal that could be followed by dollar-denominated bonds, two other people said. The sukuk is part of Aramco’s plans to raise as much as $10 billion in bonds this year, one of the people said. Aramco and HSBC Saudi Arabia declined to comment, while Riyad Capital, NCB Capital and Alinma Investment didn’t respond to requests for comment.

Aramco, the world’s largest oil producer, is preparing to sell bonds ahead of an IPO in 2018. The Saudi Arabian government’s debut offering in October raised $17.5 billion in the biggest-ever emerging-market sale. Middle East and North African countries sold almost $80 billion of bonds last year, the most since Bloomberg started compiling data in 1999.

Although Aramco hasn’t sold bonds before, two of its units have. Sadara Chemical Co., a joint venture between Aramco and Dow Chemical Co., raised 7.5 billion riyals ($2 billion) in 2013, while the company’s joint venture with Total SA sold 3.75 billion riyals of sukuk in 2011.

Saudi Arabia plans to sell less than 5 percent of Aramco as part of plans by Deputy Crown Prince Mohammed bin Salman to set up the world’s biggest sovereign wealth fund and reduce the economy’s reliance on hydrocarbons. With the government valuing Aramco at $2 trillion, its estimated IPO size would make it the largest ever, dwarfing the $25 billion raised by Chinese Internet retailer Alibaba Group Holding Ltd. in 2014.

Aramco asked banks including Goldman Sachs Group Inc. and HSBC to pitch for an advisory role on the IPO last month, people said at the time.

Copyright: Bloomberg

Fondo China -México apostará 560 mdd a Ronda 2 de petróleo

Citla Energy es la pieza clave para el Fondo China-México (CMF, por sus siglas en inglés) en su apuesta de inversión por los hidrocarburos en el país. 

Con un importe que ronda los 560 millones de dólares, este año la firma de energía participará en las tres fases de la licitación de la Ronda 2 en México, en busca de adjudicarse los contratos para extraer petróleo en aguas someras y en campos terrestres.

En entrevista con El Financiero, César Urrea, director del fondo, señaló que la meta es que Citla se convierta a finales de 2017 en una de las empresas privadas más grandes del sector de hidrocarburos en México, a la espera de que se celebren las rondas y se defina al ganador.

El Fondo China-México es un vehículo de capital privado fijo que se creó para movilizar los recursos necesarios para respaldar proyectos surgidos de las reformas estructurales en México. Es administrado por IFC Asset Managment Company LLC (AMC), subsidiaria de la IFC, miembro del Banco Mundial.

El capital del fondo asciende a mil 200 millones de dólares y cuenta con una vida de 12 años.

César Urrea tiene más de 15 años de experiencia en el desarrollo de negocios, gestión activa de empresas y asesoramiento a firmas en la implementación de mejores prácticas de negocios.

-¿Cuál es el propósito del fondo para los próximos años?
– El plan del Fondo China-México es tener un portafolio de ocho y máximo 10 empresas para invertir durante los próximos cuatro años.

Actualmente, además de Citla Energy, tiene una participación en Altán Redes, el consorcio ganador de la Red Compartida.

Los sectores en los que buscamos participar están alineados con la transformación del país. El interés del fondo está en sectores relacionados con las reformas estructurales de México que activan el flujo económico tanto en empleos como en inversiones.

– ¿Cuáles son los planes de Citla Energy para este año?
– Va a ser un año muy ocupado. Terminamos recientemente el due diligence (auditoría de información) de aguas someras. Me atrevo a decir que en manos de privados sería el campo de las mayores reservas. 

El Consejo de Citla votó por un acuerdo de asociación formal con la empresa, estamos comprando una participación grande que esperamos concretar en marzo, a la par de las licitaciones de las fases 2.1, 2.2 y 2.3 de la ronda 2, en las cuales participaremos.

En la 2.1 nos asociamos con un grupo de prestigio internacional para participar juntos; en la 2.2 nos afiliamos con dos grupos y en la 2.3 vamos como un solo operador porque esa ronda es más terrestre y con campos relativamente más pequeños que en las rondas previas.

– ¿Qué divisiones del sector interesan al Fondo?
– El Fondo tiene interés en proyectos de fertilizantes, por el acceso a gas de forma confiable y competitiva que permite la reforma energética, así como electricidad; lo que no nos interesa son las aguas profundas.

Sin embargo, también nos atraen divisiones en infraestructura de agua y minería, donde hemos visto desafíos en materia ambiental y social, además de educación, salud, manufactura y servicios.

– ¿El Fondo es financiado por firmas de energía solar de China?

Aunque la mayor parte del fondo de capital proviene de China, la toma de decisiones es a través de un comité de inversión sin injerencia de inversionistas

…por eso tomamos oportunidades como Citla o Red Compartida, porque no hay un ángulo chino, pero sí podríamos hacerlo.

Urrea estimó que el periodo de incertidumbre económica que se vive en México podría mantenerse hasta la primera mitad del 2017, por ello, anticipó que el primer semestre será una ventana importante para cerrar proyectos, de cara a una nueva etapa incierta ante las elecciones presidenciales del siguiente año en la República Mexicana.

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Fuente: El Financiero

Oil spill near Exxon Mobil drilling platform is Bass Strait to be investigated

An oil spill at an Exxon Mobil platform in the Bass Strait is being investigated by the federal regulator, after the discovery of an oily sheen on waters around the rig.

The spill comes less than 18 months after a fire raged on the same platform for nine hours before it could be controlled. And in 2013, Exxon was responsible for a spill from another rig in the Bass Strait.

Environmentalists have said the spill is a reminder of the inherent dangers of offshore oil drilling, and called for planned oil drilling in the Great Australian Bight to be stopped.

North Sea or Great Australian Bight, oil drilling is always a risky business

On Thursday, the National Offshore Petroleum Safety and Environmental Management Authority (Nopsema) posted an alert saying Esso, a company owned by ExxonMobil, had informed it of an oil sheen alongside its West Tuna platform in the Bass Strait the previous day.

The platform is 45km off the Gippsland coast in Victoria. The cause of the spill, and how much oil contaminated the water, was not yet known.

A spokesman for ExxonMobil said it was still investigating the cause of the spill.

“On Wednesday, 1 February an oil sheen was observed on the water near the West Tuna platform in the Bass Strait,” he said. “Esso responded immediately and continues to investigate potential sources of the sheen observed on 1 February.

“The Tuna to West Tuna pipeline, which is the pipeline nearest to the observed sheen, was shut-in at the time of original observation due to planned maintenance on West Tuna platform and remains shut in and not in operation.”

The Greenpeace oceans campaigner, Nathaniel Pelle, said: “Offshore oil drilling is risky business for our oceans and fisheries industries, as this latest oil spill near one of Australia’s largest fisheries shows.

“This spill in the Bass Strait should send a clear ‘wrong-way-go-back’ signal to the federal government, which is set to consider exploratory oil drilling by Chevron in the Great Australian Bight – a nursery for southern right whale calves.”

In September 2015 an electrical fire raged for nine hours on the same rig. It caused all the lights on the platform to go out, forcing an evacuation to occur at night without lights.

In 2013, another ExxonMobil rig in the Bass Strait spilled about 750 litres of oil into the water.

The Exxon spokesperson defended the company’s safety procedures.

“Our platforms and pipelines are operated in accordance with ExxonMobil’s operations integrity management system, together with regulator approved safety cases and environmental plan which are systems to ensure the safety and health of personnel, maintain facilities integrity, and protect the environment,” he said.

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Copyright: The Guardian